山東農(nóng)民企業(yè)家梁希森(1955年3月—2025年4月1日)去世快一年了。他的一生極具傳奇色彩,他從一個(gè)食不果腹的“討飯娃”逆襲為億萬(wàn)富豪,又從地產(chǎn)大亨轉(zhuǎn)身成為“土豆大王”,其人生軌跡是中國(guó)改革開(kāi)放浪潮中草根奮斗與家國(guó)情懷的縮影。
如果沒(méi)有人提起這名字,我都快忘記了。這幾天有人提到山東樂(lè)陵的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提到梁希森的名字。我突然想起十多年前與梁希森先生開(kāi)過(guò)幾次會(huì)。也應(yīng)他的邀請(qǐng),去參觀過(guò)他的企業(yè)和他所建的新村。我對(duì)這位傳奇性的農(nóng)民企業(yè)家還是非常感興趣的。
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坎坷的早年經(jīng)歷
梁希森出生于山東省樂(lè)陵市黃夾鎮(zhèn)梁錐村,家境極度貧困。據(jù)說(shuō)他十歲左右時(shí)成了孤兒。開(kāi)始以乞討為生,三年的乞討生涯讓他深刻體會(huì)到生活的艱辛。按他的話說(shuō),是父老鄉(xiāng)親們的飯把他喂大了。13歲時(shí),他開(kāi)始做學(xué)徒打鐵,錘煉出吃苦耐勞的品性。
因幼年飽受饑餓之苦,他感恩父老鄉(xiāng)親。立下了“等我有錢了,一家發(fā)一鍋白饅頭”的樸素愿望,這份對(duì)土地的深厚情感和對(duì)鄉(xiāng)親的報(bào)恩思想,貫穿了他的一生。
傳奇的創(chuàng)業(yè)之路
梁希森的創(chuàng)業(yè)歷程充滿膽識(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn),他總能敏銳地抓住時(shí)代機(jī)遇。
1. 早期積累: 改革開(kāi)放后,他從開(kāi)面粉廠起步,隨后又創(chuàng)辦了調(diào)料廠、毛巾廠、五金加工廠等,并組建裝修工程隊(duì),進(jìn)入了建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域,完成了最初的資本積累。
2. 地產(chǎn)豪賭: 1996年,他帶領(lǐng)施工隊(duì)赴北京承接“玫瑰園”別墅項(xiàng)目,后因開(kāi)發(fā)商資金鏈斷裂,這個(gè)做項(xiàng)目作為欠他的工程款給了他。他做出了人生中最重要的抉擇:由建筑商轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)商,接手了這個(gè)爛尾項(xiàng)目。
人的運(yùn)氣可能突然有一天從天上掉下來(lái)。恰逢當(dāng)時(shí)北京叫停別墅審批,玫瑰園成為稀缺資源,隨著樓市回暖,他大獲成功,一下就賺了20個(gè)億。并以20億元的身家登上胡潤(rùn)富豪榜。據(jù)說(shuō)一批明星大腕和富豪都買了他的房子。著名演員劉曉慶也住在那里。
反哺鄉(xiāng)土的赤子情懷
功成名就后,梁希森沒(méi)有沉迷于地產(chǎn)的暴利,而是將目光投向了家鄉(xiāng),開(kāi)始了他的“鄉(xiāng)村實(shí)驗(yàn)”。
1,建設(shè)新村: 2001年,他啟動(dòng)“梁錐新村”改造計(jì)劃,投資4200萬(wàn)元為村民建造聯(lián)排別墅,以“舊房換新房”的模式改善村民居住條件,讓村民以近乎免費(fèi)的方式住進(jìn)聯(lián)排別墅。
2,循環(huán)經(jīng)濟(jì): 他將村民騰退出的宅基地改建為魯西黃牛養(yǎng)殖基地,吸納村民成為產(chǎn)業(yè)工人,探索出“企業(yè)+村莊+農(nóng)戶”的模式,試圖通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民“變工人、住樓房、拿工資”。
記得10多年前我兼任山東省畜牧研究會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),被省畜牧局邀請(qǐng)參加一個(gè)座談會(huì)。這個(gè)會(huì)上,梁先生介紹了他魯西黃牛養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)。并邀請(qǐng)我們參觀了他的黃牛養(yǎng)殖基地。在當(dāng)時(shí)人們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念還并不普及的條件下,他已經(jīng)有了循環(huán)農(nóng)業(yè)的思路,是難能可貴的。
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矢志不渝的“土豆大王”
梁希森最具影響力的事業(yè)轉(zhuǎn)向,是投身于馬鈴薯育種領(lǐng)域,立志要培育出中國(guó)人自己的土豆種子。
1,科技興農(nóng): 2002年,他開(kāi)始投入巨資建設(shè)現(xiàn)代化的馬鈴薯育種基地。2007年,經(jīng)批準(zhǔn),以希森集團(tuán)為依托,組建了國(guó)內(nèi)唯一的“國(guó)家馬鈴薯工程技術(shù)研究中心”。
2,打破壟斷: 他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難關(guān),成功培育出“希森3號(hào)”至“希森8號(hào)”等一系列具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的馬鈴薯新品種。其中,“希森6號(hào)”曾兩度刷新世界馬鈴薯單產(chǎn)紀(jì)錄,累計(jì)推廣超過(guò)3000萬(wàn)畝,打破了國(guó)外品種在中國(guó)的長(zhǎng)期壟斷。
3,全產(chǎn)業(yè)鏈布局: 在他的帶領(lǐng)下,希森集團(tuán)形成了從育種、繁育、種植到深加工(如馬鈴薯全粉、薯麥粉、馬鈴薯飲料等)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,積極推動(dòng)馬鈴薯主糧化國(guó)家戰(zhàn)略。
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后來(lái)我又接受梁先生的邀請(qǐng)去參觀過(guò)他建設(shè)的梁錐新村,以及他的馬鈴薯深加工基地。對(duì)他的這種商業(yè)頭腦是非常敬佩的。盡管他一看就是那種文化程度不高,但非常樸實(shí)的農(nóng)民,然而他的這種商業(yè)頭腦和組織管理能力是少見(jiàn)的。
以后因?yàn)楣ぷ髅团R近退休,就再也沒(méi)去過(guò)樂(lè)陵,把這個(gè)人也差不多忘。但是他給我印象最深的就是兩條。
第一,他確實(shí)是一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家,非常樸實(shí)。但離現(xiàn)代文明還有點(diǎn)兒差距,因?yàn)樗ǖ男麓逑褚粋€(gè)皇家的紅墻圍起來(lái)的園林,給人一種土豪的感覺(jué)。
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第二,他又是一個(gè)精明的企業(yè)家。有著企業(yè)家的精明和算計(jì)。當(dāng)然,他的成功與時(shí)代有關(guān)系。是改革開(kāi)放給了他歷史機(jī)遇,使他這樣一個(gè)飯都吃不上的窮孩子變成了一個(gè)著名的農(nóng)民企業(yè)家。
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2025年4月1日,梁希森先生因病在北京逝世,享年71歲。他的葬禮在家鄉(xiāng)舉行。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)非常隆重,劉曉慶還專門從外地趕來(lái),出席了葬禮。幾十個(gè)鄉(xiāng)鄰自愿為他抬棺。
縱觀梁希森先生的一生,他從乞丐到富豪,從地產(chǎn)大亨到農(nóng)業(yè)先鋒,充滿了矛盾與傳奇。他不僅是一位成功的企業(yè)家,更是一位根植于土地、心懷家國(guó)的農(nóng)民兒子。今天寫這篇小文,是為紀(jì)念。
(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
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