“AI（人工智能）越強大，人類的原創(chuàng)就越珍貴。”日前，閱文集團CEO（首席執(zhí)行官）兼總裁侯曉楠在閱文IP產(chǎn)業(yè)影響力論壇上，指出了眼下AI內(nèi)容行業(yè)最真實的矛盾。

過去一年，2D、3D漫劇，AI仿真人劇等多種劇集大量涌現(xiàn)。DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2026年1月，國內(nèi)AI漫劇上線數(shù)量創(chuàng)下新高，達到14634部，平均每天有470多部新劇上線。

AI技術(shù)將內(nèi)容生產(chǎn)的門檻幾乎拉到地面，過去需要整個攝制組耗費數(shù)月才能完成的工作，如今一個幾人的小團隊在半個月內(nèi)就能制作出一部百集漫劇。然而，近乎“無限”的產(chǎn)能并未帶來創(chuàng)意的爆發(fā)，反而加劇了內(nèi)容的同質(zhì)化與存量內(nèi)卷——相似的劇情，雷同的橋段??

行業(yè)的痛點從“如何生產(chǎn)”的效率問題，轉(zhuǎn)向了“生產(chǎn)什么”的內(nèi)容困境。此時，閱文集團宣布開放IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌）、擬投入超1億元資金投資個人創(chuàng)作者和小型工作室，簽約1000名AI方向?qū)а莶㈤_展系統(tǒng)化培訓(xùn)，廣受業(yè)內(nèi)關(guān)注。從表面看，這是一家內(nèi)容公司對AI的順勢加碼，但放到整個行業(yè)里看，大家更關(guān)注的是，當(dāng)AI讓生產(chǎn)力快速外溢，平臺下一步到底要爭什么？是IP源頭的掌控力，還是創(chuàng)作者生態(tài)的凝聚力？是內(nèi)容品質(zhì)的護城河，還是產(chǎn)業(yè)效率的新范式？

作家跨界試水“一人生產(chǎn)線”，親自操盤IP漫劇化

與往年不同，《每日經(jīng)濟新聞》記者在本屆IP盛典現(xiàn)場注意到，AI站上新C位，其中“AI生成漫劇”的實時演示成為全場焦點。主持人選取小說《驚悚樂園》，指定角色、動作、場景后，AI隨即展示出了從文字到漫劇片段的生成過程。

AI對影視行業(yè)的觸動，讓短劇熱度持續(xù)走高，這一趨勢并不讓人意外。多位產(chǎn)業(yè)鏈上下游的人士均在活動現(xiàn)場提到，AI顯著壓縮了影視劇的制作周期、降低制作成本，漫劇和AI視頻也因此成為AIGC（人工智能生成內(nèi)容）率先落地的應(yīng)用場景之一。

“隨著AI擬真人等形態(tài)涌現(xiàn)，AI漫劇市場規(guī)模有望沖刺千億元。”漫劇行業(yè)頭部公司醬油文化創(chuàng)始人黃浩南在論壇上表示。

以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)起家的閱文集團擁有海量IP，近年來打造出了“慶余年”系列、《全職高手》等爆款影游。但公司早已意識到，僅依靠傳統(tǒng)影視開發(fā)，一部作品從立項到上線需一兩年，制作周期長、成本高。

圖片來源：豆瓣

“我們IP當(dāng)前開發(fā)率不足千分之一。”侯曉楠直言，公司超過99%的網(wǎng)文作品仍停留在文字階段，大量IP很難獲得視覺化機會。

AI的介入打破了這一困局。過去半年，閱文集團將超1000部網(wǎng)文轉(zhuǎn)化為漫劇，其中26部播放量破億。據(jù)閱文集團最新財報，公司AI漫劇收入半年破億元。

“AI不是單純做短劇的風(fēng)口，而是一場內(nèi)容生產(chǎn)力革命。”閱文集團漫劇業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊沾在接受記者采訪時表示，“創(chuàng)作者+好IP+AI工具”的模式正在催生新的內(nèi)容生態(tài)。

據(jù)侯曉楠透露，這種新模式正推動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進入“超級個體時代”。目前已有10多位白金作家跨界參與漫劇創(chuàng)作。越來越多創(chuàng)作者以“一人就是一條生產(chǎn)線”的方式，從腳本、畫面到配音、成片全程參與。

AI“助產(chǎn)”下漫劇產(chǎn)能大增，破億率卻跌至0.117%

借力AI，短劇、漫劇進入產(chǎn)能爆發(fā)期。尤其今年開年以來，OpenClaw（“龍蝦”）席卷全網(wǎng)，掀起全民“養(yǎng)蝦”熱潮，大批企業(yè)與個人涌入AI短劇、漫劇創(chuàng)作賽道。但模型能力與工具易用性快速提升，只帶來了產(chǎn)能狂飆，真正能讓用戶記住、經(jīng)市場驗證的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊寥寥無幾。

