中經(jīng)記者 孫汝祥 夏欣 北京報(bào)道
在政策持續(xù)推進(jìn)與市場需求共振下,滬市并購重組正加速邁入業(yè)績兌現(xiàn)階段。
數(shù)據(jù)顯示,2025年全年,滬市累計(jì)實(shí)施完成重大購買類重組項(xiàng)目約27單,交易金額超2300億元,其中產(chǎn)業(yè)并購占比超過70%。
2025年年報(bào)季以來,并購對上市公司利潤的邊際貢獻(xiàn)逐步顯現(xiàn)。并購也激活了滬市公司下一步發(fā)展動能,為高質(zhì)量發(fā)展打開廣闊空間。隨著更多項(xiàng)目在2026年進(jìn)入收獲期,2026年的并購重組成效亦值得期待。
并表增厚利潤
2025年,?ST松發(fā)(603268.SH)營業(yè)收入超216億元,凈利潤超26.5億元。在交出一份“脫胎換骨”的年報(bào)后,公司提出了“摘帽”申請。2025年,公司通過重大資產(chǎn)重組置入恒力重工相關(guān)資產(chǎn),交易完成后,公司主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向高端裝備制造,通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重構(gòu),盈利能力與利潤質(zhì)量得到極大提升。
以?ST松發(fā)為代表,隨著2025年滬市并購重組交易逐步落地,并表對業(yè)績的支撐作用逐步增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,滬市全年將近30單重大收購實(shí)施完畢,合計(jì)金額超2300億元,一些標(biāo)志性案例紛紛進(jìn)入“收獲期”。
券商并購帶來的業(yè)績表現(xiàn)也同樣可觀。國泰海通(601211.SH)2025年實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入631億元,同比增長87%;歸母凈利潤278億元,同比增長114%。年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司平穩(wěn)高效完成合并交易,資產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高,初步實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,為加快打造一流投資銀行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
國聯(lián)民生(601456.SH)2025年度實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入76.7億元,同比增長186%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤20億元,同比增長405%。公司稱,業(yè)績高增長主因系公司完成對民生證券的控制權(quán)收購,并將其納入合并報(bào)表范圍,帶來規(guī)模效應(yīng)與協(xié)同收益。
事實(shí)上,利潤增厚的“長期效應(yīng)”也在顯現(xiàn)。例如,2024年完成收購耐數(shù)電子的普源精電(688337.SH),標(biāo)的資產(chǎn)對應(yīng)業(yè)績承諾為2024—2026年度扣非后凈利潤合計(jì)不低于8700萬元,每年不低于1500萬元,而2024年、2025年度的實(shí)際凈利潤為4632萬元、4736萬元,業(yè)績承諾完成率高達(dá)309%、316%。
在2024年年末完成收購創(chuàng)芯微的思瑞浦(688536.SH)2025年?duì)I收因?yàn)闃I(yè)務(wù)融合創(chuàng)歷史新高:公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入21.42億元,同比增長75.65%。收入增加帶動全年業(yè)績好轉(zhuǎn):全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.73億元,成功扭虧為盈,其中,標(biāo)的資產(chǎn)2025年凈利潤8752萬元。
整合激活動能
如果說業(yè)績兌現(xiàn)是立足當(dāng)下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),那么并購整合帶來的動能重塑和協(xié)同效應(yīng)才是推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
“新動能”有了更明確的發(fā)展路徑。例如,4月15日,綜藝股份(600770.SH)發(fā)布年報(bào),報(bào)告期內(nèi)2025年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.72億元,同比增長36%,歸母凈利潤達(dá)1.09億元,同比提升261%。營收的增長原因之一在于2025年完成對江蘇吉萊微電子股份有限公司的收購,該公司報(bào)告期內(nèi)營業(yè)收入6789萬元,盡管凈利潤規(guī)模對全年業(yè)績增厚程度有限,但公司借此正式切入高附加值、高技術(shù)門檻的功率半導(dǎo)體核心賽道。
電投水電(原遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保,600292.SH)近期發(fā)布業(yè)績快報(bào),2025年度公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組,購買的五凌電力與國家電投集團(tuán)廣西長洲水電開發(fā)有限公司于當(dāng)年10月末并入公司合并范圍,導(dǎo)致總資產(chǎn)與所有者權(quán)益規(guī)模大幅增長。重組后,公司形成的“環(huán)保+水電”雙輪驅(qū)動模式,新增水力發(fā)電及流域水電站新能源一體化綜合開發(fā)運(yùn)營業(yè)務(wù),為環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新范式。
產(chǎn)業(yè)整合方面,“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈”邏輯更清晰。例如,賽力斯(601127.SH)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,公司2025年完成收購龍盛新能源100%股權(quán),實(shí)現(xiàn)了核心生產(chǎn)基地的完全自主可控,保障供應(yīng)鏈安全。
華電國際(600027.SH)2025年完成公司歷史最大規(guī)模資產(chǎn)整合,注入4區(qū)域8家單位發(fā)電資產(chǎn),顯著強(qiáng)化常規(guī)能源整合平臺定位。同時,重組讓電源結(jié)構(gòu)也在進(jìn)一步優(yōu)化,助推其從傳統(tǒng)火電為主向“火電與新能源協(xié)同發(fā)展”的多元化結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型。年報(bào)顯示,期末公司燃?xì)獍l(fā)電、水力發(fā)電等清潔能源發(fā)電裝機(jī)約占30.23%。
(編輯:夏欣 審核:李慧敏 校對:張國剛)
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