作者 | 山竹

出品 | 鋅產(chǎn)業(yè)

2022年，華為百萬(wàn)年薪聘請(qǐng)的天才少年稚暉君，有了另一個(gè)與主業(yè)似乎沒(méi)什么關(guān)系的新身份，“2021年度B站百大UP主”。

說(shuō)起來(lái)，稚暉君一直是活躍在互聯(lián)網(wǎng)上的年輕一代技術(shù)系大V。

從曾經(jīng)微博主導(dǎo)的大V時(shí)代過(guò)渡到B站主導(dǎo)的大V時(shí)代，內(nèi)容載體從文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l，讓技術(shù)有了更生動(dòng)形象的呈現(xiàn)，也讓更多技術(shù)人才走到了舞臺(tái)中央，稚暉君就是其中一位代表人物。

不過(guò)，無(wú)論是“華為天才少年”，還是“B站百大UP主”，都只是稚暉君身后一個(gè)不那么重要的符號(hào)，他們這代人的江湖，是以2022年OpenAI的ChatGPT發(fā)布為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在這之后，掀起了一場(chǎng)堪比2000年前后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的AI創(chuàng)業(yè)熱潮。

稚暉君也是在這一年，離開(kāi)了華為，創(chuàng)辦了一家名為智元的機(jī)器人公司。

四年之后，智元與宇樹(shù)并稱國(guó)內(nèi)機(jī)器人雙雄，無(wú)論從市場(chǎng)銷(xiāo)量、還是市場(chǎng)聲量上來(lái)看，智元都沒(méi)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的稚嫩。

尤其是在引入諸多華為老將、有了強(qiáng)大的華為基因后，智元的步調(diào)走向了資源分布式的生態(tài)型企業(yè)。

也是在這時(shí)，智元一分為四，開(kāi)始裂變。

01 華為老將，帶來(lái)華為基因

智元機(jī)器人是在2023年2月正式成立，創(chuàng)立之初，除了光環(huán)加身的稚暉君（彭志輝）外，還有另一位關(guān)鍵人物，上交大教授閆維新。

閆維新是上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院教授，也是上海人工智能研究院智慧康養(yǎng)首席科學(xué)家，在智元成立之初，外界可見(jiàn)的是，閆維新和稚暉君有著明確分工——閆維新負(fù)責(zé)人形機(jī)器人硬件（身體）研發(fā)，稚暉君負(fù)責(zé)軟件（大腦）研發(fā)。

智元成立時(shí)間并不算早，在它之前，有優(yōu)必選、樂(lè)聚等老一批機(jī)器人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的“幸存者”；

智元成立時(shí)間也不算晚，在它之后，就是銀河通用、星動(dòng)紀(jì)元等新一批明星機(jī)器人創(chuàng)業(yè)大軍。

正因是在前有大軍、后有追兵的局勢(shì)下，智元不敢有絲毫懈怠，成立僅六個(gè)月后，就召開(kāi)了第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

8月18日，一個(gè)很是吉利的日子，這一天，智元對(duì)外發(fā)布了他們的第一代人形機(jī)器人，遠(yuǎn)征A1。

在這款人形機(jī)器人上，智元自研了關(guān)節(jié)電機(jī)、自研了靈巧手，并秀出了團(tuán)隊(duì)的算法能力。

稚暉君說(shuō)，“我們目前有業(yè)界第一梯隊(duì)的算法研發(fā)能力”，他也指出，“未來(lái)希望將機(jī)器人成本控制在20萬(wàn)元以內(nèi)?！?/p>

如果說(shuō)作為智元首秀，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)僅僅是透露出了智元在機(jī)器人領(lǐng)域的初步規(guī)劃的話，那么，一年后在WRC 2024前夕召開(kāi)的新品發(fā)布會(huì)，則展現(xiàn)出了智元更大的野心。

在那場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，稚暉君一口氣發(fā)布了五款人形機(jī)器人新品，智元的人形機(jī)器人產(chǎn)品線也在那時(shí)被分為了更注重場(chǎng)景落地的遠(yuǎn)征系列，以及更注重開(kāi)源開(kāi)放的X系列。

