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資料圖。
舍得酒業 : 調整仍在深水區
王琳
2025年,白酒行業步入深度調整周期,消費理性、價位分化、存量擠壓成為行業主旋律。作為以“老酒”為核心壁壘的次高端酒企,舍得酒業(600702.SH)3月20日發布2025年度業績報告。
年報數據顯示,2025年舍得酒業實現營業收入44.19億元,同比減少17.51%;實現營業利潤3億元,同比減少47.05%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.23億元,同比減少35.51%;扣非后歸母凈利潤1.99億元,同比大幅減少50.31%。
在行業整體下行的大環境下,舍得酒業2025年營收與利潤降幅較2024年顯著收窄,經營基本面正在修復,大眾酒逆勢增長、電商高增突圍成全年業績亮點,但同時,也仍面臨盈利承壓、現金流緊張、產品結構分化、渠道效率提升等多重挑戰,整體轉型調整仍在進行中。
全年業績逐季轉冷
作為川酒“六朵金花”之一,2025年舍得酒業依然面臨較大的業績壓力。
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數據來源:舍得酒業2025年年報
自2023年營收與凈利雙雙創下歷史峰值,分別突破70億元、17億元之后,舍得酒業已連續兩年出現營收與凈利雙雙下滑。
對比2024年營收下滑24.41%、凈利下滑80.46%的深度調整,2025年舍得酒業的營收與凈利仍處下降通道,但降幅分別收窄至17.51%、35.51%。
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數據來源:舍得酒業2025年年報
從季度表現來看,舍得酒業全年業績呈現前高后低特征。一季度營收15.76億元,歸母凈利潤3.46億元,為全年業績峰值,二、三季度逐步回落,分別實現凈利0.97億元、0.29億元,四季度受行業淡季、渠道庫存出清、費用計提等因素影響,單季虧損2.49億元,直接拖累了全年整體盈利表現。
大眾酒成唯一增長板塊,電商突圍
從產品端來看,2025年,舍得酒業產品結構呈現明顯分化,次高端產品下滑、大眾酒板塊逆勢托底。
年報數據顯示,2025年舍得酒業中高檔酒實現收入31.2億元,同比下降23.83%,主要受次高端需求疲軟沖擊;普通酒收入7.33億元,同比增長5.75%,為全年唯一正增長板塊;玻瓶產品實現營收4.7億元,同比小幅下降3.5%。
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數據來源:舍得酒業2025年年報
分價格帶來看,2025年公司中高檔酒、普通酒噸酒價分別為21.38萬元/噸、4.46萬元/噸,同比分別下降12.3%、8.3%。年內商務、宴席核心消費場景持續承壓,主打次高端價位的“舍得”系列仍處于深度調整區間,而大眾名酒“沱牌”系列在T68等大單品支撐下表現穩健,銷量同比提升帶動收入增長,在一定程度上對沖了次高端產品下滑壓力。
舍得酒業在年報里表示,300元-700元的次高端白酒目前處于調整期,長遠來看,隨著中產人群的增加,仍有持續擴容的機會,300元以下的大眾白酒體量巨大,名優白酒市場占比穩步提升。
為此,公司將堅持“老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化”戰略,聚焦中高端白酒市場,持續擴大高端份額,積極布局千元以上超高端市場。將“舍得”打造為次高端價位龍頭品牌和老酒品類第一品牌,聚焦打造藏品舍得10年、品味舍得、舍得自在、舍之道等戰略單品;將“沱牌”打造為最具性價比的大眾名酒,聚焦打造沱牌曲酒、沱牌特曲及沱牌特級T68等戰略單品,加快恢復大眾白酒市場的影響力。
2025年,舍得酒業在渠道與區域市場同樣進入調整期,線上線下分化明顯。
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數據來源:舍得酒業2025年年報
2025年,舍得酒業酒類業務省內、省外分別實現營收12.06億元和26.47億元,同比下降20.19%、19.25%,省內外市場同步承壓。分渠道來看,批發代理渠道實現收入32.49億元,同比下降25.19%,傳統經銷渠道進入深度去庫存階段;電商渠道實現收入6.04億元,同比大增35.46%,毛利率74.35%,成為亮眼的增長極。
經銷商層面,2025年全年公司新增經銷商378家,退出516家,年末經銷商數量2525家,較2024年末減少138家。
培育新增長動能
