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作者|可愛多
編輯|文定
這幾年,電商最明顯的變化不是機會少了,是規則越來越復雜,生意越來越難做。
商家依賴平臺,也怕平臺。收費項目多了,流量變貴,低價競爭停不下來。很多人看上去還在增長,實際上在微薄的利潤里硬撐。
就在這個節骨眼上,4月6日,商務部會同中央網信辦、工業和信息化部、農業農村部、文化和旅游部、市場監管總局,印發《關于更好服務實體經濟 推進電子商務高質量發展的指導意見》。
十六條舉措,五個方向:賦能增效、創新引領、高水平開放、良好生態、支撐保障。
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文件的五大方向
這份文件不是簡單告訴你,電商行業"接下來做什么",是把過去一年多已經落地的平臺治理、價格監管、直播電商規范和合規出海要求,放進了一個更清晰的總框架。
商務部解讀里,有幾組數據值得關注:我國已連續13年成為全球最大網絡零售市場,覆蓋國內2600萬商家,服務全球32億消費者;2025年主要電商平臺研發強度超8%;"電商+產業帶"超2000個;36個"絲路電商"伙伴國遍布全球五大洲。
這些跡象表明,電商接下來的發展邏輯,要變了。
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平臺還很重要
但不能繼續老樣子增長了
文件不僅僅是"規范平臺"四個字,而是釋放出一個信號:平臺的增長,不能再建立在把成本、壓力和風險不斷轉給商家的老路上。
而且,這輪治理不是4月6日才開始的。
2025年3月,市場監管總局局長羅文在"部長通道"點名了"僅退款""自動跟價""全網最低價""收費不透明"等問題;
2025年12月,《互聯網平臺價格行為規則》公開發布,明確自2026年4月10日起施行;
2026年2月1日,《網絡交易平臺規則監督管理辦法》施行。
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市監總局局長羅文接受媒體采訪,圖源新華社
再到這次六部門文件把"壓實平臺責任""加強常態化監管"放進統一框架——方向已經很清晰:平臺治理不是短期動作,是在走向制度化。
為什么重要?因為商家這兩年最難受的,從來不只是抽傭。
平臺同時握著幾只手:收費規則、流量分配、價格機制、售后責任。誰能拿到流量、誰要參加活動、誰來承擔額外成本,往往都不是商家自己說了算。
羅文在"部長通道"上講得很直接:平臺收費名目繁多、計算方法復雜、收費不透明,營銷推廣費用上漲快,商戶負擔明顯加重;而"僅退款"又可能造成商戶"貨款兩空"。
平臺不只是一個賣貨場,它是規則制定者、流量分發者、秩序維護者。邊界一旦不清,平臺就很容易把自己的增長,建立在商家的讓利和讓渡上。
因此,不只是"管平臺"三個字,而是監管開始去碰平臺最核心、最隱蔽的那部分能力。
《互聯網平臺價格行為規則》寫得非常具體:
不得通過提高收費標準、增加收費項目、扣減保證金、削減補貼、限制流量、搜索降序、算法降權、屏蔽店鋪、下架商品等方式,對平臺內經營者施加不合理價格限制;不得強制或變相強制商家降價、返現促銷,不得要求"全網最低價",不得強制開通自動跟價、自動降價。平臺新增或變更收費項目、規則、標準時,必須公開征求意見。
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《網絡交易平臺規則監督管理辦法》更進一步:平臺規則必須在首頁顯著位置持續公示;規則調整要提前公示;涉及重大利害關系的,要有過渡安排和申訴機制。更關鍵的是,明確點出平臺不能強制商家承擔"退款不退貨"等售后責任,不能強制開通非經營必需的增值服務,不能強制參加推廣促銷活動。
過去那種"既定規則,又控流量,還順手把壓力壓給商家"的路子,空間會越來越小。
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低價內卷不會立刻消失
但"卷價格"已經越來越走不通了
電商過去最熟悉的一套方法:低價、補貼、促銷、沖銷量。
