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傳統(tǒng)業(yè)務(wù)狂飆背后,Robotaxi的盈利故事何時能講通?
撰文 | 麥哩
題圖 | 網(wǎng)絡(luò)
只看2025年收入增速,如祺出行交出的答卷足夠亮眼:總收入52.9億元,同比大增114.6%;毛利6.3億元,增幅395.3%;日均訂單量從31萬單躍升至64萬單,幾乎翻倍。
但翻開財報的B面,收入結(jié)構(gòu)卻呈現(xiàn)出進一步失衡的態(tài)勢。
傳統(tǒng)網(wǎng)約車收入占比從89.2%飆升至96.4%,技術(shù)服務(wù)收入僅3%,被寄予厚望的Robotaxi業(yè)務(wù)全年收入僅576萬元,占比0.1%。
這組數(shù)據(jù)講了一個再直白不過的故事:如祺出行當(dāng)下的繁榮,是靠傳統(tǒng)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)撐起來的。而它最想講的Robotaxi故事,才剛剛翻開扉頁。
01 毛利率翻倍:省出來的,而非賺出來的
值得關(guān)注的是毛利率的改善。2025年,如祺出行整體毛利率從5.1%跳至11.9%,出行服務(wù)毛利率從5.0%升至11.7%。
財報解釋得直白:大幅削減乘客和司機補貼。乘客端補貼更“審慎”,司機端因訂單增長不再需額外激勵。
這是一把雙刃劍。賬面利潤是好看,但“減補貼換利潤”的策略,本質(zhì)上是在削減服務(wù)成本,可能透支用戶粘性和司機忠誠度。網(wǎng)約車是規(guī)模經(jīng)濟,一旦對手用補貼反撲,市場份額未必穩(wěn)固。
2025年,如祺出行凈虧損2.93億元,雖然同比收窄48.1%,但仍未實現(xiàn)盈利。按照港股上市公司的標(biāo)準(zhǔn),這個虧損狀態(tài)可能還會持續(xù)一段時間。
02 Robotaxi:600輛車,吞金獸式擴展
進入2026年,如祺出行的Robotaxi擴張明顯提速。2025年底運營車輛尚在300輛左右,2026年第一季度已擴至約600輛,規(guī)模翻倍。
按照“Robotaxi+”戰(zhàn)略規(guī)劃,未來5年將與合作方構(gòu)建超萬輛規(guī)模車隊,運營擴展至100個核心城市,并投入10億資金建設(shè)1000個三級運維網(wǎng)絡(luò),支撐10萬輛Robotaxi運維能力。
愿景足夠宏大,但現(xiàn)實的商業(yè)回報令人尷尬。600輛Robotaxi,全年貢獻收入不到總營收的千分之一。更要命的是,無論是車隊組建、定制開發(fā)、安全員人工成本,還是數(shù)據(jù)中心的算力支持與車路協(xié)同運維,每一環(huán)都需要巨額資本開支持續(xù)投入。
2025年,如祺出行在自動駕駛及Robotaxi運營服務(wù)研發(fā)上投入約1.35億港元,未來還有1.8億港元待投。
這注定了Robotaxi在當(dāng)前階段絕非利潤奶牛,而是不折不扣的吞金獸。它隨時可能將如祺出行好不容易收窄的虧損敞口再次撕裂。
03 賽道擁擠,如祺的優(yōu)勢在哪里?
如果說Robotaxi是一場競賽,如祺出行面臨的不是一場馬拉松,而是一場百米沖刺。起跑時,前方已經(jīng)擠滿了對手。
百度蘿卜快跑、小馬智行、文遠知行的車隊規(guī)模持續(xù)擴大;曹操出行發(fā)布"十年百城千億"戰(zhàn)略;滴滴也在多個城市布局Robotaxi商業(yè)化;哈啰計劃2026年實現(xiàn)Robotaxi量產(chǎn)下線。此外,小鵬、長安等汽車制造商也在競先布局Robotaxi賽道。
更值得警惕的是,這條賽道的決勝邏輯正在發(fā)生變化。
2026年開始的Robotaxi大規(guī)模擴張中,技術(shù)已不再是唯一決勝關(guān)鍵,規(guī)模化運營管理能力同樣至關(guān)重要。沒有足夠用戶基數(shù)、運營網(wǎng)絡(luò)和資金儲備的玩家,將被迫退賽。
如祺出行現(xiàn)在做的事情,本質(zhì)上是兩件事并行:一是用傳統(tǒng)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)輸血,維持公司運轉(zhuǎn)和增長故事;二是用Robotaxi賭明天,押注自動駕駛重塑出行行業(yè)的臨界點到來。
一邊是盈利空間有限的紅海市場,一邊是看不見底的重資產(chǎn)投入。
如祺出行賬上的彈藥并不充裕。如果Robotaxi的商業(yè)化進展不及預(yù)期,或者資本市場窗口收窄,公司可能面臨資金壓力。
如祺出行CEO蔣華說:“出行服務(wù)的未來必然是Robotaxi。舉棋不定者很快會掉隊。”這話是說給對手聽的,也是說給自己聽的。
53億收入證明它能活,600輛Robotaxi證明它在牌桌上。但故事才剛剛開場。如祺的現(xiàn)在屬于網(wǎng)約車,未來卻押注自動駕駛。2025年的翻倍增長固然亮眼,可若不能讓Robotaxi從故事變成利潤,這份成績單終究只是一場煙火。
真正的大機會,只屬于能活到拐點到來的人。
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