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共3941字 約5分鐘
文 |家族辦公室雜志
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前言
《家族辦公室》雜志2026年3月刊重磅出爐,8大板塊深耕行業(yè),24篇原創(chuàng)洞察!聚焦香港家辦新政核心,從政策紅利、資產(chǎn)配置,到家族傳承、代際突圍,直擊痛點(diǎn)、提供方案。掃描上方頭圖訂閱雜志,獲贈(zèng)惠裕一年會(huì)員會(huì)員尊享資格,與全球頂尖家辦同行!
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當(dāng)前正進(jìn)入一個(gè)與過(guò)去完全不同的時(shí)代環(huán)境:地緣政治不確定性上升,產(chǎn)業(yè)周期縮短,技術(shù)范式頻繁更替,傳統(tǒng)安全資產(chǎn)的“穩(wěn)定性”正在被重估。在這樣的背景下,家辦所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),早已不只是價(jià)格波動(dòng),而是結(jié)構(gòu)性失效與認(rèn)知滯后。香港家辦新政落地、全球家辦格局重塑、AI 顛覆投資邏輯、家族治理與傳承難題頻發(fā)…… 每一個(gè)決策都關(guān)乎家族百年基業(yè)。
封面故事:
香港家族辦公室新周期
天時(shí)地利人和,香港正以空前力度成為全球家族辦公室的首選目的地。
本期封面故事,以《Hong Kong Family Office Market Study 2026數(shù)據(jù)圖譜》為基石,用權(quán)威數(shù)據(jù)全景呈現(xiàn)香港家辦市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與增長(zhǎng)潛力。
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·政策紅利重磅落地:《3月新政打通“家辦+投資移民”雙通道》,為全球家族提供身份規(guī)劃、財(cái)富管理、稅務(wù)優(yōu)化的政策細(xì)節(jié)與實(shí)操路徑深度拆解。
·實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)直擊痛點(diǎn):《中國(guó)家族為何選擇落地香港?一位SFO管理人的落地實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)》,VULCAN SQUARE管理合伙人馬杰達(dá)先生——其已經(jīng)香港設(shè)立單一家族辦公室(SFO),從香港政策紅利、資本市場(chǎng)、普通法體系三重吸引力出發(fā),分享香港單一家辦籌備到落地的真實(shí)經(jīng)驗(yàn),以及內(nèi)地家族在香港布局過(guò)程中最容易忽視的問(wèn)題,還原從選址、架構(gòu)搭建到運(yùn)營(yíng)落地的全流程,揭秘成功關(guān)鍵與避坑指南。
·頂層設(shè)計(jì)破除誤區(qū):《香港SFO頂層設(shè)計(jì)與誤區(qū),“家族辦公室不是靜態(tài)的機(jī)構(gòu)”》,為更好理解香港SFO的落地邏輯與實(shí)踐路徑,長(zhǎng)期參與單一家族辦公室架構(gòu)設(shè)計(jì)與跨境資本運(yùn)作的業(yè)內(nèi)人士從頂層設(shè)計(jì)、落地難點(diǎn)以及行業(yè)誤區(qū)等角度分享觀察與心得,分享如何動(dòng)態(tài)適配家族需求的治理與財(cái)富管理體系,厘清架構(gòu)設(shè)計(jì)、職能定位、團(tuán)隊(duì)搭建的核心邏輯。
家族商學(xué)院:
品豪門興衰,讀懂家族傳承與治理
家族財(cái)富的終極考驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,很多客戶都會(huì)遇到一種安排從來(lái)不是創(chuàng)造財(cái)富,而是守住并傳承財(cái)富。家族商學(xué)院與您一起品讀真實(shí)豪門案例,從成敗得失中提煉家族治理的實(shí)戰(zhàn)智慧。
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·財(cái)富套現(xiàn)的真相:《毛戈平家族套現(xiàn)15億》拆解家族財(cái)富變現(xiàn)的動(dòng)機(jī)、路徑與背后的資產(chǎn)配置邏輯,探討“套現(xiàn)”與“傳承”的平衡之道。
·治理失效的救贖:《杉杉股份的國(guó)資化救贖之路》剖析家族治理失效、股權(quán)紛爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)危機(jī),解讀國(guó)資介入如何成為家族企業(yè)轉(zhuǎn)型與重生的關(guān)鍵,為家族治理敲響警鐘。
·豪門家風(fēng)家教的警示:《貝克漢姆家族裂痕》深度剖析家族成員關(guān)系、控制權(quán)爭(zhēng)奪與財(cái)富傳承的沖突,揭示情感治理對(duì)家族財(cái)富的致命影響。
·信托傳承的實(shí)驗(yàn):《向華強(qiáng)把信托交給郭碧婷》解密家族信托如何成為家風(fēng)傳承、資產(chǎn)隔離、代際交接的核心工具,探索豪門傳承的制度創(chuàng)新。
行業(yè)洞察:
全球變局下,家辦生存與突圍之道
全球化遇阻、地緣政治波動(dòng)、市場(chǎng)不確定性加劇,家族辦公室如何在變局中尋路?行業(yè)洞察聚焦全球趨勢(shì)、本土實(shí)踐、代際變革,為家辦發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。
