烏蘇里江蜿蜒東去，饒河沃野千里，作為國(guó)家糧食安全的重要陣地，這片黑土正經(jīng)歷著深刻變革。隨著土地流轉(zhuǎn)加速推進(jìn)，零散耕地正在以市場(chǎng)化形式進(jìn)行整合，集中流向種糧大戶(hù)、合作社與家庭農(nóng)場(chǎng)，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)土地成為主流形勢(shì)。但繁榮背后隱憂(yōu)凸顯：種糧主體年齡青黃不接、人才斷層嚴(yán)重，成為制約糧食穩(wěn)產(chǎn)增收、保障國(guó)家糧食安全的關(guān)鍵堵點(diǎn)。作為聯(lián)通駐東升村工作隊(duì)，扎根饒河鄉(xiāng)村一線(xiàn)，我們深刻感受到，唯有精準(zhǔn)培育、嚴(yán)格管控、全面賦能新農(nóng)人，才能破解困局，讓黑土地持續(xù)豐產(chǎn)、讓糧袋子穩(wěn)穩(wěn)筑牢。

一、現(xiàn)實(shí)之困：新時(shí)期邊遠(yuǎn)農(nóng)村種糧人才斷層

饒河縣作為全國(guó)大豆、玉米單產(chǎn)提升示范縣，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)扎實(shí)。但深入田間地頭可見(jiàn)，掌握大片土地的種糧主力，仍是50歲以上的中老年群體。他們深耕黑土數(shù)十載，經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞，卻普遍面臨三大短板：年齡體力逐年衰退，難以適應(yīng)高強(qiáng)度、長(zhǎng)周期的規(guī)模化管理；資金儲(chǔ)備不足，無(wú)力承擔(dān)大型農(nóng)機(jī)、智能設(shè)備、綠色農(nóng)資的高額投入；技術(shù)理念滯后，對(duì)測(cè)土配方、無(wú)人機(jī)飛防、智慧農(nóng)業(yè)等新技術(shù)掌握不足，更缺乏市場(chǎng)研判、風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

反觀村里年輕力量，多數(shù)外出求學(xué)務(wù)工，不愿回鄉(xiāng)、不懂農(nóng)業(yè)、不敢投入，種糧隊(duì)伍“老的退不下、新的進(jìn)不來(lái)”，青黃不接的困境愈發(fā)突出。更需警惕的是，未來(lái)農(nóng)村土地將進(jìn)一步集中，一個(gè)村的耕地大概率掌握在少數(shù)幾位經(jīng)營(yíng)者手中，他們的能力直接決定糧食產(chǎn)量、村民收益，更關(guān)乎縣域糧食安全大局。新時(shí)代種糧，早已不是“春種秋收”的簡(jiǎn)單勞作，必須兼具年齡體力、資金實(shí)力、技術(shù)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培育高素質(zhì)新農(nóng)人，已是刻不容緩的時(shí)代課題。

二、駐村之思：以“培、管、扶”破解人才困局

作為駐村工作隊(duì)，始終認(rèn)為培育新農(nóng)人、保障糧食安全的核心任務(wù)和發(fā)力點(diǎn)。要立足農(nóng)村實(shí)際，構(gòu)建好“精準(zhǔn)培訓(xùn)+規(guī)范管控+駐村幫扶”的全鏈條體系，讓新農(nóng)人真正成為懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、保安全的主力軍。

（一）精準(zhǔn)培訓(xùn)，補(bǔ)齊能力短板，讓新農(nóng)人“會(huì)種地、種好地”。緊扣農(nóng)業(yè)特色與種糧需求，開(kāi)展靶向式、實(shí)操性培訓(xùn)，拒絕空泛說(shuō)教。技術(shù)上，聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)技推廣中心，重點(diǎn)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)稻豆種植、黑土地保護(hù)、綠色防控、智能農(nóng)機(jī)操作等實(shí)用技術(shù)，深入田間地頭手把手教學(xué)，讓新農(nóng)人掌握科學(xué)種田本領(lǐng)；經(jīng)營(yíng)上，解讀土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、金融信貸（如“帶押流轉(zhuǎn)”新模式）、市場(chǎng)行情分析，提升資金運(yùn)作、規(guī)模管理能力；數(shù)字上，結(jié)合饒河電商興農(nóng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展電商銷(xiāo)售、品牌打造、智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)，讓“饒河大米”“東北黑蜂”等特色農(nóng)產(chǎn)品搭上數(shù)字快車(chē)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)又增收。同時(shí)，依托全縣高素質(zhì)農(nóng)民培育計(jì)劃，優(yōu)先選拔年輕種糧能手、返鄉(xiāng)青年參訓(xùn)，儲(chǔ)備后備人才。并且要建設(shè)保障機(jī)制，讓年青人樂(lè)于返鄉(xiāng)，在黑土地上收獲自己的人生“第一桶金”。

