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在今年漢馬前,一段名為《跑在武漢的普通人》的視頻在跑圈傳播開(kāi)來(lái)。
視頻里沒(méi)有冠軍、沒(méi)有領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)、沒(méi)有沖線瞬間,鏡頭對(duì)準(zhǔn)的,是四個(gè)看起來(lái)再普通不過(guò)的跑者——一位帶著孩子訓(xùn)練的母親跑者、一位多年未中簽卻仍堅(jiān)持在賽道外奔跑的跑者、一位傷病后重新回到跑道的康復(fù)跑者、以及一位陪伴品牌多年的跑步摯友。
他們都是在奔跑的普通人,如你如我一樣的普通人。
但也正是在這支視頻里,很多人對(duì)輕功的品牌理念有了更深入的了解——“第一”從來(lái)不是目的,看見(jiàn)并陪伴每一位普通跑者,才是輕功真正想做的事。
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當(dāng)行業(yè)還在圍繞精英、PB、競(jìng)速科技講故事時(shí),輕功把鏡頭給了普通跑者。當(dāng)大家都在講“更快、更強(qiáng)”時(shí),輕功在講“你也很好”。也許這就是為什么,這個(gè)品牌能夠在短短幾年里,成為中國(guó)城市路跑服裝賽道的第一。
因?yàn)樗x擇的不是最快的人,而是在跑的人。
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從視頻到現(xiàn)場(chǎng)
那些看得見(jiàn)的「同行」
如果說(shuō)《跑在武漢的普通人》是一種情感表達(dá),那么漢馬期間發(fā)生的一切,就是這種情感真正落地的方式。
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很多跑者會(huì)發(fā)現(xiàn),在武漢馬拉松的很多地方都能遇見(jiàn)輕功:可能是在地鐵站的互動(dòng)打卡,可能是賽前活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),可能是接駁服務(wù),也可能是賽后的跑者活動(dòng)。輕功并沒(méi)有只出現(xiàn)在賽道上,而是出現(xiàn)在一場(chǎng)馬拉松的整個(gè)過(guò)程里——從來(lái)到這座城市,到站上起跑線,再到賽后離開(kāi)武漢。
這也是輕功一直在做的事情:不是只參與一場(chǎng)比賽,而是參與跑者的整個(gè)跑步生活。
而這種“同行”,并不是從漢馬才開(kāi)始的。
輕功這個(gè)品牌,本身就是由一群資深跑者創(chuàng)立的。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期參加國(guó)內(nèi)外馬拉松賽事,多位全馬成績(jī)破三。也正是因?yàn)樗麄儽旧砭褪桥苷撸鸥宄苷哒嬲枰氖鞘裁础粌H是一件專(zhuān)業(yè)的跑步服裝,更是訓(xùn)練、比賽、社群、交流、成長(zhǎng)這一整套跑步生活方式。
所以這些年,輕功一直在全國(guó)各地做一件看起來(lái)不那么“商業(yè)”的事情:持續(xù)為跑者提供訓(xùn)練營(yíng)、訓(xùn)練計(jì)劃、配速服務(wù)、跑步活動(dòng)與社群支持。
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在很多城市,輕功會(huì)聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏軋F(tuán)、路跑協(xié)會(huì)組織系統(tǒng)訓(xùn)練,從基礎(chǔ)期到提高期再到比賽期,幫助跑者科學(xué)訓(xùn)練、安全提升成績(jī);在馬拉松賽季前,會(huì)組織賽前早餐跑、裝備測(cè)試、配速訓(xùn)練;在不同城市,還會(huì)通過(guò)“跑步大篷車(chē)”等活動(dòng),把跑步課程、裝備體驗(yàn)和跑步社群帶到更多地方。
這些事情不一定直接帶來(lái)銷(xiāo)量,但會(huì)慢慢改變一件事——越來(lái)越多的人開(kāi)始更科學(xué)地跑步,越來(lái)越多的人因?yàn)榕懿秸J(rèn)識(shí)新的朋友,越來(lái)越多的人把跑步變成生活的一部分。
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當(dāng)品牌長(zhǎng)期出現(xiàn)在訓(xùn)練場(chǎng)、操場(chǎng)、江灘、公園,而不只是商場(chǎng)和廣告牌時(shí),品牌和跑者之間的關(guān)系就會(huì)發(fā)生變化。它不再只是一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的品牌,而更像是跑步生活中的一個(gè)組織者、參與者和同行者。
所以回到漢馬這件事,輕功在賽事期間做的那些地鐵互動(dòng)、接駁服務(wù)、賽前活動(dòng),看起來(lái)只是賽事期間的一些服務(wù),但其實(shí)只是品牌長(zhǎng)期“與跑者同行”的一個(gè)縮影。
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它不是在漢馬這一天才出現(xiàn),而是一直都在跑者身邊,只是在漢馬這座城市、這場(chǎng)比賽里,這種同行被更多人看見(jiàn)了。
而當(dāng)我們理解了這一點(diǎn),也就更容易理解另一個(gè)問(wèn)題——為什么這幾年,在中國(guó)城市路跑服裝賽道里,跑者會(huì)越來(lái)越多地選擇輕功。
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連續(xù)兩年第一
是長(zhǎng)期主義的必然