也是在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，智元對(duì)外透露了他們的數(shù)采工廠，后來(lái)對(duì)外開(kāi)源的百萬(wàn)真機(jī)數(shù)據(jù)集AgiBot World項(xiàng)目，正是出自于此。

在那兩年里，智元的軟硬件產(chǎn)品更新迭代速度不遑多讓，在全球開(kāi)源市場(chǎng)、科研領(lǐng)域，尤其是上海當(dāng)?shù)貦C(jī)器人產(chǎn)業(yè)構(gòu)建過(guò)程中，起到了關(guān)鍵作用。

而在隨著國(guó)內(nèi)具身團(tuán)隊(duì)開(kāi)始嘗試將具身機(jī)器人從科研領(lǐng)域帶到商業(yè)市場(chǎng)過(guò)程中，智元也開(kāi)始嘗試在一些商業(yè)場(chǎng)景中測(cè)試、量產(chǎn)、落地他們的“遠(yuǎn)征軍”。

也是在這時(shí)，智元豪華的合伙人團(tuán)隊(duì)陣容開(kāi)始對(duì)外亮相、進(jìn)入大眾視野，這其中，不少都是曾經(jīng)的華為老將。

第一位是鄧泰華，加入智元之前，鄧泰華曾是華為副總裁、計(jì)算產(chǎn)品線總裁，在華為二十多年的時(shí)間里，從前期主導(dǎo)無(wú)線產(chǎn)品線到后期主導(dǎo)計(jì)算產(chǎn)品線，并主導(dǎo)了鯤鵬、昇騰AI計(jì)算生態(tài)的構(gòu)建。

而智元的創(chuàng)辦，也與鄧泰華不無(wú)關(guān)系，《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》此前就有報(bào)道指出，正是鄧泰華邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)還在華為的稚暉君一起創(chuàng)業(yè)，才有了如今的智元機(jī)器人。

在智元的重心從研發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)化后，鄧泰華開(kāi)始以創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO的身份對(duì)外露面，而稚暉君的職位則成了聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，二者分別負(fù)責(zé)管理和研發(fā)，成為智元機(jī)器人真正意義上的“雙核心”。

第二位是邱恒，邱恒同樣是華為老將，此前曾是華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)CMO，負(fù)責(zé)華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)近千億的B端生意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的邱恒，在2025年加入智元后，任首席運(yùn)營(yíng)官，這也讓本就主要面向B端市場(chǎng)的智元人形機(jī)器人，在營(yíng)銷(xiāo)策略制定上得以得心應(yīng)手。

第三位是姜青松，姜青松曾是華為全球企業(yè)無(wú)線銷(xiāo)售部總裁，也曾負(fù)責(zé)過(guò)阿里云的海外業(yè)務(wù)，是智元在商業(yè)化和全球化過(guò)程中引入的一位關(guān)鍵人物，目前是智元的合作人、聯(lián)席總裁和營(yíng)銷(xiāo)服總裁，并在2026年出任離智元商業(yè)化更近的分支業(yè)務(wù)——擎天租業(yè)務(wù)的董事長(zhǎng)。

第四位是鈕嘉，鈕嘉曾是華為云計(jì)算與大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品線HRD，也曾是寒武紀(jì)、亞信科技擔(dān)任負(fù)責(zé)人力資源，也是自華為導(dǎo)入智元的一位核心人員，在智元干的依然是他的老本行——人力資源，并位列合伙人之列。

正是這樣一支由多位華為前高管打造的團(tuán)隊(duì)，外加曾在谷歌deepmind團(tuán)隊(duì)任研究科學(xué)家的羅劍嵐、曾在Waymo和蔚來(lái)做自動(dòng)駕駛研究的姚卯青，以及大疆激光雷達(dá)創(chuàng)始成員王闖，這些頂級(jí)人才組成了智元的超級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)。