（二）嚴(yán)格管控，壓實(shí)安全責(zé)任，讓土地“姓糧、為安”。土地集中到少數(shù)人手中，必須嚴(yán)監(jiān)管、守底線(xiàn)。駐村工作隊(duì)要聯(lián)合村“兩委”要做好服務(wù)，并明確資金實(shí)力、技術(shù)水平、種植底線(xiàn)，杜絕撂荒、非農(nóng)化、非糧化；常態(tài)化跟蹤監(jiān)管，定期查看種植面積、田間管理、糧食產(chǎn)量，將生產(chǎn)任務(wù)與政策補(bǔ)貼、貸款貼息掛鉤；要強(qiáng)化誠(chéng)信與安全管理，引導(dǎo)新農(nóng)人依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范種植，始終把保障糧食安全放在首位，確保每一寸黑土都種滿(mǎn)糧、種優(yōu)糧。

（三）駐村幫扶，全方位賦能，讓新農(nóng)人“敢擔(dān)當(dāng)、能帶動(dòng)”。駐村工作隊(duì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為新農(nóng)人保駕護(hù)航。資金上，對(duì)接銀行、信用社，協(xié)助申請(qǐng)農(nóng)業(yè)貸款、項(xiàng)目補(bǔ)貼，解決資金難題；技術(shù)上，邀請(qǐng)省農(nóng)科院、縣農(nóng)技專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)，建立“專(zhuān)家+工作隊(duì)+新農(nóng)人”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)時(shí)解決種植難題；資源上，整合農(nóng)機(jī)設(shè)備，推動(dòng)共建共享，降低生產(chǎn)成本；帶動(dòng)上，引導(dǎo)新農(nóng)人聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶(hù)，推廣“合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，讓村民既獲土地租金，又能務(wù)工分紅，實(shí)現(xiàn)共同富裕。同時(shí)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，通過(guò)黨建學(xué)習(xí)、政策宣講，讓新農(nóng)人明白：手中土地是國(guó)家糧倉(cāng)，肩上責(zé)任是守護(hù)飯碗，樹(shù)立“保糧食、保安全”的大局意識(shí)。

三、未來(lái)之路：鑄新農(nóng)鐵軍，穩(wěn)國(guó)家糧食根基

饒河黑土，是國(guó)家糧食安全的“壓艙石”；新農(nóng)人，是黑土豐產(chǎn)的“主力軍”。破解種糧人才青黃不接困局，推動(dòng)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，必須久久為功、持續(xù)發(fā)力。駐村工作隊(duì)要扎根鄉(xiāng)村，與村“兩委”、農(nóng)業(yè)部門(mén)協(xié)同發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，聚焦年輕人才培育，打造懂技術(shù)、有活力的種糧隊(duì)伍；健全管控機(jī)制，守住糧食種植底線(xiàn)，確保土地資源服務(wù)糧食安全；深化駐村幫扶，整合資金、技術(shù)、市場(chǎng)資源，為新農(nóng)人紓困解難。同時(shí)，鼓勵(lì)新農(nóng)人創(chuàng)新發(fā)展，探索綠色種植、三產(chǎn)融合、品牌打造新模式，讓饒河優(yōu)質(zhì)糧食走出黑土、走向全國(guó)。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人；糧食安全，根在種糧人。在饒河這片希望的田野上，唯有抓實(shí)培育、嚴(yán)抓管控、強(qiáng)化幫扶，才能讓新農(nóng)人接穩(wěn)接力棒、扛起千斤擔(dān)，真正成為保糧食、保飯碗、保安全的中堅(jiān)力量，讓黑土地歲歲豐收、糧袋子穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，為國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)駐村力量。#AI里的人生百態(tài)#