很多人會(huì)把“連續(xù)兩年中國(guó)城市路跑服裝第一”理解為一個(gè)結(jié)果,但如果把時(shí)間線拉長(zhǎng),就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)結(jié)果其實(shí)不是從銷(xiāo)量開(kāi)始的,而是從品牌一開(kāi)始選擇做什么、不做什么開(kāi)始的。
換句話說(shuō),輕功成為第一,并不是因?yàn)槟骋豢畋罚膊皇且驗(yàn)槟骋淮钨愂拢且驗(yàn)樗鼜囊婚_(kāi)始就選擇了一條與很多運(yùn)動(dòng)品牌不同的路。
過(guò)去很多運(yùn)動(dòng)品牌在路跑領(lǐng)域的敘事,核心都圍繞精英運(yùn)動(dòng)員、冠軍、破紀(jì)錄、速度展開(kāi),這是一種典型的競(jìng)技體育敘事邏輯。但對(duì)于絕大多數(shù)跑者來(lái)說(shuō),跑步并不是為了冠軍,而是為了完成一場(chǎng)比賽、為了減肥、為了交朋友、為了走出低谷、為了讓生活更有節(jié)奏。
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精英故事很重要,但普通跑者的故事其實(shí)更多。
輕功從一開(kāi)始就沒(méi)有把品牌只建立在精英敘事上,而是選擇了一個(gè)更大的群體——所有在跑步的人。“致耀眼的普通人”之所以能夠引起共鳴,就是因?yàn)槊總€(gè)跑者都能在里面找到自己。
當(dāng)品牌選擇去看見(jiàn)普通跑者,而不是只看見(jiàn)跑得最快的人時(shí),它面對(duì)的就不再是一個(gè)小眾競(jìng)技市場(chǎng),而是一個(gè)龐大的大眾跑步市場(chǎng)。這是輕功能夠不斷擴(kuò)大用戶規(guī)模的第一層原因。
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但更重要的,是輕功并沒(méi)有只停留在產(chǎn)品層面。這些年,輕功做的事情更像是圍繞跑步建立一整套生活方式:訓(xùn)練營(yíng)、配速服務(wù)、跑步活動(dòng)、城市跑步社群、賽事服務(wù)、賽前賽后活動(dòng)……品牌不斷出現(xiàn)在跑者訓(xùn)練、比賽和日常跑步的各個(gè)階段。
當(dāng)一個(gè)品牌只在消費(fèi)者買(mǎi)東西的時(shí)候出現(xiàn),它和用戶的關(guān)系是交易關(guān)系;當(dāng)一個(gè)品牌出現(xiàn)在用戶訓(xùn)練、比賽、社交和生活里,它和用戶的關(guān)系就變成了陪伴關(guān)系,或者更準(zhǔn)確地說(shuō),是同行關(guān)系。
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從某種程度上說(shuō),輕功做的不是“賣(mài)跑步服裝”,而是在中國(guó)跑者群體中參與建立跑步文化與跑步社群生態(tài)。當(dāng)這個(gè)生態(tài)逐漸形成,產(chǎn)品銷(xiāo)量其實(shí)是一個(gè)自然結(jié)果。
與此同時(shí),輕功并沒(méi)有把目光只放在一場(chǎng)賽事上,而是更長(zhǎng)期地參與城市跑步文化建設(shè),比如支持路跑協(xié)會(huì)、參與城市跑步活動(dòng)、推動(dòng)“慢跑之城”的理念,讓跑步不只是馬拉松當(dāng)天的狂歡,而是市民日常生活的一部分。
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從賽事到城市,從一次比賽到日常跑步,這是一條更長(zhǎng)期的品牌路徑。
當(dāng)我們把這些事情放在一起看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)輕功其實(shí)一直在做一件事——把跑者當(dāng)作同路人,而不是消費(fèi)者。當(dāng)跑者認(rèn)為一個(gè)品牌和自己是同一類(lèi)人時(shí),他選擇這個(gè)品牌就不僅僅是因?yàn)楣δ芑騼r(jià)格,而是一種認(rèn)同感與歸屬感。
而這種認(rèn)同,是很難被復(fù)制的。
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賽事有終點(diǎn) 跑步?jīng)]有
一場(chǎng)馬拉松的時(shí)長(zhǎng)普遍在6個(gè)小時(shí)到7個(gè)半小時(shí)之間,當(dāng)賽事落下大幕,拱門(mén)會(huì)被拆除,計(jì)時(shí)毯被收走,城市恢復(fù)日常。
馬拉松總會(huì)結(jié)束,但跑步不會(huì)。真正支撐一座城市跑步文化的,從來(lái)不是一年一次的比賽,而是比賽之外的那些日常——是東湖的清晨,是江灘的夜跑,是操場(chǎng)一圈一圈的重復(fù),是周末和朋友的長(zhǎng)距離拉練。
如果說(shuō)馬拉松是一座城市一年一次的節(jié)日,那么日常跑步,才是這座城市真正的生活方式。這也是為什么,當(dāng)我們?cè)倩仡^看輕功連續(xù)兩年成為中國(guó)城市路跑服裝第一這件事時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)這不僅僅是一個(gè)關(guān)于銷(xiāo)量的故事,而更像是一個(gè)關(guān)于選擇的故事——
它選擇不只服務(wù)精英,而是服務(wù)所有跑者;
它選擇不只出現(xiàn)在比賽日,而是出現(xiàn)在跑者的日常訓(xùn)練里;
它選擇不只做產(chǎn)品,而是去參與跑步社群、訓(xùn)練、賽事與城市跑步文化;
它選擇站在賽道旁邊、訓(xùn)練場(chǎng)邊、跑者中間,而不是只站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)旁邊。
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它選擇與跑者同行并一起跑下去。
致每一位耀眼的普通人——不是因?yàn)槟闩艿枚嗫欤且驗(yàn)槟阋恢痹谂堋?/p>
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