圖片來源：紅果短劇

論壇現(xiàn)場，DataEye副總裁莊雅云給出了一組對比鮮明的數(shù)據(jù)：2025年共計上線的漫劇數(shù)量多達6萬部，但播放量破億的僅96部，“破億率”為0.16%。截至2026年2月末，在播AI劇/漫劇總數(shù)更是達到了12.78萬部，是去年全年的2倍，但新劇中播放量破億的劇集數(shù)量只有30部，即便加上老劇也不超過150部，行業(yè)“破億率”下滑至0.117%。

這意味著，即便閱文集團等行業(yè)頭部公司親自下場布局AI漫劇，也只是在一定程度上盤活了更多中腰部IP，并未從根本上解決行業(yè)整體爆款率偏低的難題——橋段重復(fù)、人設(shè)套路化、情感表達單薄等問題，在短劇與漫劇領(lǐng)域依然普遍存在。

多位從業(yè)者均向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出，上述核心癥結(jié)是內(nèi)容不夠好，用戶最終消費的仍然是內(nèi)容本身，而不是技術(shù)炫技。

“AI是內(nèi)容生產(chǎn)力革命，但‘純AI’的內(nèi)容最多達到六七十分，很難進入最有影響力的前10%，真正稀缺的內(nèi)容，不會因為產(chǎn)量變大而變便宜，反而會更稀缺。”楊沾向記者表示，在AI漫劇成本結(jié)構(gòu)中，人力占比通常是算力的一倍以上，越精品的內(nèi)容人力占比越高，核心依然取決于主創(chuàng)的審美與故事能力。這也解釋了為何行業(yè)產(chǎn)能暴漲卻爆款難尋：大量作品依賴AI快速生產(chǎn)，缺少扎實的故事內(nèi)核與人物設(shè)定，最終陷入同質(zhì)化。

所以，真正限制爆款內(nèi)容跑出來的不是生產(chǎn)端，而是內(nèi)容端。在技術(shù)平權(quán)后的“超級個體時代”，好創(chuàng)作者、好故事和好IP的價值，被放得更大了。

上億元資金+開放IP，是創(chuàng)作者福利還是新挑戰(zhàn)

當(dāng)越來越多的人都能用AI快速產(chǎn)出視頻內(nèi)容，影視行業(yè)的核心焦慮轉(zhuǎn)向了“到底該生產(chǎn)什么”。如何在海量內(nèi)容中脫穎而出，成為創(chuàng)作者與平臺共同面臨的難題。

面對AI帶來的生產(chǎn)力快速外溢，企業(yè)之間的競爭也已不再局限于單一作品的優(yōu)劣，而是轉(zhuǎn)向了生態(tài)構(gòu)建與資源整合。“AI越強大，人類的原創(chuàng)就越珍貴。”侯曉楠認為，AI是挖掘IP富礦的超級生產(chǎn)力，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迎來的超級個體絕不能靠單打獨斗，而是需要成熟IP、專業(yè)工具、資金扶持與系統(tǒng)培訓(xùn)的完整支撐。

基于對行業(yè)痛點的理解，閱文集團現(xiàn)場發(fā)布了“火種計劃”，以實打?qū)嵉馁Y源投入，試圖為AI視頻搭建起共創(chuàng)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施。包括開放IP，支持2D、3D、擬真人等多元形式改編，破解創(chuàng)作者無優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可拍的難題。

圖片來源：每經(jīng)記者 宋欣悅 攝

黃浩南亦認為，在AI時代，IP會成為最大的“價值錨點”。因為成熟IP自帶粉絲、降低獲客成本，也意味著框架、情感和人物關(guān)系已經(jīng)被市場驗證過。而對一些制作方來說，AI降低的是生產(chǎn)成本，不是試錯成本，而IP，恰恰是在幫助項目降低試錯風(fēng)險。

優(yōu)質(zhì)IP，不僅要被看見，更要遇見懂它、能把它真正做出來的人。“很多有天賦的年輕人被算力、資金成本困住，他們半夜在‘蹭算力’。”楊沾告訴記者。

“我們要發(fā)掘有天賦的創(chuàng)作者，助力他們脫穎而出。”侯曉楠表示，公司專門推出行業(yè)首個個人AI創(chuàng)作者扶持計劃，投入1億元專項資金，定向投資個人創(chuàng)作者及小型團隊。

同時，閱文集團打造了系統(tǒng)化AI創(chuàng)作培訓(xùn)，結(jié)合名校資源和實訓(xùn)體驗，既培養(yǎng)編劇、導(dǎo)演的創(chuàng)作能力，也教授AI工具使用，解決“會用AI卻講不好故事”的行業(yè)通病。此外，通過漫劇大賽挖掘AI創(chuàng)作者，將簽約1000位AI方向的導(dǎo)演。

“AI抬高了創(chuàng)作者與連接創(chuàng)作者的人的價值，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠不會因產(chǎn)量變大而廉價，反而會在激烈的競爭中更加凸顯其獨特魅力。”楊沾表示，對行業(yè)而言，更可持續(xù)的發(fā)展路徑，就是讓優(yōu)質(zhì)IP與創(chuàng)作者形成穩(wěn)定、良性的協(xié)作關(guān)系。