中經(jīng)記者 王登海 濟(jì)南報道
3月24日,濟(jì)南長清區(qū)海棠路8588號,一場并不張揚的掛牌儀式,悄然標(biāo)記了這座城市在AI內(nèi)容產(chǎn)業(yè)賽道上的一個關(guān)鍵落子。長清區(qū)數(shù)智生態(tài)OPC社區(qū)正式啟動,濟(jì)南西城軟件園由此成為濟(jì)南西部首個落地的OPC社區(qū)。
“我們OPC社區(qū)的構(gòu)建,完全建立在真實的市場需求之上。”西城軟件園企業(yè)服務(wù)總監(jiān)、長清區(qū)數(shù)智生態(tài)OPC 社區(qū)主理人時公成對《中國經(jīng)營報》記者表示。與其他城市先規(guī)劃空間、再招引企業(yè)不同,長清區(qū)數(shù)智生態(tài)OPC社區(qū)是直接基于真實的市場需求而生的。“隨著山東新視覺數(shù)碼、紅石榴影視等企業(yè)相繼入駐,AI漫劇、AI短劇等訂單批量涌來,但本地承接團(tuán)隊嚴(yán)重不足,大量訂單缺口正等待OPC創(chuàng)業(yè)者來填補。”
正是這一供需矛盾,催生了其獨特的解決方案。西城軟件園決定將成熟的孵化基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)深度融合,重點圍繞AI微短劇、漫劇等內(nèi)容的生產(chǎn)與交付,探索一種“核心企業(yè)引領(lǐng)+OPC團(tuán)隊協(xié)同”的新交付模式。
產(chǎn)業(yè)載體
濟(jì)南西城軟件園坐落于濟(jì)南市長清區(qū)海棠路8588號,這里是齊魯創(chuàng)新谷的核心地帶。齊魯創(chuàng)新谷的前身是2011年由長清區(qū)政府規(guī)劃建設(shè)的“長清軟件谷”,2012年6月被濟(jì)南市政府列入市重點項目,更名為“濟(jì)南創(chuàng)新谷”。2015年年底,濟(jì)南市委、市政府將創(chuàng)新谷劃歸濟(jì)南高新區(qū)代管,重新定位為濟(jì)南高新區(qū)“兩城兩谷”格局中的重要一“谷”——齊魯創(chuàng)新谷,與“齊魯軟件園”品牌聯(lián)動發(fā)展。
“建設(shè)齊魯創(chuàng)新谷的初衷,是為了破解長清大學(xué)城20萬大學(xué)生易流向北上廣等城市的痛點。”時公成介紹。長清大學(xué)城聚集了山東藝術(shù)學(xué)院、山東師范大學(xué)、山東工藝美院等多所高校,常年有20萬左右大學(xué)生在此求學(xué),年畢業(yè)生近5萬人。
然而,2011年京滬高鐵全線貫通,濟(jì)南西站成為重要樞紐。這條縱貫?zāi)媳钡慕煌ù髣用},將濟(jì)南與北京、上海的通勤時間壓縮至1.5小時和3.5小時以內(nèi)。便捷的交通網(wǎng)絡(luò)在為區(qū)域發(fā)展注入活力的同時,也進(jìn)一步降低了大學(xué)生流向北上廣等城市的出行成本,加劇了本土人才流失的壓力。
“當(dāng)時濟(jì)南本地缺乏適配的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)載體,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,難以提供充足的優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)平臺,導(dǎo)致大量畢業(yè)生通過京滬高鐵流向北上廣等產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市,造成本土人才流失。”時公成說。為破解這一痛點,留住本土人才、激活人才活力,濟(jì)南市政府規(guī)劃打造了齊魯創(chuàng)新谷。
西城軟件園,正是這一格局下的關(guān)鍵落子。
作為齊魯創(chuàng)新谷的2號孵化器,西城軟件園重點聚焦新一代信息技術(shù)、文化與網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)、數(shù)字商業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、生物科技、產(chǎn)教融合等產(chǎn)業(yè)方向,建設(shè)了智慧載體、人力資源、數(shù)字服務(wù)、創(chuàng)新金融、算力中心、媒體融合等六大產(chǎn)業(yè)賦能平臺。園區(qū)由師創(chuàng)信息科技集團(tuán)旗下濟(jì)南西城軟件服務(wù)有限公司投資建設(shè)、招商運營,建筑面積16.2萬平方米,2019年正式開園,集產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新孵化與生態(tài)服務(wù)于一體。
自開園以來,西城軟件園逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,已吸引300余家企業(yè)入駐,先后獲得山東省網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園區(qū)、山東省小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、濟(jì)南市小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地等榮譽。
發(fā)現(xiàn)訂單缺口
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇,往往藏在市場變化的細(xì)微之處。
2025年年初,西城軟件園從杭州招引了一家做微短劇的公司,試圖依托長清本地的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),打造網(wǎng)絡(luò)視聽和微短劇拍攝制作基地,搶占市場先機。
與此同時,AI領(lǐng)域的風(fēng)向正在悄然轉(zhuǎn)變。AI漫劇以更低的成本和更高的產(chǎn)出效率迅速崛起——利用AIGC工具加上導(dǎo)演思維,制作成本低、效率高、產(chǎn)量高,迅速吸引了平臺和品牌方的注意。這一轉(zhuǎn)變,給了西城軟件園一個意外的機遇。
隨著山東新視覺數(shù)碼科技有限公司、紅石榴(山東)影視文化有限公司、凝聚九州影視文化傳媒(山東)有限公司、山東橙紙互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)視聽企業(yè)相繼入駐,西城軟件園的AI內(nèi)容產(chǎn)出能力逐步成型,各類AI漫劇訂單持續(xù)涌入,但本地專業(yè)制作團(tuán)隊的供給卻嚴(yán)重不足,形成了明顯的市場缺口。
“一個平臺公司往外放,一個月可能就放20部劇。一家公司一個月只能做四五部,剩下的還需要更多制作團(tuán)隊來承接。”時公成說,“有訂單,但本地沒有足夠的制作團(tuán)隊。”這句話背后,是AI漫劇行業(yè)一個尚未被充分填補的結(jié)構(gòu)性空白,需求端已經(jīng)起量,承接端卻嚴(yán)重滯后,市場跑在了供給前面。
面對這一缺口,西城軟件園沒有選擇傳統(tǒng)的“走出去招商”,而是轉(zhuǎn)變思路,既然有訂單,何不用訂單來吸引創(chuàng)作者入駐?