在行業下行周期中,舍得酒業并非被動承壓,而是通過渠道創新突破、費用精準管控、產品結構調整等多維度主動變革,培育出新的增長動能。
舍得酒業在年報中表示,公司的銷售模式為區域代理商為主,自營電商為輔。公司擁有經銷商數千家,形成了相對扁平的分區域、分產品線的傳統代理商銷售模式,在此基礎上,公司建立了自營為主的電商模式。
2025年,舍得酒業的銷售模式呈現結構性反轉,傳統批發代理收入下滑,線上電商渠道逆勢爆發。公司通過直播電商、文創產品、節氣限定、年輕群體運營等創新手段,打破傳統渠道依賴,直達C端消費者,數字化營銷與年輕化戰略落地成果顯著。
舍得酒業在年報里表示,未來將持續加強互聯網營銷渠道建設,持續增加分銷渠道建設,讓更多人通過互聯網的多種平臺接觸和購買舍得、沱牌系列酒,持續優化產品結構,構建互聯網營銷產品矩陣,推出更多具有流量的網紅級大單品,讓舍得酒成為互聯網營銷渠道最受消費者喜愛的老酒品牌。
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數據來源:舍得酒業2025年年報
與此同時,費用管控方面,實現剛性降本,經營效率持續修復。2025年公司銷售費用11.4億元,同比下降10.68%,管理費用4.78億元,同比下降12.39%,研發費用0.82億元,同比下降13.89%。財務費用由負轉正,主要是利息收入減少,整體財務風險可控。
產品創新方面,舍得酒業于2025年8月30日推出首款低酒度暢飲型老酒“舍得自在”,主打“輕負擔、高風味”特性,精準契合當代消費者低度化、利口化需求,尤其適配輕商務社交等新興消費場景。公司在年報里提及,正積極拓展老酒的消費邊界,探索年輕化、潮流化,推出低度酒“舍得自在”、盲盒小酒“馬上有舍得”等創新產品。
仍存多重挑戰
在經營邊際改善的背后,舍得酒業仍面臨現金流未轉正、盈利承壓、結構失衡、渠道壓力等多重問題。
現金流層面,2025年全年經營活動現金流凈額-5.23億元,雖同比改善26.08%,但仍未回歸正向循環。作為白酒行業健康經營的重要標志,經營現金流持續為負,直接反映公司回款能力偏弱、存貨與渠道占款仍處高位,將直接影響公司分紅持續性、資本開支力度與抗風險能力,后續需持續優化應收賬款管理、嚴控存貨規模、提升全渠道回款效率。
同時,公司合同負債1.47億元,同比下降11%,下游經銷商打款備貨意愿偏低,市場信心仍待修復。
盈利端來看,主業盈利能力大幅削弱,2025年公司歸母凈利潤下滑35.51%,扣非凈利潤近乎腰斬,凈利率僅4.78%,利潤降幅大于收入降幅。核心原因在于,高毛利的中高檔酒收入下滑、終端促銷讓利導致毛利率承壓,2025年公司酒類整體毛利率67.67%,同比下降3.26個百分點,疊加營收規模收縮導致的規模效應減弱等因素,盈利端的脆弱性,反映公司定價權與產品競爭力仍待修復。
產品方面,產品結構仍有待優化,2025年,中高檔酒收入占比超80%,次高端需求波動直接決定業績走向,普通酒雖逆勢增長,但總體量僅7.33億元,對整體業績對沖作用有限。次高端賽道競爭加劇、競品擠壓,產品結構與“多品牌、全價格帶”戰略目標仍存在差距。
渠道方面,傳統渠道調整陣痛加劇,轉型任重道遠。2025年批發代理收入下滑超25%,經銷商面臨庫存高、動銷慢、利潤薄等問題,部分區域出現經銷商流失,盡管電商渠道增長亮眼,但2025年電商收入占比不足20%,尚未形成對傳統渠道的有效替代,渠道轉型壓力仍然較大。
此外,行業波動之下,公司管理層也接連出現人事變動。2026年3月3日,舍得酒業發布公告,公司副總裁王勇因工作原因申請辭去公司副總裁職務,辭職后不再擔任公司任何職務,據悉,“80后”的王勇于2023年1月出任公司副總裁,其原定任期到期日為2026年9月20日。在此之前,2025年3月,公司副總裁兼首席財務官鄒慶利因個人職業規劃辭職。
當前白酒行業深度調整,需求逐步回歸理性,舍得酒業2025年業績降幅收窄,但現金流、合同負債等先行指標顯示,經銷商信心與市場需求仍處于修復階段,行業整體性回暖仍需等待。
舍得酒業在年報中表示,當前,白酒需求短期不及預期,白酒消費逐步進入理性時代,消費價位呈現出明顯的分化趨勢,行業擠壓式存量競爭不斷加劇,市場份額加速向優勢產區、優勢企業、優勢品牌集中,白酒企業需從品類創新、品牌建設、市場營銷、文化傳播等多維度向新而行,方能在激烈競爭中保持活力與優勢。
對于舍得酒業而言,2026年仍將處于復蘇通道,公司以老酒戰略為壓艙石,以大眾酒與電商為新增長極,持續推動經營修復,同時,盈利脆弱、結構調整、渠道陣痛等問題,也揭示出次高端酒企在行業出清過程中的轉型難題,破局仍需時間與堅持。■
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