中經(jīng)記者 王登海 濟(jì)南報道

3月24日，濟(jì)南長清區(qū)海棠路8588號，一場并不張揚的掛牌儀式，悄然標(biāo)記了這座城市在AI內(nèi)容產(chǎn)業(yè)賽道上的一個關(guān)鍵落子。長清區(qū)數(shù)智生態(tài)OPC社區(qū)正式啟動，濟(jì)南西城軟件園由此成為濟(jì)南西部首個落地的OPC社區(qū)。

“我們OPC社區(qū)的構(gòu)建，完全建立在真實的市場需求之上。”西城軟件園企業(yè)服務(wù)總監(jiān)、長清區(qū)數(shù)智生態(tài)OPC 社區(qū)主理人時公成對《中國經(jīng)營報》記者表示。與其他城市先規(guī)劃空間、再招引企業(yè)不同，長清區(qū)數(shù)智生態(tài)OPC社區(qū)是直接基于真實的市場需求而生的。“隨著山東新視覺數(shù)碼、紅石榴影視等企業(yè)相繼入駐，AI漫劇、AI短劇等訂單批量涌來，但本地承接團(tuán)隊嚴(yán)重不足，大量訂單缺口正等待OPC創(chuàng)業(yè)者來填補。”

正是這一供需矛盾，催生了其獨特的解決方案。西城軟件園決定將成熟的孵化基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)深度融合，重點圍繞AI微短劇、漫劇等內(nèi)容的生產(chǎn)與交付，探索一種“核心企業(yè)引領(lǐng)+OPC團(tuán)隊協(xié)同”的新交付模式。

產(chǎn)業(yè)載體

濟(jì)南西城軟件園坐落于濟(jì)南市長清區(qū)海棠路8588號，這里是齊魯創(chuàng)新谷的核心地帶。齊魯創(chuàng)新谷的前身是2011年由長清區(qū)政府規(guī)劃建設(shè)的“長清軟件谷”，2012年6月被濟(jì)南市政府列入市重點項目，更名為“濟(jì)南創(chuàng)新谷”。2015年年底，濟(jì)南市委、市政府將創(chuàng)新谷劃歸濟(jì)南高新區(qū)代管，重新定位為濟(jì)南高新區(qū)“兩城兩谷”格局中的重要一“谷”——齊魯創(chuàng)新谷，與“齊魯軟件園”品牌聯(lián)動發(fā)展。

“建設(shè)齊魯創(chuàng)新谷的初衷，是為了破解長清大學(xué)城20萬大學(xué)生易流向北上廣等城市的痛點。”時公成介紹。長清大學(xué)城聚集了山東藝術(shù)學(xué)院、山東師范大學(xué)、山東工藝美院等多所高校，常年有20萬左右大學(xué)生在此求學(xué)，年畢業(yè)生近5萬人。

然而，2011年京滬高鐵全線貫通，濟(jì)南西站成為重要樞紐。這條縱貫?zāi)媳钡慕煌ù髣用}，將濟(jì)南與北京、上海的通勤時間壓縮至1.5小時和3.5小時以內(nèi)。便捷的交通網(wǎng)絡(luò)在為區(qū)域發(fā)展注入活力的同時，也進(jìn)一步降低了大學(xué)生流向北上廣等城市的出行成本，加劇了本土人才流失的壓力。

“當(dāng)時濟(jì)南本地缺乏適配的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)載體，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，難以提供充足的優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)平臺，導(dǎo)致大量畢業(yè)生通過京滬高鐵流向北上廣等產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市，造成本土人才流失。”時公成說。為破解這一痛點，留住本土人才、激活人才活力，濟(jì)南市政府規(guī)劃打造了齊魯創(chuàng)新谷。

西城軟件園，正是這一格局下的關(guān)鍵落子。

作為齊魯創(chuàng)新谷的2號孵化器，西城軟件園重點聚焦新一代信息技術(shù)、文化與網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)、數(shù)字商業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、生物科技、產(chǎn)教融合等產(chǎn)業(yè)方向，建設(shè)了智慧載體、人力資源、數(shù)字服務(wù)、創(chuàng)新金融、算力中心、媒體融合等六大產(chǎn)業(yè)賦能平臺。園區(qū)由師創(chuàng)信息科技集團(tuán)旗下濟(jì)南西城軟件服務(wù)有限公司投資建設(shè)、招商運營，建筑面積16.2萬平方米，2019年正式開園，集產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新孵化與生態(tài)服務(wù)于一體。

自開園以來，西城軟件園逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，已吸引300余家企業(yè)入駐，先后獲得山東省網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園區(qū)、山東省小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、濟(jì)南市小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地等榮譽。

發(fā)現(xiàn)訂單缺口

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，往往藏在市場變化的細(xì)微之處。

2025年年初，西城軟件園從杭州招引了一家做微短劇的公司，試圖依托長清本地的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打造網(wǎng)絡(luò)視聽和微短劇拍攝制作基地，搶占市場先機。

與此同時，AI領(lǐng)域的風(fēng)向正在悄然轉(zhuǎn)變。AI漫劇以更低的成本和更高的產(chǎn)出效率迅速崛起——利用AIGC工具加上導(dǎo)演思維，制作成本低、效率高、產(chǎn)量高，迅速吸引了平臺和品牌方的注意。這一轉(zhuǎn)變，給了西城軟件園一個意外的機遇。

