文/VR陀螺 立春

2026年4月21日，蘋果公司宣布，蒂姆·庫克（Tim Cook）將卸任蘋果公司董事會(huì)執(zhí)行主席，硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特納斯（John Ternus）將于2026年9月1日接任蘋果公司首席執(zhí)行官。

“能夠擔(dān)任蘋果公司首席執(zhí)行官，并受托領(lǐng)導(dǎo)這樣一家卓越的公司，是我畢生最大的榮幸?！睅炜吮硎?，“約翰·特納斯擁有工程師的思維、創(chuàng)新者的靈魂，以及正直誠信的領(lǐng)導(dǎo)之心。他是一位富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，過去25年來為蘋果做出的貢獻(xiàn)數(shù)不勝數(shù)，毫無疑問，他是帶領(lǐng)蘋果走向未來的最佳人選?！?/p>

這一交接是蘋果公司十多年來最重要的領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)，也是蘋果戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下一階段的蘋果，可能會(huì)把更多賭注壓在“硬件+AI”的新形態(tài)上，而正在被加速推進(jìn)的AI眼鏡，極可能成為新任CEO的第一場硬仗。

市值曾超4萬億美元，庫克時(shí)代下的蘋果帝國

回顧庫克執(zhí)掌蘋果的15年，他曾成功帶領(lǐng)蘋果走出轉(zhuǎn)型陣痛期。

蒂姆·庫克于1998年加入蘋果公司，2011年成為首席執(zhí)行官。在任期間主導(dǎo)推出了眾多產(chǎn)品和服務(wù)，包括Apple Watch、AirPods和Apple Vision Pro等全新產(chǎn)品類別，以及從iCloud和Apple Pay到Apple TV和Apple Music等一系列服務(wù)。

在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果公司的市值從約3500億美元增長至4萬億美元，增幅超過1000%；年收入也增長了近四倍，從2011財(cái)年的1080億美元增長至2025財(cái)年的超過4160億美元。

公司大幅擴(kuò)展了其全球業(yè)務(wù)版圖。目前，蘋果的業(yè)務(wù)已遍及200多個(gè)國家和地區(qū)，在全球運(yùn)營超過500家零售店，其Apple Store的覆蓋國家數(shù)量也增加了一倍多。在他任職期間，蘋果公司員工人數(shù)增加了10萬多人，活躍設(shè)備的數(shù)量增長超過25億臺(tái)。

蘋果宣布現(xiàn)任首席執(zhí)行官庫克將于9月卸下職務(wù)

這位已經(jīng)擔(dān)任蘋果公司首席執(zhí)行官15年的領(lǐng)袖曾經(jīng)調(diào)整過蘋果的戰(zhàn)略重心，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域且取得了巨大的成功。在供應(yīng)鏈方面，他將Apple轉(zhuǎn)向了準(zhǔn)時(shí)制(JIT，即just-in-time)生產(chǎn)模式，將蘋果庫存周期從一個(gè)月壓縮至6天，到2012年，這個(gè)數(shù)字繼續(xù)減少到5天。

他擅長“把成熟的東西做到極致，用系統(tǒng)替代天才”。穩(wěn)健的行事風(fēng)格和注重服務(wù)的特性催生了符合大眾胃口的技術(shù)產(chǎn)品，如大屏iPhone、自研芯片以及Apple Vision Pro等。

但穩(wěn)健也是一把雙刃劍，耗時(shí)7年、投入巨大的Vision Pro因定價(jià)、重量和續(xù)航等問題，更多的服務(wù)于高端小眾用戶，并未走向大眾市場。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂、AI浪潮席卷全球的今天，蘋果更需要一位能夠懂AI和硬件工程的領(lǐng)導(dǎo)者。