這樣一支團(tuán)隊(duì)，也成了中國(guó)具身智能領(lǐng)域一個(gè)絕無(wú)僅有的超級(jí)標(biāo)的。

02 百億資本加持，構(gòu)建超級(jí)序列

這樣一個(gè)超級(jí)標(biāo)的，自然受到了資本的追捧。

2025年，在不斷傳出公司股改、更新上市進(jìn)度的具身智能市場(chǎng)，智元也被屢屢被傳出將會(huì)赴港上市，不過(guò)，這些消息都被官方否掉了，官方還并表示，暫無(wú)赴港上市明確計(jì)劃。

這其中，智元離上市最近的一次，是在2025年收購(gòu)上緯新材時(shí)。

2025年11月，智元21億元拿下了上市公司上緯新材的63.62%控股權(quán)，工商變更后，上緯新材的實(shí)控人變更為智元董事長(zhǎng)鄧泰華。

彼時(shí)，智元再被傳出將會(huì)借殼上市，智元當(dāng)時(shí)的官方回應(yīng)是，36個(gè)月內(nèi)無(wú)借殼上市計(jì)劃。

雖無(wú)上市計(jì)劃，但并不影響智元在資本市場(chǎng)受到的追捧，在短短三年內(nèi)，智元已經(jīng)完成了十?dāng)?shù)起融資，在智元背后的融資版圖里。

這其中，既有紅杉（中國(guó)）、高瓴、經(jīng)緯、高榕、藍(lán)馳在內(nèi)的頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)，也有臨港、珠海等地方基金，既有百度、騰訊、京東、比亞迪、TCL、LG等一眾大廠，也有軟通動(dòng)力、歐龍電驅(qū)、北汽、上汽等在內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵企業(yè)。

也是在這樣龐大的資本體系加持下，智元的估值早在2025年就突破了150億元，躋身具身智能百億獨(dú)角獸之列。

這里要多說(shuō)一句的是，在智元收購(gòu)上緯新材前后，上緯新材的股價(jià)在短短幾個(gè)月內(nèi)，就被從不足10元最高被拉升到了170元以上，由此也可見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)于具身智能概念股，尤其是對(duì)于智元這家公司的高預(yù)期。

如果說(shuō)融資體系體現(xiàn)出了智元在中國(guó)具身智能市場(chǎng)的江湖地位，投資體系則體現(xiàn)出了智元在具身智能領(lǐng)域的主動(dòng)布局。

早在2023年拿到多輪融資后，這些資金經(jīng)智元主要流向了兩個(gè)去處：

其一，技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)。

從智元后續(xù)對(duì)外公布的技術(shù)和產(chǎn)品布局來(lái)看，智元不僅研發(fā)了人形機(jī)器人，在核心零部件、軟件平臺(tái)、數(shù)采工具，乃至機(jī)器人數(shù)據(jù)集，均進(jìn)行了全方位布局。

在2025年底推動(dòng)機(jī)器人商業(yè)過(guò)程中，智元甚至對(duì)外搭建了人形機(jī)器人租賃平臺(tái)。

可以說(shuō)，在人形機(jī)器人領(lǐng)域，智元通過(guò)團(tuán)隊(duì)自研能力，幾乎對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了一次摸排和改造。

其二，產(chǎn)業(yè)鏈投資。

即便是商業(yè)巨擘IBM、消費(fèi)硬件頂流蘋(píng)果，也無(wú)法通過(guò)一家公司，完全做完整條產(chǎn)業(yè)鏈，這其中，最好的合縱之法，自然是合作與投資。

智元的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自然是深諳此道，鄧泰華就曾公開(kāi)表示，智元要在三年內(nèi)孵化50余個(gè)早期項(xiàng)目，打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，智元如今已經(jīng)對(duì)外投資了48家公司，這其中，既包括靈初智能、星源智、數(shù)字華夏、首形科技這樣的具身智能硬件本體和大腦研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也包括藍(lán)點(diǎn)觸控、富興電機(jī)、千覺(jué)機(jī)器人、希爾機(jī)器人這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游核心零部件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在智元的投資版圖中，當(dāng)然也包括玉樹(shù)智能、無(wú)界智慧、熾夢(mèng)科技等下游場(chǎng)景落地向的團(tuán)隊(duì)。

是的，在資本的加持下，智元通過(guò)對(duì)外投資，將具身智能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈又梳理了一遍。

