清明小長假剛開始，朋友圈就被一條消息刷屏了。國內(nèi)新中式茶飲扛把子“霸王茶姬”，被人在日本給“安排”了！

事情是這么回事。4月1號愚人節(jié)那天，大阪中崎町新開了一家名叫“Charming Tea Shop”的奶茶店。有日本網(wǎng)友興沖沖跑去打卡，發(fā)了條帖子夸它“環(huán)境精致、飲品豐富”，本以為是個(gè)新鮮的網(wǎng)紅店，結(jié)果仔細(xì)一瞅，這畫風(fēng)怎么這么眼熟？再看包裝袋，好家伙——這不就是霸王茶姬的翻版嗎？

消息傳到國內(nèi)，直接炸了鍋，4月3號當(dāng)天，“霸王茶姬疑似被日本抄襲”直接沖上了微博熱搜第一。

說到底這家日本店到底有多像？毫不夸張地講，已經(jīng)不是“借鑒”了，簡直是Ctrl+C之后Ctrl+V，再順手改了一筆。咱們挨個(gè)來對比一下——

先說LOGO。

霸王茶姬的標(biāo)志是啥？一個(gè)京劇花旦的側(cè)臉，閉眼、垂眸，線條極簡又充滿東方韻味。Charming呢？直接照搬了這個(gè)人物的構(gòu)圖和輪廓，然后把京劇頭飾換成了和服，連表情神態(tài)都幾乎一模一樣。有網(wǎng)友直接貼出對比圖，一針見血地評價(jià)：“只是換了顏色和人物，其他結(jié)構(gòu)和包裝袋一模一樣，這妥妥的抄襲了吧。”

再看菜單和包裝袋。

霸王茶姬那款白底藍(lán)花的經(jīng)典杯身，藍(lán)色線描玫瑰紋樣，中間橫排著品牌字母標(biāo)識，辨識度極高。結(jié)果Charming的包裝幾乎是同款畫風(fēng)——同樣是白底，同樣是線描花朵，LOGO同樣橫在瓶身正中間，配色方案也如出一轍。就連手提袋的設(shè)計(jì)也高度雷同，甜度和冰量的選項(xiàng)排版簡直像是一個(gè)模子刻出來的。

有人說這不就是常見的“借鑒”嗎？但看看網(wǎng)友扒出來的細(xì)節(jié)吧。

這家日本公司的注冊信息在官網(wǎng)上一目了然：公司2022年10月就成立了，2023年首期銷售額居然做到了2億日元。而大阪的1號店選在2026年4月1日開業(yè)，還計(jì)劃12月1日在東京開2號店。——既然2023年就賺了兩個(gè)億，說明這牌子應(yīng)該有點(diǎn)東西才對，可實(shí)際一看，從LOGO到包裝到裝修，哪哪兒都是霸王茶姬的影子。這錢到底是怎么賺的，大家心里應(yīng)該都有數(shù)了。

更有意思的是這位創(chuàng)始人的“品牌故事”。根據(jù)官網(wǎng)介紹，創(chuàng)始人叫高濱淳一，他說自己的母親是上海人，自己從小就有很多機(jī)會接觸中國茶文化，后來在多次到訪中國的過程中，深深折服于中國茶的深厚底蘊(yùn)與溫潤風(fēng)味，于是萌生了想要把這份美好傳遞給日本朋友的想法。他還承諾說，自家的奶茶在堅(jiān)守傳統(tǒng)中國茶制作工藝的同時(shí)，會針對日本人的口味進(jìn)行改良。

嗯，說得還挺感人。但你既然這么熱愛中國茶文化，為什么要把京劇花旦換成和服呢？既然想推廣中國茶文化，不是應(yīng)該保留中國的文化符號才對嗎？

這事兒在網(wǎng)上傳開后，不少日本網(wǎng)友自己也看不下去了。有人直言：“從圖標(biāo)到菜單，它對CHAGEE的抄襲如此明目張膽，簡直荒謬至極。”“這不是抄襲中國品牌嗎？”“招牌的文字完全就是抄襲的，沒事吧？”“我還以為霸王茶姬來日本了呢！”

面對這件事，霸王茶姬方面是怎么回應(yīng)的呢？國內(nèi)多家媒體聯(lián)系了霸王茶姬客服，接線的客服人員表示：“我們對相關(guān)問題非常重視，已進(jìn)行詳細(xì)記錄。”同時(shí)，客服也明確提到，霸王茶姬目前并未在日本開店。記者也嘗試撥打了Charming品牌官網(wǎng)上標(biāo)注的電話，但始終無人接聽。

根據(jù)其最新財(cái)報(bào)，截至2025年底，霸王茶姬全球門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7453家，全年總GMV達(dá)315.8億元，凈收入129.1億元。

按照品牌規(guī)劃，2026年是霸王茶姬的“海外筑基年”，計(jì)劃海外新增約200家門店，目標(biāo)市場就包括新加坡、馬來西亞、泰國、日本等國家和地區(qū)。結(jié)果自己還沒正式落地日本，山寨版就先開張了，這事兒放在誰身上都挺糟心的。

從法律角度看，有知識產(chǎn)權(quán)律師指出，在跨國場景下，商標(biāo)權(quán)遵循“屬地原則”——也就是說，商標(biāo)權(quán)并不是全球自動保護(hù)的，而是在哪個(gè)國家注冊、在哪個(gè)國家受保護(hù)。

如果企業(yè)尚未在當(dāng)?shù)赝瓿缮虡?biāo)布局，即便在國內(nèi)是知名品牌，在海外維權(quán)也可能面臨權(quán)利基礎(chǔ)不足的困難。因此，這類事件也給國產(chǎn)品牌提了個(gè)醒：品牌出海，知識產(chǎn)權(quán)必須先行布局，否則即便“被抄得很像”，也未必“維得了權(quán)”。

不過話說回來，不少中國網(wǎng)友倒也沒有特別憤怒。在社交媒體上，大家玩起了“勇哥說餐飲”的梗——有人說“我本來想加盟霸王茶姬，結(jié)果客服告訴我，日本已經(jīng)開滿了，還推薦我這個(gè)品牌，是開拓海外市場的子品牌”，還有人接上：“直接拿下全日本代理權(quán)，可以當(dāng)天皇了。”

評論區(qū)直接變成了大型段子現(xiàn)場，網(wǎng)友調(diào)侃說：畢竟離譜程度超過了某個(gè)閾值，大家反而不太想認(rèn)真生氣了。

但玩梗歸玩梗，這件事背后透出的信號還是挺扎眼的——你還沒走出去，人家已經(jīng)幫你走出去好幾年了。京劇花旦換成和服女性，色彩排版原樣照搬，連品牌故事里“向日本人傳遞中國茶文化”的表述都透著一種奇特的悖論感。說到底，文化挪用和商業(yè)抄襲之間的那條線，被Charming踩得明明白白。

目前，霸王茶姬方面尚未公開是否會采取進(jìn)一步的法律行動，Charming也始終沒有對抄襲指控作出正式回應(yīng)。但有一件事是確定的：中國品牌在海外越來越受關(guān)注，也意味著它們將面臨更多類似的山寨與抄襲風(fēng)險(xiǎn)。這場“京都爭茶”的故事，恐怕還遠(yuǎn)沒有到結(jié)尾的時(shí)候。