隨著山東新視覺數(shù)碼科技有限公司、紅石榴（山東）影視文化有限公司、凝聚九州影視文化傳媒（山東）有限公司、山東橙紙互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)相繼入駐，西城軟件園的AI內(nèi)容產(chǎn)出能力逐步成型，各類AI漫劇訂單持續(xù)涌入，但本地專業(yè)制作團(tuán)隊的供給卻嚴(yán)重不足，形成了明顯的市場缺口。

“一個平臺公司往外放，一個月可能就放20部劇。一家公司一個月只能做四五部，剩下的還需要更多制作團(tuán)隊來承接。”時公成說，“有訂單，但本地沒有足夠的制作團(tuán)隊。”這句話背后，是AI漫劇行業(yè)一個尚未被充分填補的結(jié)構(gòu)性空白，需求端已經(jīng)起量，承接端卻嚴(yán)重滯后，市場跑在了供給前面。

面對這一缺口，西城軟件園沒有選擇傳統(tǒng)的“走出去招商”，而是轉(zhuǎn)變思路，既然有訂單，何不用訂單來吸引創(chuàng)作者入駐？

“與其讓創(chuàng)業(yè)者在外面單打獨斗，不如提供現(xiàn)成的空間和配套。桌椅、水電、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)全部到位，創(chuàng)業(yè)者帶著技能入駐，承接訂單之后按項目分成合作。”時公成說。這種“訂單引才”的模式，既降低了創(chuàng)業(yè)者的啟動成本，又為園區(qū)快速補充了制作力量，形成了一種輕資產(chǎn)、高效率的產(chǎn)業(yè)組織方式。

這一邏輯，與當(dāng)前火爆的OPC（一人公司）模式不謀而合。與此同時，政策層面也迎來了重大利好。

2026年2月5日，濟(jì)南市正式啟動城市級數(shù)智生態(tài)OPC社區(qū)，以“一人之境”為品牌，發(fā)布涵蓋空間、身份、安居、資源、服務(wù)、算力、數(shù)據(jù)、場景、資金、便利等十個維度的十項專項支持政策，為OPC團(tuán)隊提供免租辦公、算力抵扣、人才補貼、融資支持等全方位支持。

“我們很快就響應(yīng)了這個政策。”時公成表示。西城軟件園將原有的“AI交付基地”規(guī)劃升級為OPC社區(qū)，并于3月24日正式啟動。在政策引導(dǎo)下，園區(qū)能夠更好地整合資源，為入駐的OPC團(tuán)隊提供從辦公空間、算力支持到市場對接的一站式服務(wù)。

從發(fā)現(xiàn)訂單缺口，到對接政策紅利，西城軟件園用不到一年的時間，完成了一次精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)卡位。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

與其他OPC社區(qū)相比，西城軟件園的OPC社區(qū)獨特之處何在？時公成給出的答案，圍繞產(chǎn)業(yè)聚焦、訂單驅(qū)動、人才儲備與生態(tài)協(xié)同四個維度展開。

“我們始終緊盯‘AI+漫劇、短劇、影視’這一垂直賽道深耕細(xì)作，依托山東新視覺數(shù)碼、紅石榴影視等核心企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)格局。”時公成介紹，園區(qū)已有的核心企業(yè)不僅具備深厚的技術(shù)積累與豐富的項目操盤經(jīng)驗，更能發(fā)揮強大的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)與原創(chuàng)能力。“這些企業(yè)不僅有穩(wěn)定的訂單，還同時為入駐OPC團(tuán)隊提供技術(shù)支撐與項目指導(dǎo)，助力其快速提升交付能力。”

與傳統(tǒng)孵化器“重場地、輕賦能”的模式不同，西城軟件園OPC社區(qū)以“訂單賦能”為核心，走出了一條差異化路徑。讓入駐團(tuán)隊可直接參與AI漫劇、3D動畫劇等優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目的創(chuàng)作與交付，在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗、提升能力，大幅降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與試錯成本。時公成將這種模式概括為“帶著訂單創(chuàng)業(yè)”——不是先搭建團(tuán)隊再找市場，而是帶著訂單來找人。

人才儲備，則是另一大核心競爭力。西城軟件園周邊擁有超過20萬名在校大學(xué)生，其中新媒體、影視類專業(yè)人才高度集中。最遠(yuǎn)車程不過10分鐘，近者僅數(shù)百米。時公成透露，園區(qū)正與多所高校推進(jìn)產(chǎn)教融合合作，通過見習(xí)、實習(xí)、實訓(xùn)等方式，將高校的人才資源與園區(qū)的訂單需求直接對接。“學(xué)生在這里不僅能學(xué)到技能，還能直接參與商業(yè)項目，拿到報酬。”這種“邊學(xué)邊做”的模式，既為園區(qū)補充了靈活用工力量，也為高校解決了實踐教學(xué)難題。

“我們不只是提供一張桌子，更是提供一個從項目、到團(tuán)隊、到技術(shù)、再到市場的微型產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。”時公成表示。這種深度垂直的模式，相較于綜合性孵化器，更容易形成專業(yè)聚集效應(yīng)與協(xié)同創(chuàng)新能力。目前，社區(qū)首期約2000平方米的承載空間正在優(yōu)化改造，計劃于4月中旬迎來首批團(tuán)隊集中入駐，未來可根據(jù)發(fā)展需要擴展至7000平方米。

（編輯：王金龍 審核：童海華 校對：翟軍）