4月1日，在KPL春季賽季后賽敗者組第三輪的對決中，北京JDG不敵北京WB，最終止步本屆賽事六強，結束了他們的春季賽征程。盡管季后賽的句點畫得略顯倉促，但回顧整個賽季，北京JDG以全勝戰績通關S組，最終也創造了隊史最佳戰績。

除了成績之外，隊伍內部的團隊氛圍也引發熱議，尤其是選手與教練之間的相處模式。針對主教練行天的評價，大多圍繞“偏鼓勵型”“親和力”“與選手打成一片”等關鍵詞展開，一個有趣的視頻是選手“品讀”行天教練和無雙的同人文，更印證了隊內融洽無間的松弛氛圍，若非把教練當作親近的自己人，絕不會有這樣的舉動。

當這類風格標簽頻頻出現時，筆者不禁心生疑問：倘若一位教練始終與選手相處融洽、隊內氛圍輕松，即便比賽失利也以鼓勵疏導為主，他在隊伍中的話語權究竟從何而來？帶著這個問題，筆者與行天教練進行了深入交流。

在職業電競賽場，教練想要站穩腳跟，首要之事便是在隊伍中樹立話語權。長久以來，教練常被視作隊伍的權威，大多依靠制定戰術、調配人員、約束選手來建立掌控力。而行天則坦言，自己執教生涯中，學會掌握話語權的關鍵，在于先學會“扛起責任”，這份認知并非與生俱來，而是歷經賽場磨礪才慢慢領悟。

行天自2022年開始執教濟南RW俠，后轉戰蘇州KSG執教。在蘇州KSG期間，他坦言是自己壓力最大的時候，“如果那段時間再帶不出成績，可能就要離開教練這個崗位了。”正是這份前途未卜的焦慮，讓他意識到僅僅做好分內的基礎工作，遠遠無法讓全隊真心信服自己。唯有教練敢于對比賽結果全權負責，才能贏得與之匹配的話語權。

自此之后，他開始主動拓寬自身的職責邊界，不只是戰術布局、賽訓安排，還盡可能參與隊伍的各項具體事務。每當賽場執行出現紕漏、比賽遭遇失利，他總是先復盤自身問題、反思不足。

行天提到，如今聯盟里新選手不算多，近兩年KPL的戰隊其實更好管理，征戰賽場多年的老選手，自身有著清晰的競技意識和賽場判斷力。因此在隊伍管理上，他更注重為選手引路、幫選手少走彎路，而非像管教新人那般一味批評指責、打磨選手的個性棱角。

他也坦言自己帶隊風格自帶親和力，而隊內的選手也比較適應這種相處模式。在本次交流中，即便沒有開啟視頻，從他的語氣里也能真切感受到隨和與松弛，毫無居高臨下的姿態。

但在筆者看來，單憑溫和親和的性格，不足以維系隊伍對教練的信任。這份穩固的信任，核心根源依舊是他的執教準則——始終以先擔責，換取隊員的信任與認可。

加盟北京JDG之后，在更高關注度、更大輿論壓力的環境里，他的這份擔當被進一步放大。作為坐擁明星選手的熱門戰隊，JDG長期身處輿論漩渦之中，隊伍的每一場表現、每一個失誤都會被無限放大解讀。在這樣的背景下，教練需要承擔的責任更多，對帶隊方式、臨場把控的考驗也更為嚴苛。

針對近期外界評價他是“鼓勵型教練”，行天也道出了自己的觀點，他的執教風格從不是一成不變的溫和，而是貼合隊伍、適配環境的靈活調整。

“這要看隊伍的情況，像JDG這種關注度極高的隊伍，選手出現失誤后，自身心里清楚，外界的輿論壓力已經足夠大了。這種時候我再施壓，很多選手根本扛不住。但在執教RW俠的時候，我并不是外界眼中這么溫和，該嚴厲批評的時候我絕不會手軟。我不是一味地溫和處事，更多的是適配當下的隊伍環境和賽場局勢。”

“選手沒有壓力不行，一直做零壓力的溫和教練，這條路根本走不通，我以前也試過。核心是給選手適度的壓力，把控好施壓的尺度。JDG本身背負的外界壓力極大，我只需要稍加引導調整即可；有些隊伍身處的輿論環境寬松，就需要教練適當加壓。我剛當上主教練的時候，本身性格也不算嚴厲，后來歷經多次失敗、反復復盤總結，才明白隊伍管理絕不能沒有壓力，松緊有度才是長久之道。”

針對JDG的隊伍現狀，調整選手狀態、凝聚團隊合力需要講究方式方法，其中賽后采訪環節是行天格外重視的一環。他提到，若是比賽失利，賽后采訪通常由自己出面回應，“作為教練，被網友批評幾句沒什么”；若是隊伍獲勝，他則會提前和選手溝通，讓選手上臺分享賽場感受、夸贊隊友的付出。

這樣的安排并不簡單，失利后主動登臺，意味著要直面全網的負面輿論，替選手承接炮火；即便贏下比賽，讓選手上臺夸贊隊友也存在風險，一旦后續隊友發揮失常，上臺的選手也會遭受輿論攻擊。但行天在出現問題、遭遇失利時，教練沖在前面擋下壓力；拿下勝利、收獲掌聲時，把高光舞臺留給隊員。

一些不恰當的處理方式是在輸掉比賽后，教練可能會在外界面前一同指責隊員，讓本就深陷失利的隊伍雪上加霜。選手輸掉比賽后本就背負著心理壓力，若是再遭到教練的公開指責，不僅會加劇負面情緒，更會徹底擊碎團隊之間的信任根基。

這與教練對自身定位的認知息息相關。在高關注度的職業聯賽里，失敗是難以避免的，但選擇由誰來面對失敗、承擔后果，體現著教練的格局。當教練主動站在隊伍身前，扛起外部所有壓力，隊員就不用獨自直面輿論的風口浪尖，而是身處穩固的團隊庇護之中。相應地，教練的權威，不再依靠對選手的管控和打壓，而是通過實打實的擔當行為建立起來。

短期來看，這份擔當能讓選手內心充滿安全感，不會因為一場失利就自我否定、陷入迷茫；長期來看，能讓隊員放下戒備、敞開心扉，全身心投入賽場。

像NBA的名帥格雷格·波波維奇，他的言語并不溫和，會非常嚴厲地批評當家球星，但他也會保護球員，直言不許媒體針對年輕選手；菲爾·杰克遜（禪師）執教公牛、湖人期間，球隊輸球后他會在媒體面前第一時間承擔責任，坦言“戰術安排不當，是我的問題”，私下再與隊員細致溝通、打磨戰術。包括喬丹、科比在內的巨星都曾表示，禪師的庇護讓他們倍感安心，所以心甘情愿追隨他。不管是傳統體育還是電競賽場，這些名帥的威嚴，從來不是靠單一的怒吼和指責換來的，而是靠全心全意為隊伍擔責，贏得隊員的追隨。

需要客觀正視的是，靠擔當建立信任，并不等同于能直接拿下優異成績。從執教履歷來看，行天目前尚未有帶隊闖入總決賽的經驗，在季后賽乃至更高強度的對決中，他的方法論以及戰術后備仍需進一步檢驗。在明確了角色和職能，拿到話語權之后，如何把這份信任轉化為頂尖的競技實力、沖擊更高的賽場榮譽，是他接下來需要繼續探索的事情。

但不可否認的是，當教練選擇站在隊員身前，為隊伍遮風擋雨的時候，他收獲的不僅僅是外界的認可，更是最珍貴的東西——被全隊信任的資格，以及發自內心的尊重。