“與其讓創(chuàng)業(yè)者在外面單打獨斗,不如提供現(xiàn)成的空間和配套。桌椅、水電、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)全部到位,創(chuàng)業(yè)者帶著技能入駐,承接訂單之后按項目分成合作。”時公成說。這種“訂單引才”的模式,既降低了創(chuàng)業(yè)者的啟動成本,又為園區(qū)快速補充了制作力量,形成了一種輕資產(chǎn)、高效率的產(chǎn)業(yè)組織方式。
這一邏輯,與當(dāng)前火爆的OPC(一人公司)模式不謀而合。與此同時,政策層面也迎來了重大利好。
2026年2月5日,濟(jì)南市正式啟動城市級數(shù)智生態(tài)OPC社區(qū),以“一人之境”為品牌,發(fā)布涵蓋空間、身份、安居、資源、服務(wù)、算力、數(shù)據(jù)、場景、資金、便利等十個維度的十項專項支持政策,為OPC團(tuán)隊提供免租辦公、算力抵扣、人才補貼、融資支持等全方位支持。
“我們很快就響應(yīng)了這個政策。”時公成表示。西城軟件園將原有的“AI交付基地”規(guī)劃升級為OPC社區(qū),并于3月24日正式啟動。在政策引導(dǎo)下,園區(qū)能夠更好地整合資源,為入駐的OPC團(tuán)隊提供從辦公空間、算力支持到市場對接的一站式服務(wù)。
從發(fā)現(xiàn)訂單缺口,到對接政策紅利,西城軟件園用不到一年的時間,完成了一次精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)卡位。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)閉環(huán)
與其他OPC社區(qū)相比,西城軟件園的OPC社區(qū)獨特之處何在?時公成給出的答案,圍繞產(chǎn)業(yè)聚焦、訂單驅(qū)動、人才儲備與生態(tài)協(xié)同四個維度展開。
“我們始終緊盯‘AI+漫劇、短劇、影視’這一垂直賽道深耕細(xì)作,依托山東新視覺數(shù)碼、紅石榴影視等核心企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)格局。”時公成介紹,園區(qū)已有的核心企業(yè)不僅具備深厚的技術(shù)積累與豐富的項目操盤經(jīng)驗,更能發(fā)揮強大的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)與原創(chuàng)能力。“這些企業(yè)不僅有穩(wěn)定的訂單,還同時為入駐OPC團(tuán)隊提供技術(shù)支撐與項目指導(dǎo),助力其快速提升交付能力。”
與傳統(tǒng)孵化器“重場地、輕賦能”的模式不同,西城軟件園OPC社區(qū)以“訂單賦能”為核心,走出了一條差異化路徑。讓入駐團(tuán)隊可直接參與AI漫劇、3D動畫劇等優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目的創(chuàng)作與交付,在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗、提升能力,大幅降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與試錯成本。時公成將這種模式概括為“帶著訂單創(chuàng)業(yè)”——不是先搭建團(tuán)隊再找市場,而是帶著訂單來找人。
人才儲備,則是另一大核心競爭力。西城軟件園周邊擁有超過20萬名在校大學(xué)生,其中新媒體、影視類專業(yè)人才高度集中。最遠(yuǎn)車程不過10分鐘,近者僅數(shù)百米。時公成透露,園區(qū)正與多所高校推進(jìn)產(chǎn)教融合合作,通過見習(xí)、實習(xí)、實訓(xùn)等方式,將高校的人才資源與園區(qū)的訂單需求直接對接。“學(xué)生在這里不僅能學(xué)到技能,還能直接參與商業(yè)項目,拿到報酬。”這種“邊學(xué)邊做”的模式,既為園區(qū)補充了靈活用工力量,也為高校解決了實踐教學(xué)難題。
“我們不只是提供一張桌子,更是提供一個從項目、到團(tuán)隊、到技術(shù)、再到市場的微型產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。”時公成表示。這種深度垂直的模式,相較于綜合性孵化器,更容易形成專業(yè)聚集效應(yīng)與協(xié)同創(chuàng)新能力。目前,社區(qū)首期約2000平方米的承載空間正在優(yōu)化改造,計劃于4月中旬迎來首批團(tuán)隊集中入駐,未來可根據(jù)發(fā)展需要擴展至7000平方米。
(編輯:王金龍 審核:童海華 校對:翟軍)
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