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來(lái)源 | 中國(guó)教育報(bào)
作者 | 武平利
安徽省宿州市第一小學(xué)
前不久,教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育規(guī)范管理負(fù)面清單(2026版)》中,“嚴(yán)禁以升學(xué)率或考試成績(jī)對(duì)學(xué)校進(jìn)行排名考核,對(duì)教師進(jìn)行排名獎(jiǎng)懲”的內(nèi)容,在教師群體中引起熱烈反響。這是對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)存在的教師排名制度的糾偏,有利于正確教師評(píng)價(jià)觀的建立。
在一些學(xué)校,教師排名制度不是寫(xiě)在文件里的抽象條款,而是每周例會(huì)上的大屏公示、績(jī)效分配時(shí)的精確計(jì)算、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)的硬性門(mén)檻。在這種制度下,教學(xué)變成了一場(chǎng)可以被精確計(jì)量的競(jìng)賽,而教師則有可能被推向兩個(gè)極端:要么成為“排名游戲”的贏家,要么承受由此帶來(lái)的職業(yè)挫敗。
這背后的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單——當(dāng)一個(gè)人的工作成果被簡(jiǎn)化為一個(gè)位次,他的職業(yè)價(jià)值也就被同時(shí)定義了。問(wèn)題是,教育從來(lái)不是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),學(xué)生的成長(zhǎng)無(wú)法被整齊劃一地?fù)Q算成分?jǐn)?shù)。一個(gè)班級(jí)平均分的升降,可能受到很多不可控因素的影響,如生源結(jié)構(gòu)的差異、家庭環(huán)境的不同,甚至孩子考試當(dāng)天的身體狀況等。忽視這些復(fù)雜變量,簡(jiǎn)單地用排名來(lái)判定教師工作的優(yōu)劣,這明顯是不科學(xué)的。
更深層的問(wèn)題在于,排名制度會(huì)悄悄改變教師對(duì)職業(yè)價(jià)值的理解。當(dāng)分?jǐn)?shù)和位次成為評(píng)價(jià)的核心指標(biāo),教學(xué)的邏輯就開(kāi)始發(fā)生偏移。本該著眼于學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的教育行為,會(huì)被短期提分的沖動(dòng)所替代。當(dāng)教師的目光從“這個(gè)孩子需要什么”轉(zhuǎn)向“這次考試要拿多少分”,教學(xué)內(nèi)容就會(huì)被應(yīng)試需求層層過(guò)濾。這帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)是,不是教師不想關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng),而是排名機(jī)制促使教師改變了關(guān)注的重點(diǎn)。
排名對(duì)教師群體的內(nèi)部關(guān)系也產(chǎn)生了微妙的影響。當(dāng)獎(jiǎng)懲與位次深度綁定,同事之間的協(xié)作就會(huì)讓位于競(jìng)爭(zhēng)。資源分享變得審慎,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成為需要保留的資本,而原本可以互相支撐的專(zhuān)業(yè)共同體也很可能在排名的擠壓下逐漸松散。這種變化不是某個(gè)人品格的缺陷,而是不合理的制度設(shè)計(jì)帶來(lái)的必然結(jié)果。把教師放在相互競(jìng)爭(zhēng)的位置上,就很難要求他們心無(wú)芥蒂地彼此成就。
“嚴(yán)禁對(duì)教師進(jìn)行排名獎(jiǎng)懲”釋放了一個(gè)鮮明信號(hào)——以排名為核心的教師評(píng)價(jià),已經(jīng)偏離了教育的本質(zhì),必須予以禁止。教育的成果無(wú)法在學(xué)期末的報(bào)表上完整呈現(xiàn),一個(gè)教師的價(jià)值也不該由幾個(gè)冰冷的位次來(lái)判定。那些在課堂上對(duì)學(xué)生潛移默化的影響,那些無(wú)法被標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試捕捉的成長(zhǎng),那些需要漫長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)的教育成效,都應(yīng)該成為評(píng)價(jià)教師時(shí)應(yīng)該考慮的因素。
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當(dāng)然,政策落地需要一個(gè)過(guò)程。在現(xiàn)實(shí)中,將排名作為管理工具的慣性極為強(qiáng)大,它簡(jiǎn)單、直觀、便于操作,學(xué)校可能短期內(nèi)很難找到完美的替代方案。然而,方向的明確本身就是一種力量:當(dāng)制度層面明確說(shuō)“不”的時(shí)候,教師就擁有了拒絕的底氣。教育管理部門(mén)和學(xué)校也需要真正去思考:如果不靠排名,應(yīng)該建立哪些科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同學(xué)校的情況千差萬(wàn)別,需要的評(píng)價(jià)方式也必然多元。但至少,應(yīng)該停止用同一個(gè)標(biāo)尺評(píng)價(jià)所有教師。教師需要被看見(jiàn),但不該是因?yàn)樯吓琶穸豢匆?jiàn),而是應(yīng)該被專(zhuān)業(yè)地評(píng)價(jià)、被同行理解、因?qū)W生的成長(zhǎng)被看見(jiàn)。
說(shuō)到底,評(píng)價(jià)教師的標(biāo)尺,不應(yīng)該是他們?cè)谂琶械奈恢谩=處煄椭嗌俸⒆诱业搅藢W(xué)習(xí)的意義,是否讓學(xué)生眼里有過(guò)被知識(shí)點(diǎn)亮的瞬間,這些無(wú)法被量化的東西,恰恰是教育最不該被忽略的東西。讓教師從排名的焦慮中解脫出來(lái),正是為了讓他們有精力去關(guān)注這些真正重要的事。
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來(lái)源 | 《中國(guó)教育報(bào)》2026年4月8日02版
轉(zhuǎn)自 | 中國(guó)教育報(bào)好老師
編輯 | 白衣
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