1988年9月14日,中央軍委在中南海懷仁堂舉行了隆重的上將授銜儀式,共授予了17人上將軍銜。
這17人里面,不少是在1955年9月我國第一次授銜被授予少將以上軍銜的人,只有兩個是比較特殊的,一個是時(shí)任總后勤部部長的趙南起,55年首次授銜被授予少校,還有一個是時(shí)任軍委委員、總參謀長的遲浩田,55年授銜時(shí)為少校。
圖|洪學(xué)智
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當(dāng)然,還有一個人,他55年授銜時(shí)就是上將,88年再次授銜還是上將。這樣的例子不僅在中國人民解放軍中屬于唯一一例,在全世界范圍內(nèi)也絕無僅有,甚至今后可能也不會再有。
這個人就是洪學(xué)智。
也因?yàn)檫@段特殊的經(jīng)歷,洪學(xué)智在網(wǎng)上被眾多網(wǎng)友譽(yù)為“六星上將”。
可縱觀洪學(xué)智整個軍事生涯,你會發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。
洪學(xué)智并不像是多數(shù)名聲在外的將領(lǐng)那樣性格鮮明,而且他本人似乎也沒有指揮過一場格外出名的戰(zhàn)役(其實(shí)是有,只是提到的少),可你要說他是個政工干部,似乎也不對,因?yàn)楹閷W(xué)智生平任職經(jīng)歷,任政治主官和任軍事主官幾乎是一半一半。
可就是這么一個軍政全優(yōu)的將領(lǐng),在抗美援朝時(shí)期卻被安排去搞了后勤,而且回國后到總后勤部,一干就是一輩子。
1988年授上將的趙南起,他的總后勤部部長的職務(wù),就是從洪學(xué)智那兒接過去的。
文武全才
縱觀洪學(xué)智一生軍旅生涯,你會發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是一個全才。
之前我們說洪學(xué)智似乎沒有指揮過一場格外出名的戰(zhàn)役,這里做一個勘誤,其實(shí)洪學(xué)智獨(dú)立指揮過很多戰(zhàn)役
比如阜寧戰(zhàn)役。
1945年春,抗戰(zhàn)末期,新四軍第三師兼蘇北軍區(qū)為了執(zhí)行擴(kuò)大解放區(qū)、縮小淪陷區(qū)的戰(zhàn)略的任務(wù),開始進(jìn)攻江蘇省北部。
日軍為了防止美軍從華中登陸,將長江下游的部隊(duì)抽調(diào)往長江沿岸,而諸如阜寧等重鎮(zhèn),則全部交給了偽軍等部隊(duì)來防守。
鑒于阜寧屬于交通要沖之地,是鹽阜區(qū)的重要的軍事要地,新四軍第三師決定趁日偽軍交接防務(wù)之際,出兵奪取阜寧。
當(dāng)時(shí),新四軍第三師師長為黃克誠,不過指揮此戰(zhàn)的卻是時(shí)任參謀長的洪學(xué)智。
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洪學(xué)智集中第8旅全部、第10旅主力、師屬特務(wù)團(tuán)及阜寧、阜東、射陽、建陽、鹽東等5個縣獨(dú)立團(tuán)共11個團(tuán)的兵力,采取分割包圍的辦法,逐步向阜寧靠攏,然后突然發(fā)起奪城。
阜寧戰(zhàn)役的意義,并不在于殲滅多少日偽軍,而在于戰(zhàn)略上。
阜寧獲得解放后,新四軍第三師趁勢擴(kuò)大戰(zhàn)果,奪取了阜寧周圍各處日偽軍重要據(jù)點(diǎn),收復(fù)國土250平方千米,解放村鎮(zhèn)560余處,控制了(南)通(贛)榆公路中段。
也不難看出,洪學(xué)智指揮作戰(zhàn)雖然不算是很多,但打的每一仗都如水銀瀉地,讓人挑不出來毛病。
這樣一個又能打仗,又能干政治工作,還能做后勤的全才,為何會顯得默默無聞呢?
