“毛孩子”撐起大市場，誰在涌入這門新生意？

寵物消費版圖不斷擴張，越來越多玩家正加速涌入這個仍在升溫的市場。

作者：牛思若

周末晚上八點多，深圳龍崗區一家寵物醫院的候診區依舊坐得滿滿當當。

有人抱著剛抽完血的貓，低頭核對檢查單；有人帶著剛剛發現的流浪貓趕來治療；還有人擠在前臺，反復和護士確認“五一”假期的寄養情況，以及寵物的驅蟲、疫苗時間……候診區里的忙碌背后，是寵物角色的悄然變化。

深圳龍崗某寵物醫院候診區（牛思若 攝）

對越來越多養寵人而言，寵物早已不是“有口飯吃”就夠了，而是需要被精細照料、持續投入的家庭成員。圍繞寵物展開的消費，也因此不斷外溢：從食品、用品到醫療、保險、寄養、殯葬，再到高鐵托運、攜寵出行服務……一條越來越長的產業鏈正在被快速拉開。

黃金時代來了？

深圳養寵人陳女士是典型的“多貓家庭”，家中5只貓每個月的日常花銷就接近千元；除此之外，她還要時刻留意寵物貓的進食情況、毛發、排便和體重變化，家里的柜子里堆滿了寵物益生菌、化毛膏、常用藥，甚至專門為年紀最大的折耳貓買了寵物保險。“它們就是我的家人，我當然要盡可能給它們最好的照顧。”她說。

而這樣的場景，正在越來越多家庭里上演，背后托著一個正在高速擴容的龐大市場。

《2026年中國寵物行業白皮書》顯示，2025年我國城鎮犬貓寵物數量突破1.26億只，寵物消費市場規模達3126億元，覆蓋繁育、食品、用品、醫療等多個細分領域，預計到2028年將突破4050億元。

多位行業人士告訴記者，寵物消費的“擬人化”趨勢仍在深化：飲食更講配方和工藝，健康管理更講體檢和專項護理，節日用品、寵物服飾、社交和殯葬等需求也在明顯增長。寵物不再只是一個單獨的商品對象，而越來越像一個完整的消費單元。

這種熱度，也正在被公共服務和地方政策進一步放大。

4月8日起，鐵路部門在前期試點基礎上正式推出“愛寵行”服務，可辦理寵物托運的高鐵站增至121座、列車增至228趟，并提供“攜寵出行”和“愛寵單獨行”兩種模式。

與此同時，多個地方密集推出高含金量的產業扶持政策。3月末，河南提出到2028年全省寵物經濟規模突破500億元，南京則提出到2028年全市寵物產業規模力爭突破100億元。

這意味著，寵物經濟已經不只是消費端的新趨勢，也開始被納入更清晰的產業視野。行業的“黃金時代”因此顯得愈發具象，需求在增長，場景在外擴，政策在跟進，越來越多玩家也開始加速入場。

跨界者蜂擁而至

行業熱度起來之后，資本和巨頭很快聞風而動。

近期，食品巨頭旺旺集團在招聘平臺公開招聘“寵物食品事業總經理”，崗位職責涵蓋戰略規劃、工廠運營、產線布局、團隊建設及成本控制等全鏈條環節。這一動作迅速引發業內關注，也被外界視為旺旺加碼寵物食品業務的一個信號。

這一信號很快被后續動態進一步坐實。濰坊市發布的《關于促進寵物經濟高質量發展的意見》提出，將加快推動旺旺食品寒亭廠轉型，建設寵物食品生產基地，并提出當地寵物經濟力爭達到百億元規模的目標。

就在今年3月，茅臺集團官網也正式官宣進軍昆蟲蛋白寵物食品賽道，主要通過“資源再利用”的方式布局寵物食品領域，即通過酒糟養殖黑水虻，將釀酒副產物轉化為蛋白原料，力爭年內實現產品正式入市。