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·全球秩序重構(gòu):《全球化已死?達(dá)沃斯論壇背后的世界秩序重構(gòu),家辦何處去?》深度解構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)、政治格局的新變化,分析家族辦公室在資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、全球化布局中的應(yīng)對(duì)策略。
·信托解散的真相:《香港某上市公司家族信托解散:背后到底是戰(zhàn)略選擇還是外部沖擊?》抽絲剝繭拆解案例,剖析家族信托解散的核心動(dòng)因、法律影響、財(cái)富后果,為家族信托架構(gòu)設(shè)計(jì)提供參考。
·新生代的覺(jué)醒:《90后家族新生代的突圍和覺(jué)醒:以終局思維,錨定單一家辦戰(zhàn)略路徑》中福建家族二代以切身經(jīng)歷分享,展現(xiàn)家族二代、三代的成長(zhǎng)與崛起風(fēng)姿,展示他們的投資理念、治理思維、創(chuàng)新實(shí)踐,探索家族辦公室的代際傳承與變革。
·獨(dú)居者的晚年保障:《信托如何重塑獨(dú)居者的晚年控制權(quán)?聚焦老齡化社會(huì)的新需求》闡述家族信托及意定信托在養(yǎng)老規(guī)劃、資產(chǎn)守護(hù)、生活保障中的創(chuàng)新應(yīng)用,為家族成員的晚年生活提供制度保障。
·家辦的精益之路:《家辦尋路者的冀望——寬處謀布局,細(xì)處求精益》中金環(huán)球家族辦公室負(fù)責(zé)人劉蔓總結(jié)家辦行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),從戰(zhàn)略布局、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、專業(yè)能力提升等維度,為家辦的長(zhǎng)期發(fā)展提供實(shí)踐路徑。
慈善藝術(shù)工坊:
財(cái)富之外,家族文明的傳承與根基
真正的家族傳承,不止于財(cái)富,更在于文化、價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任。慈善藝術(shù)工坊,探索家族慈善、藝術(shù)收藏、女性領(lǐng)導(dǎo)力與家族文明的融合之道。
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·文化傳承的密碼:《一部太平年,藏著多少家族傳承的密碼?》從文化作品切入,解讀傳承千年錢氏家族的家族文化、家風(fēng)家訓(xùn)、歷史記憶如何通過(guò)藝術(shù)、文學(xué)、傳統(tǒng)得以傳承,構(gòu)建家族的精神內(nèi)核。
·女性領(lǐng)導(dǎo)力的力量:《女性領(lǐng)導(dǎo)力與家族文明融合——從母愛(ài)出發(fā),重構(gòu)家族的文明結(jié)構(gòu)》,全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金會(huì)主席趙兢探討女性在家族治理、慈善事業(yè)、文化傳承中的核心作用,探討女性領(lǐng)導(dǎo)力如何重塑家族文明,推動(dòng)家族可持續(xù)發(fā)展。
Workshop 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室:
實(shí)戰(zhàn)方法論,家辦運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新實(shí)踐
家族辦公室的運(yùn)營(yíng),需要專業(yè)方法論與實(shí)戰(zhàn)工具的支撐。Workshop場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室,聚焦資產(chǎn)配置、科技投資兩大核心領(lǐng)域,提供可落地的實(shí)戰(zhàn)方案。
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·資產(chǎn)配置的減法邏輯:《“做減法”而非“做加法”,OCIO實(shí)踐者以終為始的家辦資產(chǎn)配置邏輯》打破傳統(tǒng)“多而全”的配置思維,解讀以終為始、聚焦核心、動(dòng)態(tài)調(diào)整的資產(chǎn)配置策略,提升財(cái)富管理效率。
·長(zhǎng)壽科技的投資布局:《AI加速下的長(zhǎng)壽投資:從硅谷到家族辦公室,家族資本如何布局Longevity Tech?》詳細(xì)報(bào)道長(zhǎng)壽科技這一前沿賽道,聚焦AI技術(shù)對(duì)該領(lǐng)域的推動(dòng)作用,分析家族資本的投資邏輯、布局路徑、風(fēng)險(xiǎn)控制。
家族資產(chǎn)管理:
重構(gòu)穿越周期的投資邏輯
AI浪潮、戰(zhàn)略金屬熱潮\私募信貸波動(dòng)……市場(chǎng)變化瞬息萬(wàn)變,家族資產(chǎn)如何在波動(dòng)中保值增值?家族資產(chǎn)管理著墨前沿趨勢(shì)、熱門賽道、風(fēng)險(xiǎn)防控,為家族投資提供專業(yè)指引。
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·AI投資的分寸把握:《AI元年還是泡沫?家辦該如何把握投資分寸?》,深度分析AI技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景與投資風(fēng)險(xiǎn),為家族辦公室在AI領(lǐng)域的資產(chǎn)配置、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制提供專業(yè)建議。