事實(shí)上,一個真正全才的人,也許就是默默無聞,因?yàn)樗麄儚膩碇桓墒拢瑥牟粻幦 ?/p>
還是以在新四軍第三師為例。
1945年9月,洪學(xué)智就任第三師副師長,當(dāng)時(shí)他是第二副師長,第一副師長是劉震。
當(dāng)時(shí)第三師接到命令,要開赴東北,同時(shí)上級還決定,要調(diào)回國僅一年的李天佑到第三師任第一副師長,當(dāng)時(shí)黃克誠就跟中央表示了反對,說第三師不缺干部,如果要調(diào)李天佑來第三師,建議任命李天佑為師長,自己任政委。
后來第三師到了東北以后,當(dāng)時(shí)101又考慮把韓先楚調(diào)第三師任副師長,同樣被黃克誠婉拒。
李天佑、韓先楚都是身經(jīng)百戰(zhàn)的將領(lǐng),后來到了東北以后又發(fā)光添彩,從某種程度上講,黃克誠拒絕兩人并不是因?yàn)閮扇四芰栴}。
畢竟誰會拒絕自己麾下能打的將領(lǐng)多呢?
圖|黃克誠
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黃克誠之所以這么做,主要是因?yàn)楹閷W(xué)智,那時(shí)洪學(xué)智任第三師第二副師長,如果來一個人(李天佑或者韓先楚),洪學(xué)智副師長的職務(wù)就要拿掉。
洪學(xué)智、劉震在第三師工作好幾年了,對部隊(duì)相當(dāng)了解,能力也相當(dāng)出眾。加上部隊(duì)剛到東北,需要他們穩(wěn)定部隊(duì)。這個時(shí)候如果對他們的職務(wù)進(jìn)行調(diào)整,很不利于部隊(duì)的穩(wěn)定和工作的開展。
有意思的是,洪學(xué)智自己本身并非是新四軍第三師的老人。
新四軍第三師的前身是八路軍第五縱隊(duì),而這個八路軍第五縱隊(duì)的前身又是115師的344旅,而344旅的前身則是紅二十五軍,紅二十五軍雖然出身于紅四方面軍,但其實(shí)算是單獨(dú)一個山頭。
當(dāng)年組織上考慮把韓先楚調(diào)回新四軍第三師,主要也是考慮到該部隊(duì)前身。
當(dāng)年,紅軍剛改編為八路軍,國民黨當(dāng)局要求部隊(duì)不允許設(shè)政委,而黃克誠敏銳的察覺到,部隊(duì)思想建設(shè)問題,加之他在344旅確實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少問題,因而調(diào)到了344旅任政委。
作為一個外來戶,黃克誠在344旅也吃了不小的苦,畢竟他所領(lǐng)導(dǎo)的下級同他完全不熟悉,想要管理教育自然非常困難。
1942年12月,洪學(xué)智調(diào)任新四軍第三師參謀長。
洪學(xué)智此前是鄂豫皖紅四方面軍出身,從1936年10月進(jìn)入紅軍大學(xué)(延安抗日軍政大學(xué))學(xué)習(xí),在很長一段時(shí)間一直在學(xué)校學(xué)習(xí)。
1940年11月,洪學(xué)智才率領(lǐng)抗大總校華中派遣大隊(duì)奔赴蘇北抗日前線,但也不是第一時(shí)間被派往作戰(zhàn)部隊(duì),而是擔(dān)任抗大第五分校副校長,為新四軍培養(yǎng)干部。
