湖北
最近，兩個(gè)人的離世消息讓人扼腕。
一個(gè)是張雪峰，全網(wǎng)已經(jīng)充分討論，不再贅述。
還有一位是業(yè)內(nèi)人士，原國通信托黨委書記、董事長湯建，因突發(fā)心梗離世，年僅55歲。
要知道，這位信托掌門人上任不足百日。公開消息來看，是一個(gè)是實(shí)實(shí)在在的工作狂！離世前兩天，仍奔波在浙江等地，帶隊(duì)督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解，真正地行走在了行業(yè)攻堅(jiān)的一線。
他的驟然離去，不僅是國通信托的損失，也是整個(gè)行業(yè)的巨大損失。而這背后，是整個(gè)信托也的負(fù)重前行。更是當(dāng)下信托行業(yè)沉重現(xiàn)狀的最佳注解：行業(yè)處于深水區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)期。
無論是對(duì)于行業(yè)，對(duì)于公司還是投資人而言，太需要這樣埋頭苦干、沖鋒陷陣的實(shí)干家，太需要更多敢扛重?fù)?dān)、善解難題的“救火隊(duì)長”。
歷經(jīng)高速擴(kuò)張后，信托行業(yè)步入深度調(diào)整期和陣痛期。
過去的三駕馬車，粗放發(fā)展模式難以為繼，隨著大量項(xiàng)目的逾期和違約，大量風(fēng)險(xiǎn)封著化解。中小金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)化解工作，不僅是金融工作的重中之重，更是事關(guān)全局的重要節(jié)點(diǎn)。
道理是這樣沒錯(cuò)，但實(shí)際上知易行難。各類風(fēng)險(xiǎn)隱患亟待化解，資產(chǎn)價(jià)格下跌，交易對(duì)手深陷泥潭，投資人望眼欲穿。
平衡各方利益，是非常艱難的一件事情。轉(zhuǎn)型沒有捷徑可走，更容不得半點(diǎn)虛浮。
當(dāng)然，基層牛馬需要繼續(xù)干活。領(lǐng)導(dǎo)還是可以坐在辦公室里看報(bào)表、開會(huì)議。但現(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，湯確實(shí)做出了表率，下沉一線、直面難題、啃硬骨頭，才能穩(wěn)住大局。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。湯建沒有忘記初心，沒有忘記自身使命，說是新官上任三把火也好，說是為了自己的前途也好，只要是實(shí)干家，都應(yīng)該值得贊賞。馬不停蹄奔赴各地，實(shí)地核查抵押物、對(duì)接項(xiàng)目方、協(xié)商化解方案，穩(wěn)妥推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)處置，這是他留給外界的初步印象。
另一方面也說明，國通信托自身面臨相當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>
當(dāng)下的信托業(yè)，最需要什么？不是夸夸其談的吹牛者，而是躬身入局的實(shí)干家；不缺按部就班的守成者，缺的是迎難而上的救火者。
風(fēng)險(xiǎn)化解是硬仗苦仗，不僅要應(yīng)對(duì)棘手的項(xiàng)目，還要安撫好投資人，更要平衡好屬地多方 利益。你看到數(shù)字上的風(fēng)淡云輕，其實(shí)背后都是湯這樣的人，在哪里奔走疾呼。
相比于光鮮的業(yè)績光環(huán)，信托業(yè)此刻更需要堅(jiān)守底線、心系大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更需要不畏艱難、真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)。直面危機(jī)，而不是遮遮掩掩。這即是對(duì)機(jī)構(gòu)的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)投資人利益的模式。
湯建的離去，讓我們痛失一位實(shí)干敬業(yè)的金融從業(yè)者。
愿湯建一路走好，愿實(shí)干者被珍視，愿擔(dān)當(dāng)者有底氣，讓更多實(shí)干家扛起信托業(yè)的未來。
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