也正是通過(guò)這樣的投融資關(guān)系，智元悄悄構(gòu)建起了國(guó)內(nèi)一個(gè)龐大的具身智能生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)于智元如此規(guī)模的生態(tài)布局，行業(yè)中也有了一個(gè)更形象的比喻——航母戰(zhàn)斗群。

智元就像是這個(gè)航母戰(zhàn)斗群中的航母，借助國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和產(chǎn)業(yè)鏈力量，來(lái)制造一個(gè)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不敢想象的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)帝國(guó)。

作為這個(gè)超級(jí)戰(zhàn)斗序列的內(nèi)核，自2025年年底開(kāi)始，智元自身也開(kāi)始裂變，通過(guò)在具身智能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的落子，一則強(qiáng)化核心產(chǎn)品能力，二則提升生態(tài)駕馭能力。

當(dāng)然，智元也在通過(guò)這些落子，在人形機(jī)器人行業(yè)早期階段，尋求造血能力，從而穿越周期。

這樣的落子，也是一次裂變。

03 智元本元，開(kāi)始裂變

2025年對(duì)于人形機(jī)器人來(lái)說(shuō)，是尤為獨(dú)特的一年，這一年被具身從業(yè)者稱為人形機(jī)器人第一個(gè)量產(chǎn)年。

從IDC給出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，這一年全球人形機(jī)器人出貨量達(dá)到了1.8萬(wàn)臺(tái)，其中，中國(guó)廠商在全球市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，智元又以5200臺(tái)出貨量位居榜單第一。

只不過(guò)，這一數(shù)據(jù)后來(lái)被宇樹(shù)官方證偽，宇樹(shù)官方給出的數(shù)據(jù)是，宇樹(shù)2025年全年出貨量5500臺(tái)，應(yīng)為第一。

實(shí)際上，就大部分產(chǎn)業(yè)人士的認(rèn)知來(lái)看，無(wú)論是5000+的出貨量，還是1.8萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)體量，都尚難真正稱得上是量產(chǎn)，人形機(jī)器人的潛力仍未能夠完全爆發(fā)。

即便是在2026年人形機(jī)器人開(kāi)始廣泛進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、尋求落地探索，這時(shí)的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)依然處于早期發(fā)展階段。

尚早、未熟，是人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，乃至具身智能產(chǎn)業(yè)當(dāng)下現(xiàn)狀。

如何在“技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)業(yè)落地”之間尋求一個(gè)自然過(guò)渡，在具身智能市場(chǎng)中求得更大的生存空間，就成了希望在泡沫和起伏中穿越周期的具身智能團(tuán)隊(duì)需要考慮的問(wèn)題。

這或許也是智元將已經(jīng)孵化成型的業(yè)務(wù)分拆出來(lái)，二次入市的原因之一。

于是，我們看到，2025年年底，智元裂變出了第一個(gè)有明確商業(yè)方向的業(yè)務(wù)——擎天租。

據(jù)悉，擎天租是由智元與關(guān)聯(lián)公司共同出資成立，目的是要打造一個(gè)開(kāi)放式機(jī)器人租賃平臺(tái)。

說(shuō)起來(lái)，機(jī)器人租賃模式是由擎朗、云跡、普渡在服務(wù)機(jī)器人驗(yàn)證過(guò)的一個(gè)商業(yè)模式，在人形機(jī)器人尚且無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際商業(yè)價(jià)值時(shí)，情緒價(jià)值就成了一個(gè)值得考慮的出路。

這樣的情緒價(jià)值從春晚機(jī)器人表演中就可以略窺一斑，在擎天租平臺(tái)上的熱門(mén)場(chǎng)景中，就是公司年會(huì)、企業(yè)展會(huì)、零售門(mén)店、商場(chǎng)促銷(xiāo)這些場(chǎng)景應(yīng)用。

據(jù)擎天租官方給出的數(shù)據(jù)顯示，截至3月18日，平臺(tái)訂單已經(jīng)超過(guò)5500單、可調(diào)用設(shè)備超3000臺(tái)、已覆蓋50個(gè)核心城市和超600家服務(wù)商。