一直到1941年10月,洪學(xué)智調(diào)新四軍鹽阜軍分區(qū)任司令員,才算是親臨一線作戰(zhàn)。
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然而黃克誠后來驚奇發(fā)現(xiàn),洪學(xué)智調(diào)到第三師任參謀長后,并沒有不適應(yīng),反而協(xié)助他打了很多勝仗。
在第三師,洪學(xué)智并沒有因?yàn)橥S克誠不熟悉就鬧別扭,反而是盡可能的去配合黃克誠,無論是對同級官兵還是對下級各級指戰(zhàn)員,都能團(tuán)結(jié)融合各方面,做到全師上下一心。
黃克誠后來盛贊洪學(xué)智“是個能扛事兒的”。
潤物細(xì)無聲
管中窺豹可見一斑。
洪學(xué)智確實(shí)有一種潤物細(xì)無聲的能力,就是他不管在哪兒,不管干什么工作,都是無怨無悔,保證做好每一件事。
解放戰(zhàn)爭時(shí)期,洪學(xué)智先是任遼西軍分區(qū)司令員,后來任黑龍江軍區(qū)司令員,負(fù)責(zé)剿匪作戰(zhàn)。
1947年1月,洪學(xué)智接替陳光任六縱司令員。六縱部隊(duì)中,除了17師前身是新四軍第三師第七旅外,其他各師都是原來山東的八路軍改編過來的。
洪學(xué)智任六縱軍事主官一年多時(shí)間,帶領(lǐng)部隊(duì)打了不少勝仗,也把六縱打出來了
可在1948年1月,上級突然決定調(diào)他去哈爾濱軍政大學(xué)任副校長,由黃永勝接任縱隊(duì)司令。
面對這一明顯“騰位”式的人事調(diào)整,洪學(xué)智?毫無怨言、平靜交接?,連夜整理敵情分析報(bào)告,親手將標(biāo)注詳盡的軍用地圖交給繼任者,隨后赴任教學(xué)崗位。
這種“組織讓去哪就去哪,讓干啥就干啥”的態(tài)度,被林彪等首長高度認(rèn)可,不久后又將其調(diào)回前線指揮作戰(zhàn)?
還有一件事值得一提。
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1935年6月,紅一、紅四方面軍會師,據(jù)說就是洪學(xué)智帶著四方面軍先頭部隊(duì)與紅一方面軍會合的,要知道當(dāng)時(shí)紅一方面軍剛經(jīng)歷過大戰(zhàn),整體精神面貌實(shí)在難評。
可洪學(xué)智不僅沒有擺出傲人的姿態(tài),整個過程中都是彬彬有禮,給當(dāng)時(shí)中央首長留下了很深刻的印象。
要知道多數(shù)紅四方面軍出身的將領(lǐng),身上都有比較鮮明的個性,比如許世友等等,即便是在紅25軍,像劉震、韓先楚,也都是個性十足。
洪學(xué)智恰恰相反,他給人一種沒個性的感覺,但也正是這樣一種感覺,更容易讓人產(chǎn)生親近感。
更重要的是,這種溫和的態(tài)度,并不隨著洪學(xué)智職位高低而變化,而是刻入他骨髓里面的。
1959年廬山會議以后,洪學(xué)智也受到了牽連,被迫離開了部隊(duì)轉(zhuǎn)到了地方工作,任吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械廳廳長。
有人問洪學(xué)智:
“從總后勤部部長到一個省的廳長,你不覺得虧嗎?”