這套方法不是沒用,恰恰相反,曾經非常有效。問題也出在這里。當所有平臺、所有商家都只能圍著價格轉,最先被消耗掉的,往往不是平臺,而是商家的利潤、品牌和長期經營能力。
羅文在"部長通道"專門提到,平臺實施自動跟價、全網最低價規則,已經造成"內卷式競爭"的突出問題。
六部門這份文件則進一步把"整治'內卷式'競爭"寫進總框架,在優化消費環境、培育品質消費上提出,要優化流量分配、搜索排名等機制,提升商品質量、服務口碑等指標權重。
這個信號很重要:未來電商的競爭不會馬上停止,但它不該也不能再只靠低價維持秩序。
價格仍然重要,但它不能再是唯一的流量鑰匙。一旦平臺的算法和資源分配只認低價,商家就會掉進一個熟悉的循環:不降價沒流量,降了價沒利潤;商品越來越便宜,服務越來越縮水,經營越來越短視。
現在,監管層把"商品質量""服務口碑""公平競爭""規則透明"重新抬上桌,本質上是在給行業重建一套新的比較標準。
以后還能留下來的,不會只是最便宜的那批,更可能是那些能把質量、服務、履約和用戶信任真正做出來的商家。
低價正在從一種通行證,變成一種越來越昂貴的消耗品。
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下一輪真正拉開差距的
是誰更有能力吃到增量
很多人一看到政策文件,先想到"監管"兩個字。但這份文件還有另一面。
它不是只在收舊問題,也在開新方向。
文件里同時寫了"人工智能+電商"、即時零售、農村電商、跨境電商和"絲路電商"。監管層并不是想把電商按住,而是想把行業從過去那種粗放競爭里拽出來,推向下一階段。
官方解讀講得很清楚:2025年主要電商平臺研發強度超8%,農產品網零額增長9.9%,"電商+產業帶"超2000個,跨境電商進出口額占貨物進出口比重超6%。這不是單點突破,是整套新方向都在成形。
首先是AI。 它不只是技術熱點,也不只是平臺講故事的新概念。
六部門文件明確提出發展"人工智能+電商",引導電商企業加強人工智能大模型等技術研發應用,優化消費體驗、降低運營成本、提升流通效能。
AI會越來越深地進入客服、選品、內容生成、庫存預測、投放優化這些經營環節。過去很多商家拼的是誰更能熬、誰更能卷、誰更肯用人力硬堆;接下來,誰能更快把AI變成效率,誰就更可能先拉開差距。
其次是即時零售。 它不是多一個頻道。商務部研究院《即時零售行業發展報告(2025)》顯示,2024年我國即時零售規模達7810億元,同比增長20.15%;預計2026年將突破1萬億元,2030年達到2萬億元。
即時零售已經在重塑"本地供給+即時履約"的零售邏輯。對有門店資源的品牌來說,這是新的增長入口;對沒有線下基礎的商家來說,這也是一道新的門檻。
此外,還有農村電商和跨境電商。 2025年,全國農村網絡零售額首次突破3萬億元,農產品網絡零售額達7833.1億元;同年,我國跨境電商進出口達到2.75萬億元。六部門文件一邊深化農村電商、推進"數商興農",一邊拓展跨境電商、深化"絲路電商"合作。
意思很清楚:未來真正能吃到這些增量的,不會只是最會投流、最會打價格戰的人,而是那些供應鏈更穩、品牌化更強、數字化更深、合規能力更完整的人。
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電商不會停
但它真的要換一種方式往前走了
這份文件可以濃縮成一句話:它不是在給電商踩剎車,而是在提醒所有人:過去那套贏法,正在慢慢失效。
過去幾年,電商最熟悉的詞是流量、轉化、低價、補貼。而這份文件背后,是另一組詞開始變得重要:規則、公平、效率、品質、能力。
六部門這份文件,連同前面已經落地的平臺價格規則、平臺規則監管辦法,傳遞出同一個判斷:未來的電商當然還會增長,但增長的基礎不能再來低價和擠壓。
這不意味著電商會馬上進入一個輕松的新階段。恰恰相反,它可能意味著競爭會更難。只是難的地方變了——不是誰更會沖銷量,而是誰更能在更透明的規則里,把效率、服務、供應鏈和長期經營真正做出來。
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