不只是食品和白酒企業，家電圈更是掀起了一場“寵物模式”競賽，格力、美的、華為、小米等紛紛下場。一位家電行業人士笑稱：“從掃地機、洗地機到空調、空氣凈化器，似乎不帶個‘寵物關愛模式’都不好意思上市。”

奧維云網線上監測數據顯示，2025年，傳統電商渠道寵物家電整體銷量達273萬套，同比增長65%；銷售額達10.7億元，同比增長31%。

與此同時，寵物行業還在吸引來自四面八方、背景各異的跨界者。天貓發布的《2025天貓寵物經濟跨界觀察》顯示，截至2025年9月，已有72個典型跨界品牌進入寵物賽道，橫跨11個行業，覆蓋服飾、家電、日化、家居等多個領域。

在多位業內人士看來，這股跨界潮并非偶然。

一方面，是為了尋找新的增長空間。對于不少傳統行業企業來說，原有市場已經趨于成熟，增長天花板逐漸清晰，而寵物賽道仍處于格局未定、需求快速增長的階段，自然具備吸引力。

另一方面，是因為原有能力可以遷移。食品企業看重的是供應鏈、冷鏈和品控優勢；科技家電品牌押注的是智能硬件和生態聯動；家居、服飾品牌則希望把設計語言、生活方式表達延伸到“人寵共同體”場景中。寵物賽道之所以被看好，并非僅因為它是一個新熱點，而是因為它能將這些能力在新場景中重新落地。

再進一步看，這也是品牌與用戶關系的一次重構。今天的養寵人，越來越把寵物視為家庭成員。品牌對寵物的態度，也在某種程度上影響著消費者對品牌“是否懂我”的判斷。寵物賽道，正在成為品牌表達價值觀、重構用戶關系的新入口。

拼完流量，還要拼專業

市場將繼續增長，玩家也會持續涌入。真正的問題不在于“有沒有人來”，而在于“來了之后，能不能真正留下來”。

跨界者帶來的，絕不只是多幾款新產品。更重要的是，他們把寵物行業的競爭，迅速從單一產品競爭，推向了品牌、渠道、供應鏈、用戶運營乃至生態體系的綜合競爭。

而在這種競爭中，看得見的產品不難做，看不見的經驗壁壘，才是真正的護城河。

養貓近六年的李軒（化名），對此感受尤為深切。她曾購入某跨界家電品牌新推出的智能貓砂盆，產品工業設計出色、App界面流暢，卻在一次出差途中頻繁收到“貓咪卡住”的誤報警報。她后來懷疑，這類誤報與品牌在寵物行為數據積累和場景識別上的經驗不足有關，感應算法無法區分寵物“正常蹲坐”與“異常卡滯”。

“那一刻我突然意識到，寵物用品不是造一輛車、一臺空調——它服務的對象不會說話，所有的需求、痛點、體驗反饋，都需要大量的時間、行為數據甚至臨床病例去慢慢摸索。”她說。

這也是不少從業者反復提到的一點，寵物行業看似門檻不高，實際并不是一個靠單品試水就能輕松跑通的市場。

“現在的養寵人買零食、買主糧之前，會把信息查得特別細。”一位寵物食品行業從業者告訴記者，消費者不僅會關心品牌此前是做什么的，也會看有沒有研發背景、有沒有自建工廠、做過哪些品類、市場反饋怎么樣。“名氣大沒用，懂寵物、懂養寵人的需求才有用。”

換句話說，跨界品牌的知名度，未必會自動轉化為寵物消費場景里的信任；尤其是在食品、保健、醫療等與健康密切相關的領域，消費者對專業性的要求，往往高于對名氣的認可。

寵物行業當然還處于黃金時代，但越是熱潮洶涌，越考驗參與者的敬畏心。當寵物消費從“活著就行”變成一項長期、精細、帶有情感綁定的家庭支出后，這門生意就注定要被放在更高的標準下審視。

風口會把很多人吹進場，但寵物經濟的下一程，拼的不是誰蹭上了熱度，而是誰配得上養寵人的這份托付。

編輯：張玲 校對：喬伊 審核：陳思揚