洪學(xué)智卻坦然地說:
“我參加革命就不是為當(dāng)官,有利于革命工作我就干。被降職使用,我也并不覺得有多懊喪,只要有工作干,能為黨和人民繼續(xù)做事情,也就別無所求了。”
后來在那個特殊年代,洪學(xué)智也不可避免的受到影響,他曾受到批斗,后來又被安排到了農(nóng)場參加勞動改造。
從一個統(tǒng)兵十?dāng)?shù)萬的將軍到農(nóng)場的老頭,洪學(xué)智并沒有表現(xiàn)出任何不適應(yīng),反而甘之如飴。
洪學(xué)智在下放期間,和身邊每一個人都是平等交流,態(tài)度謙遜,以至于當(dāng)時(shí)和洪學(xué)智打過交道的人都覺得,這個老頭和壞人一點(diǎn)也不沾邊。
圖|洪學(xué)智
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1971年以后,毛主席又問起洪學(xué)智的情況,吉林省革委會決定對洪學(xué)智解除監(jiān)管接回長春,當(dāng)時(shí)省里還專門派了幾個人到農(nóng)場去,想調(diào)查一下洪學(xué)智在農(nóng)場的情況。
省里當(dāng)時(shí)為了發(fā)動農(nóng)場批斗洪學(xué)智,還刻意把與洪學(xué)智交好的農(nóng)場職工全摘出來,可結(jié)果就是,凡是在調(diào)查過程中被問及的農(nóng)場職工,沒有一個說洪學(xué)智不好的,省里的來人一看“提意見”會開成了評功擺好會,就只好草草收了場。
幽默風(fēng)趣
洪學(xué)智也不是沒有發(fā)過牢騷。
抗美援朝時(shí)期,洪學(xué)智就是被突然調(diào)到志愿軍,任志愿軍副司令員的,那時(shí)志愿軍后勤工作很吃重,于是彭老總又調(diào)洪學(xué)智去搞后勤。
對此洪學(xué)智不是沒有過意見,他埋怨彭總不該把他調(diào)后勤,他覺得自己是個戰(zhàn)將,應(yīng)該去到第一線。
可洪學(xué)智嘴上埋怨,可實(shí)際干工作期間卻始終一絲不茍,給志愿軍打造了一條鋼鐵的運(yùn)輸線,彭老總多次在公開場合贊譽(yù)洪學(xué)智后勤上的貢獻(xiàn),甚至在授勛時(shí)還表示:
“?一級國旗勛章最該給洪學(xué)智?。”?
根據(jù)網(wǎng)上資料,吉林省博物館在上世紀(jì)八十年代收藏著一份1951年志愿軍后勤日記(館藏編號JLZ-1951-HQ-02),里面記錄了一些洪學(xué)智主持志愿軍后勤工作時(shí)的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,或可說明一切。
“洪部長夜查糧庫,見油布下有霉米,當(dāng)即讓炊事員試蒸,親嘬一口說‘這批能省下,急用時(shí)頂用’。”
日記里還有一筆,是洪學(xué)智親自為傷員找棉被,半夜凍得打哆嗦,他摸黑摸到被褥堆里翻,最后拿了自己那床舊棉絮給傷員鋪上。
檔案館的紙上有印跡,翻過一頁還有當(dāng)年炊事員的批注,寫著“洪部長真服人”。
也正是這樣一份認(rèn)真工作、謙和待人的態(tài)度,才使洪學(xué)智能打破壁壘,成為一個到哪兒都能適應(yīng)的杰出人才。
不少老兵回憶,洪學(xué)智哪怕?lián)Q了部隊(duì),能跟老伙計(jì)也能和新面孔,一桌吃飯就能聊到一起,這在軍隊(duì)里真是難得。
有意思的是,洪學(xué)智嘴上嚷嚷著不愛干后勤工作,可他在建國后,很長一段時(shí)間都是在總后勤部。
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1977年8月,黨的十一屆一中全會上,洪學(xué)智被選為中央軍委委員,安排到了國務(wù)院國防工業(yè)辦公室主任,極大的推動了軍工生產(chǎn)。
到1980年,洪學(xué)智再次出任了總后勤部部長,后又任中央軍委副秘書長、總后勤部部長兼政委。他出任總后勤部部長以后,在極短的時(shí)間里便撥亂反正,使得總后勤部的工作步入正常軌道
同一時(shí)期,洪學(xué)智以總后勤部部長的身份,率團(tuán)訪問美國,洪學(xué)智的談吐氣質(zhì),引得一眾美國將軍側(cè)目。
一次晚宴,一個美國將軍問洪學(xué)智:
“洪將軍,請問您是什么大學(xué)畢業(yè)的?”
洪學(xué)智坦然一笑:
“我是你們美國的大學(xué)畢業(yè)的。”
當(dāng)時(shí)在場的一眾美國將軍十分不解,渾然不知將軍說的是三十年前的抗美援朝,后來搞清楚以后還笑著說:
“那請你到我們這里來辦公。”
洪學(xué)智笑著說說:
“你們的空軍大學(xué)還沒有給我發(fā)畢業(yè)證吶!”
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