成立不到一年,紅圣便坐上了民用鋰電賽道的頭部席位,背后的支撐是什么?4月8日,這一領(lǐng)軍品牌用一場(chǎng)核心共贏商財(cái)富峰會(huì)給出了答案!
![]()
01.
制造:重資產(chǎn)投入,構(gòu)筑規(guī)模護(hù)城河
在峰會(huì)上,“宏鑫速度”被反復(fù)提及,這一紅圣鋰電旗下的超級(jí)工廠從動(dòng)工到投產(chǎn)只用了5個(gè)多月,一期投資10億元,規(guī)劃30GWh磷酸鐵鋰產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值超百億元。那么,這套重資產(chǎn)組合意味著什么?
![]()
眾所周知,在民用鋰電行業(yè),輕資產(chǎn)貼牌模式一度盛行,但隨之而來的是品質(zhì)波動(dòng)、交付不穩(wěn)、成本失控等問題。
![]()
紅圣反其道而行,立企以來就把資金砸向土地、設(shè)備、產(chǎn)線,最終手握30GWh的產(chǎn)能規(guī)模,放之全行業(yè)也屬于第一梯隊(duì)。龐大產(chǎn)能規(guī)模不僅能攤薄成本,更能有力保障品控一致性和供貨穩(wěn)定性,由此,經(jīng)銷商不用擔(dān)心斷貨,用戶不用擔(dān)心品質(zhì)跳水,強(qiáng)悍制造能力,正成為紅圣成功的關(guān)鍵支撐!
02.
技術(shù):多形態(tài)布局+強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景覆蓋
領(lǐng)先產(chǎn)品不能有短板,更不能挑場(chǎng)景!兩輪車要性價(jià)比,電摩要大倍率放電,特種車輛要定制化封裝。沒有一種電池能通吃所有場(chǎng)景,多形態(tài)才是正解。
紅圣深諳此道并給出了應(yīng)對(duì)之策:圓柱、軟包、鋁殼三大形態(tài)并行布局。其中,圓柱電芯是重點(diǎn)發(fā)力方向。全極耳結(jié)構(gòu)、低膨脹系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化模塊,多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)加持,讓圓柱鋰電池天然適配兩輪、三輪及電摩等多元產(chǎn)品。
![]()
而與寧福新能源的戰(zhàn)略合作則是對(duì)圓柱技術(shù)路線的再強(qiáng)化。寧福在鋰電池關(guān)鍵材料領(lǐng)域積淀深厚,紅圣則在電芯制造和PACK集成上具備優(yōu)勢(shì),雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、技術(shù)疊加,無疑將進(jìn)一步強(qiáng)化紅圣在圓柱電池領(lǐng)域的統(tǒng)治力。
![]()
基于全場(chǎng)景、全生態(tài)布局,未來無論終端用戶騎的是什么車型、跑的是什么路況,紅圣鋰電都能拿出精準(zhǔn)匹配的動(dòng)力方案。對(duì)于共贏商而言,紅圣產(chǎn)品線足夠?qū)挕⒆銐蛏睿貙⑷娓采w用戶需求,助力渠道暢快掘金未來!
03.
團(tuán)隊(duì):年輕化、復(fù)合化,強(qiáng)大組織力是成功底氣
制造可以被復(fù)制,技術(shù)可以被追趕,但一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)無法速成。紅圣鋰電之所以成功,強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)是不可或缺的一環(huán)。
從峰會(huì)亮相的陣容來看,技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理——各條線負(fù)責(zé)人整體呈現(xiàn)出鮮明的年輕化特征。年輕意味著決策快、學(xué)習(xí)快、執(zhí)行快。在技術(shù)迭代以月為單位、渠道格局隨時(shí)重構(gòu)的民用鋰電行業(yè),隊(duì)伍的高敏捷性本身就是核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
更重要的是,紅圣團(tuán)隊(duì)不是“銷售為王”的單腿巨人,而是技術(shù)、制造、營(yíng)銷、管理全面復(fù)合的實(shí)力派。
![]()
從宏鑫超級(jí)工廠的建設(shè)到與寧福新能源的技術(shù)協(xié)作,再到全國(guó)共贏商服務(wù)體系的落地,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)能力支撐。紅圣能在不到一年內(nèi)完成上述布局,靠的正是一支年輕且專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。組織能力是市場(chǎng)領(lǐng)跑者最不容易被看見、卻最不容易被復(fù)制的底牌!
民用鋰電行業(yè)正在告別草莽,從價(jià)格戰(zhàn)走向價(jià)值戰(zhàn),品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)關(guān)于制造深度、技術(shù)厚度與組織韌性的綜合較量。
在此背景下,紅圣鋰電以制造能力為根基、以全場(chǎng)景技術(shù)布局為路徑、以年輕化復(fù)合型團(tuán)隊(duì)為保障,在三者協(xié)同中構(gòu)筑起系統(tǒng)性領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),定能永葆王者姿態(tài),持續(xù)領(lǐng)跑未來!
![]()
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.