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文源 | 源媒匯
作者 | 胡青木
國內(nèi)上市藥企,哪家待遇更好?
隨著2025年年報(bào)陸續(xù)披露,A股醫(yī)藥板塊多數(shù)頭部、腰部企業(yè)的業(yè)績已基本清晰。在這場財(cái)報(bào)季中,除了核心的公司營收、凈利潤數(shù)據(jù)以外,一份關(guān)于“人”的賬單同樣備受關(guān)注,那就是人均薪酬。
和以往一樣,2025年,創(chuàng)新藥企依舊憑借高研發(fā)投入與技術(shù)壁壘,穩(wěn)居薪酬榜前列,也成為行業(yè)高薪賽道的典型代表。其中,迪哲醫(yī)藥、諾誠健華等聚焦創(chuàng)新藥研發(fā)的企業(yè),人均薪酬直接突破50萬元,穩(wěn)穩(wěn)躋身行業(yè)第一梯隊(duì),這也符合市場對創(chuàng)新藥企“以高薪留人才、換技術(shù)突破”的普遍認(rèn)知。
然而,薪酬榜單上,一向以“傳統(tǒng)穩(wěn)健”標(biāo)簽示人的中藥巨頭云南白藥,人均薪酬達(dá)到33萬元,居然超過了以研發(fā)創(chuàng)新為核心、常年處于行業(yè)高薪梯隊(duì)的CXO龍頭藥明康德。
這多少打破了一些人“創(chuàng)新賽道必高薪、傳統(tǒng)中藥必低薪”的固有印象。
01
中藥龍頭九成利潤回饋股東
在A股市場,云南白藥向來以“大方”著稱。這種大方,既是對股東,也是對員工。
先看對股東的回饋,云南白藥堪稱A股“分紅模范生”,力度與持續(xù)性均領(lǐng)跑全行業(yè)。
自1993年上市以來,云南白藥已連續(xù)多年現(xiàn)金分紅,累計(jì)派息超300億元,分紅金額長期穩(wěn)居醫(yī)藥板塊前列。近年來公司更是連續(xù)推出年度分紅疊加特別分紅方案,分紅比例占到當(dāng)年凈利潤的九成左右。
中藥企業(yè)歷來是A股市場愛分紅的那一批,而云南白藥更是其中的佼佼者,近年分紅遠(yuǎn)超行業(yè)多數(shù)企業(yè)。根據(jù)同花順i問財(cái)數(shù)據(jù),A股中藥企業(yè)近年平均分紅率在40%-50%,而云南白藥連續(xù)三年分紅率穩(wěn)定在90%左右,約是行業(yè)均值的近2倍。
結(jié)合主要中藥上市公司的分紅數(shù)據(jù),行業(yè)格局更為清晰。
從2023年至2025年,除云南白藥外,其他頭部中藥企業(yè)的分紅率普遍在30%-60%的區(qū)間內(nèi)波動(dòng)。其中,華潤三九相對穩(wěn)健,連續(xù)三年分紅率保持在50%左右;白云山則由30%提升至46%;片仔癀從50%提高至60%(2025年數(shù)據(jù)暫未披露);同仁堂的波動(dòng)較大,2024年曾達(dá)到90%,但2025年又回落至58%。
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相比同行會根據(jù)年度盈利情況靈活調(diào)整分紅力度,云南白藥始終保持著接近九成的高比例分配。這體現(xiàn)了公司對自身現(xiàn)金流創(chuàng)造能力與財(cái)務(wù)安全邊際的信心,也形成了較為突出的高分紅預(yù)期。
值得注意的是,云南白藥這種分配邏輯,與醫(yī)藥界CXO龍頭藥明康德形成了強(qiáng)烈對比。盡管兩者都是行業(yè)龍頭,但在利潤分配上走出了完全不同的路徑。
藥明康德近年來的分紅策略更偏向穩(wěn)健克制。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2023年至2024年,藥明康德的分紅率維持在30%。盡管2025年公司業(yè)績表現(xiàn)強(qiáng)勁,凈利潤實(shí)現(xiàn)大幅增長,但分紅率依舊保持在35%左右的水平,并未隨利潤增長同步大幅提升。