租賃模式+機(jī)器人表演，由此也就成了人形機(jī)器人泡沫之中，最容易落地的一個(gè)商業(yè)模式。

臨界點(diǎn)是由智元裂變出的第二家具身公司，這家主業(yè)為靈巧手的公司在2026年1月由智元裂變而出后，短短一個(gè)月內(nèi)就完成了三輪融資。

在人形機(jī)器人整機(jī)研發(fā)過(guò)程中，靈巧手的重要性不言而喻，尤其是在進(jìn)入場(chǎng)景尋求實(shí)際價(jià)值過(guò)程中，不少團(tuán)隊(duì)都在短期內(nèi)將更容易落地的輪式雙足機(jī)器人作為研發(fā)重點(diǎn)，這時(shí)，如何在生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)揮出靈巧手的作用、練好手眼協(xié)同能力就成了第一要義。

這也是國(guó)內(nèi)一家靈巧手公司——靈心巧手在2025年一年拿下六輪融資，估值突破百億的原因之一。

智元裂變出的臨界點(diǎn)由曾是Robotics X實(shí)驗(yàn)室的核心成員、2024年加入智元負(fù)責(zé)靈巧手業(yè)務(wù)的熊坤帶隊(duì)，在背靠智元組建的龐大生態(tài)體系下，也或?qū)⒊蔀橹窃唐趦?nèi)具備商業(yè)價(jià)值的又一版塊。

智元裂變出的第三家具身公司，則是2026年2月成立的覓蜂科技，這家公司同樣在成立之初，就獲得了紅杉中國(guó)領(lǐng)投的數(shù)億元種子輪和天使輪融資。

覓蜂科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)是具身數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)一直被視為是如今具身智能領(lǐng)域發(fā)展的一大瓶頸，其價(jià)值或許可以從近日同樣是專攻具身數(shù)據(jù)的它石智航拿下4.55億美元（約31億元）Pre-A輪國(guó)內(nèi)具身領(lǐng)域最大單筆融資可見(jiàn)一斑。

要知道，智元早在2024年就于上海啟用了4000平米的數(shù)采工廠，并曾開(kāi)源過(guò)百萬(wàn)真機(jī)數(shù)據(jù)集AgiBot World項(xiàng)目，這些都讓覓蜂科技擁有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

就在昨天（4月16日），覓蜂科技官宣發(fā)布了MEgo系列無(wú)本體數(shù)據(jù)采集硬件及MEgo Engine數(shù)據(jù)治理引擎，計(jì)劃在2026年內(nèi)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)小時(shí)級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)能。

與此同時(shí)，覓蜂科技還宣布聯(lián)合上電科、國(guó)家數(shù)據(jù)標(biāo)委會(huì)、賽迪研究院共同發(fā)起了“蜂巢數(shù)據(jù)共創(chuàng)行動(dòng)”，目標(biāo)是到2030年達(dá)成百億小時(shí)級(jí)數(shù)采產(chǎn)能。

覓蜂科技由曾在Waymo、蔚來(lái)有過(guò)任職經(jīng)歷，有車(chē)企和大廠基因的姚卯青帶隊(duì)，成為智元裂變出的第三支生力軍。

智元裂變出的第四家具身公司，是本月對(duì)外正式公布的智元酷拓，這一團(tuán)隊(duì)面向的是更為成熟、也更為落地的四足機(jī)器人市場(chǎng)。

智元酷拓由鄧泰華親自掌舵，邱恒任COO兼營(yíng)銷(xiāo)服總裁，在近日首場(chǎng)媒體溝通會(huì)上，邱恒也給出了內(nèi)部對(duì)于四足機(jī)器人的市場(chǎng)預(yù)期——預(yù)計(jì)到2030年，四足機(jī)器人本體市場(chǎng)規(guī)模約500億元，整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1000億元。

這樣一個(gè)千億市場(chǎng)，將在人形機(jī)器人落地之前，具身領(lǐng)域一個(gè)更具商業(yè)價(jià)值的市場(chǎng)。

我們可以看到，這四重裂變，既承載了智元短期的商業(yè)落地布局，長(zhǎng)期來(lái)看也是智元穿越周期的物理錨點(diǎn)。