特納斯：「AI+硬件」趨勢(shì)下，蘋果的最佳接班人

特納斯于2001年加入蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并于2013年晉升為硬件工程副總裁。2021年，他加入高管團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任硬件工程高級(jí)副總裁。在蘋果任職期間，特納斯負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)品類眾多突破性產(chǎn)品的硬件工程工作。他曾參與推出多條新產(chǎn)品線，包括iPad和AirPods，以及iPhone、Mac和Apple Watch的多代產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品本身，特納斯領(lǐng)導(dǎo)公司將大部分精力集中在可靠性和耐用性等領(lǐng)域，引入了多項(xiàng)新技術(shù)，使蘋果產(chǎn)品擁有卓越的耐用性。他還推動(dòng)了蘋果在材料和硬件設(shè)計(jì)方面的諸多創(chuàng)新，從而降低了產(chǎn)品的碳足跡，包括研發(fā)出一種新型的再生鋁復(fù)合材料并將其應(yīng)用于多個(gè)產(chǎn)品線，在Apple Watch Ultra 3中使用3D打印鈦金屬，以及在可維修性方面的創(chuàng)新，從而延長了多款蘋果產(chǎn)品的使用壽命。

2019年，約翰·特納斯在蘋果全球開發(fā)者大會(huì)上講解Mac Pro硬件

巧合的是，現(xiàn)年50歲的特納斯與2011年接替史蒂夫·喬布斯時(shí)的庫克同齡。和庫克一樣，特納斯以注重細(xì)節(jié)、熟悉蘋果龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)著稱，兩人也都被認(rèn)為是性情溫和、善于合作的領(lǐng)導(dǎo)者。但不同的是，出身硬件工程的特納斯更符合蘋果下一個(gè)AI時(shí)代的開拓。

AI大模型時(shí)代，“硬件+AI”已經(jīng)成為了標(biāo)配，而從目前的iPhone、Apple Watch、Vision Pro等產(chǎn)品來看，蘋果似乎已經(jīng)落后，蘋果亟需一位新的技術(shù)掌舵人來“顛覆”蘋果全家桶，讓其符合AI時(shí)代的特征，而不僅僅是好看，以及擠牙膏。

此外，在加入蘋果公司之前，特納斯曾在Virtual Research Systems擔(dān)任機(jī)械工程師，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備，在XR可穿戴領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于蘋果下一款硬件產(chǎn)品——AI眼鏡，無疑是巨大的助力。

AI眼鏡，特納斯的第一場硬仗

就在庫克卸任消息官宣的前幾天，特納斯和蘋果營銷負(fù)責(zé)人Joswiak接受了Tom's Guide的獨(dú)家專訪。兩人罕見地正面談及智能眼鏡，將Vision Pro定義為蘋果通往眼鏡形態(tài)的一次“探路”。

前段時(shí)間，蘋果首款A(yù)I眼鏡的消息一經(jīng)放出就引起行業(yè)不小的波瀾。據(jù)傳這款代號(hào)為N50的智能眼鏡最快會(huì)在今年底或2027年初亮相。眼鏡選用醋酸纖維材質(zhì)、多種時(shí)尚鏡框設(shè)計(jì)和垂直橢圓形攝像頭。

外媒記者古爾曼表示，這款A(yù)I眼鏡是蘋果AI可穿戴設(shè)備“三叉戟”戰(zhàn)略的一部分，另外兩個(gè)是新一代AirPods和一款配備攝像頭的頸掛類設(shè)備。這三款設(shè)備都旨在利用計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)解讀用戶周圍環(huán)境，為升級(jí)后的Siri與Apple Intelligence提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)視覺理解、實(shí)時(shí)翻譯等核心功能。

在當(dāng)下競爭激烈的AI眼鏡市場中，蘋果面臨著不小的挑戰(zhàn)。目前，Ray-Ban Meta系列眼鏡占據(jù)大部分市場，谷歌和三星也計(jì)劃在今年發(fā)布智能眼鏡，這一賽道正在變得越來越擁擠。

圣母大學(xué)管理學(xué)助理教授Timothy Hubbard表示：“蘋果選擇硬件背景的特納斯出任CEO，可能是在傳遞一個(gè)信號(hào)——該公司仍然相信，人工智能的未來將通過高度集成的設(shè)備來實(shí)現(xiàn)，而不僅僅是軟件?！?/p>

從特納斯上任的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及蘋果AI眼鏡發(fā)布的時(shí)間節(jié)奏來看，蘋果首款A(yù)I眼鏡，將是特納斯的首秀。如何在功能同質(zhì)化嚴(yán)重的眾多AI眼鏡中做出AI的差異化，做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異化，作為后來者，如何說服消費(fèi)者購買它？這些都是難題。