出現(xiàn)這種差異,核心源于兩家企業(yè)截然不同的發(fā)展階段與經(jīng)營邏輯。
云南白藥已步入成熟穩(wěn)定期,中藥與健康消費(fèi)品雙輪驅(qū)動(dòng)的主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流充沛,資產(chǎn)負(fù)債率長期處于行業(yè)低位,暫無大規(guī)模外延擴(kuò)張與資本開支壓力,因此有充足底氣將九成以上凈利潤以現(xiàn)金形式持續(xù)回饋股東。
而藥明康德作為全球CXO行業(yè)的領(lǐng)軍者,目前仍處于高速成長期,全球產(chǎn)能布局、前沿技術(shù)研發(fā)、高端設(shè)備更新、全球人才梯隊(duì)搭建等都需要巨額資金支撐,將利潤優(yōu)先留存用于再投資、鞏固全球市場競爭力,是其符合成長階段的戰(zhàn)略選擇。
不僅是對股東,手握巨額留存利潤的藥明康德,員工人均薪酬亦不及云南白藥。
02
不是因?yàn)椴脝T才漲薪
在A股中藥行業(yè),云南白藥的人均薪酬水平長期處于領(lǐng)先地位,在業(yè)內(nèi)形成了明顯的競爭力。
同花順數(shù)據(jù)顯示,2024年A股70家中藥企業(yè)里,云南白藥以30萬元的人均薪酬高居榜首。排在第二位的達(dá)仁堂人均薪酬為25.9萬元,而東阿阿膠、片仔癀和白云山等頭部中藥企業(yè)的平均薪酬則在20萬元左右。
另外值得一提的是,云南白藥在員工規(guī)模基本穩(wěn)定的前提下,人均薪酬仍保持著穩(wěn)健上漲的態(tài)勢。
2023年至2025年,云南白藥支付給職工的現(xiàn)金持續(xù)增長,從約26億元增至約31億元。同期,公司員工總數(shù)從8834人溫和擴(kuò)張至9286人。在此背景下,云南白藥的人均薪酬仍保持穩(wěn)步上升態(tài)勢,從2023年的29.27萬元,增至2024年的30.04萬元,并于2025年達(dá)到33.21萬元。
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與云南白藥在員工規(guī)模基本穩(wěn)定下人均薪酬穩(wěn)步增長不同,處于高速擴(kuò)張期的藥明康德,人均薪酬走勢則是另外一番情況。
藥明康德的人均薪酬雖從2023年的26.01萬元升至2025年的30.89萬元,但這一增長更多是人員精簡帶來的“被動(dòng)提升”。期間,公司員工總數(shù)從4.1萬余人縮減至約3.38萬人,整體人力開支并未明顯增加,最終在“降本增效”的邏輯下抬升了人均薪酬水平。
可即便如此,藥明康德的薪酬絕對值仍不及云南白藥,近三年云南白藥人均薪酬持續(xù)高出藥明康德約3萬元。
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藥明康德這種薪酬變化背后,管理層與普通員工之間的分配差異更為明顯。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,以2025年為例,藥明康德董事長兼首席執(zhí)行官李革的薪酬高達(dá)3998萬元,連續(xù)多年位居A股高管前列;兩位聯(lián)席首席執(zhí)行官陳民章、楊青的薪酬也分別達(dá)到1800萬元和1479.75萬元。公司核心高管團(tuán)隊(duì)的薪酬總額在2023年至2025年間持續(xù)增長,從約9591萬元增至約9905萬元。
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與藥明康德高管薪酬持續(xù)位居高位、總額逐年攀升不同,云南白藥近年來在人均薪酬連續(xù)三年穩(wěn)步上漲的同時(shí),核心高管的薪酬總額卻在下降,2025年高管薪酬總額約為2500萬元,同比降幅約26%。