·戰(zhàn)略金屬的投資機(jī)會(huì):《戰(zhàn)略金屬瘋狂!單一家族辦公室正在這樣投》剖析全球戰(zhàn)略金屬市場(chǎng)的供需格局、價(jià)格波動(dòng)與投資價(jià)值背后真相,揭秘單一家族辦公室在戰(zhàn)略金屬領(lǐng)域的投資策略、布局方式與實(shí)戰(zhàn)案例。
·私募信貸的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):《私募信貸危機(jī)如何沖擊家族財(cái)富管理?》分析私募信貸市場(chǎng)的危機(jī)根源、傳導(dǎo)機(jī)制與影響范圍,為家族辦公室識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)沖擊、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供解決方案。
FO 星際報(bào)告廳:
權(quán)威解讀,資產(chǎn)配置與治理升級(jí)
站在全球高度,把握家辦行業(yè)的發(fā)展脈搏。FO星際報(bào)告廳,精選全球權(quán)威報(bào)告,深度解讀家辦行業(yè)的最佳實(shí)踐、配置趨勢(shì)、全球格局。
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·2026家辦優(yōu)化指南:《與時(shí)舒展,2026年優(yōu)化家族辦公室報(bào)告的最佳實(shí)踐》基于全球家族辦公室實(shí)踐,提煉家族辦公室在治理架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、投資策略、人才團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)化方向與實(shí)戰(zhàn)方法。
·配置與募資新趨勢(shì):《IPEM 2026年配置與募資趨勢(shì)報(bào)告》展示全球私募市場(chǎng)的資產(chǎn)配置趨勢(shì)、募資環(huán)境變化、投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),為家族辦公室的私募投資提供參考。
·全球家辦的平衡之道:《當(dāng)家族資本重新配置世界——解讀2026 Global Family Office Report》,家族辦公室如何在雄心與執(zhí)行之間實(shí)現(xiàn)平衡。深度剖析全球家族辦公室的資產(chǎn)配置、戰(zhàn)略布局、運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),探索家族資本在全球配置中的平衡與突破。
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全新欄目——家辦學(xué)界:
學(xué)術(shù)支撐,中國(guó)家辦發(fā)展實(shí)證探索
家族辦公室的發(fā)展,離不開(kāi)學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐探索的雙重支撐。《家族辦公室》雜志推出全新欄目——家辦學(xué)界,著力中國(guó)本土實(shí)踐,以實(shí)證研究為基礎(chǔ),為中國(guó)家族辦公室的發(fā)展提供理論與實(shí)踐參考,歡迎業(yè)界人士投稿!
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·《中國(guó)家辦發(fā)展的實(shí)證研究與實(shí)踐探索》:成立于2009年的A家族辦公室,是國(guó)內(nèi)早期實(shí)業(yè)企業(yè)家設(shè)立的綜合型家族辦公室,管理規(guī)模超40億人民幣,以自有資金保值增值為核心目標(biāo),歷經(jīng)市場(chǎng)與企業(yè)周期考驗(yàn),在資產(chǎn)管理、財(cái)富傳承等方面積累了豐富 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文以其為樣本,結(jié)合貝西默信托、皮特卡恩信托等歐美經(jīng)典案例,系統(tǒng)研究中國(guó)家族辦公室發(fā)展邏輯與實(shí)踐路 徑,為行業(yè)發(fā)展提供參考。
本期雜志,每一篇深度報(bào)道,都來(lái)自行業(yè)一線的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán);每一個(gè)數(shù)據(jù)解讀,都基于權(quán)威研究的精準(zhǔn)分析;每一個(gè)案例剖析,都直擊家族財(cái)富的核心痛點(diǎn)。家族財(cái)富的百年基業(yè),始于每一次精準(zhǔn)的決策與深度的思考。在《家族辦公室》雜志,你能讀懂政策、看懂趨勢(shì)、學(xué)會(huì)方法、找到答案。
掃描下方二維碼訂閱本期雜志,與全球頂尖家族同行,把握時(shí)代機(jī)遇,破解傳承難題,守護(hù)并壯大你的家族財(cái)富。
成為,鎖定《家族辦公室》季度專刊、12+獨(dú)家行業(yè)深度報(bào)告、Family Office Times周更會(huì)員專享內(nèi)容、線上線下會(huì)員專享專業(yè)交流活動(dòng)等。
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