不過,持續(xù)向股東和員工“傾斜”資源,也意味著云南白藥內(nèi)部可用于再投入的資金被不斷擠壓。利潤大量用于分紅與薪酬支出,留給研發(fā)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展和長期布局的空間就會相應(yīng)收窄。
就高分紅、高薪酬的分配模式,是否擠壓了研發(fā)與擴(kuò)張資金、如何平衡短期利益分配與長期發(fā)展等問題,源媒匯日前向云南白藥董秘辦發(fā)送了問詢郵件,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
03
“慷慨”的代價(jià):轉(zhuǎn)型遲緩
作為醫(yī)藥企業(yè),研發(fā)投入是維持核心競爭力的關(guān)鍵,而云南白藥近年來研發(fā)費(fèi)用率長期不足1%。
2023-2025年,云南白藥的研發(fā)費(fèi)用雖從3.36億元微增至3.51億元,投入規(guī)模在中藥企業(yè)中并不算低,但研發(fā)費(fèi)用率始終在0.84%-0.86%的低位徘徊,三年間幾乎沒有實(shí)質(zhì)提升,在A股中藥上市公司中處于墊底位置。
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在中藥現(xiàn)代化、大健康品類創(chuàng)新成為行業(yè)核心賽道的當(dāng)下,云南白藥相對保守的研發(fā)投入,也讓其轉(zhuǎn)型步伐顯得較為遲緩。公司的增長長期依賴云南白藥系列、牙膏等核心產(chǎn)品,而這些成熟業(yè)務(wù)的增長空間已逐步收窄。與此同時(shí),被寄予厚望的新業(yè)務(wù)如美妝、功能性護(hù)膚品、保健品等,尚未展現(xiàn)出能接棒增長的強(qiáng)勁勢頭。
這種局面,與其說是在高分紅策略下“主動(dòng)放棄”創(chuàng)新,不如說是云南白藥在“當(dāng)期回報(bào)”與“長期投資”之間選擇了前者。高額分紅固化了大部分利潤的用途,客觀上限制了可用于高風(fēng)險(xiǎn)、長周期研發(fā)項(xiàng)目的資源池。這使得云南白藥更像一家經(jīng)營穩(wěn)健的“品牌消費(fèi)公司”,而非致力于前沿突破的“創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)”。
云南白藥如今略顯“保守”的戰(zhàn)略,或許與此前的“王明輝事件”有著一定關(guān)系。原董事長王明輝曾主導(dǎo)公司混改后的高光發(fā)展期,但也因“證券投資巨虧”“萬隆控股收購案”等爭議決策黯然離場,其核心班底也在2024年卷入了反腐窩案。
管理層的劇烈震蕩,導(dǎo)致云南白藥長期戰(zhàn)略陷入搖擺。新管理層甫一接棒,首要任務(wù)便是理順內(nèi)部治理、穩(wěn)住公司局面。在此背景下,決策層自然更愿意“求穩(wěn)”。
但在技術(shù)快速迭代的醫(yī)藥健康領(lǐng)域,研發(fā)投入的不足,可能削弱公司未來產(chǎn)品的科技含量與差異化競爭力,在激烈的市場競爭中難以構(gòu)建新的護(hù)城河。與此同時(shí),過度依賴營銷驅(qū)動(dòng)增長的模式,在流量成本高企、消費(fèi)者日益理性的當(dāng)下,邊際效益也在持續(xù)遞減,靠營銷堆出來的增長,終究難以持續(xù)。
因此,市場擔(dān)憂的并非云南白藥當(dāng)下的“慷慨”,而是這份“慷慨”是否阻礙了未來的成長。
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