浙江
2026年的電動車行業，正經歷一場深刻重構。新國標深化、消費升級加速、渠道競爭白熱化——價格戰的硝煙尚未散盡，價值戰的號角已經吹響。對于終端門店而言，客流下滑、成交困難、利潤薄化成為普遍焦慮。出路在哪里？答案不在等待中，在行動里。
4月20日至21日，“燈塔計劃·2026立馬店效倍增特訓營”第一期在河北國山賓館燃情舉行。兩天一夜，從理論到實戰，從話術到考核，從個體突破到團隊作戰，這場特訓營，是一次針對終端戰斗力的系統升級，標志著“2026立馬不一樣”從品牌主張、產品矩陣，正式延伸至終端賦能的每一個細節中。
破局：在行業迷霧中點亮燈塔
4月20日，首期特訓營在激昂的氛圍中正式開營。開營儀式上，立馬車業集團執行董事長&星星科技董事長應光捷專屬視頻寄語全體學員，字字懇切的囑托、句句箴言的指引，為全體經銷商指明了前行方向，注入了堅定信心。
隨后，立馬車業集團副總裁兼營銷公司總經理王志頌登臺，帶來 “逆天改命，野蠻增長” 的2026立馬燈塔計劃底層邏輯暨實戰解碼。王總開篇直擊靈魂：是隨波逐流打價格戰，還是在迷茫中等待？何為燈塔？引領者、標桿、樣板。燈塔計劃的目標，就是打造新一代數一數二的標桿型市場。
｜立馬車業集團副總裁兼營銷公司總經理 王志頌
王總強調：立馬的燈塔計劃，不是一門簡單的課，也不是一次簡單的培訓，而是立馬為助力經銷商野蠻增長而打造的全維度實戰系統打法。整場分享格局高遠、方向清晰，讓每一位家人都找準了方向、明晰了目標。
隨后，專業資深講師登臺，圍繞立馬“燈塔計劃”深度解讀，以及立馬“智能大動力”的品牌核心優勢等議題，層層深入解碼。隨著晚間破冰游戲：同心協力的氛圍渲染，立馬經銷商團隊堅定信心、統一思想，為次日的理論知識學習和實戰校驗夯實基礎。
淬煉：用實戰檢驗真功夫
4月21日，特訓營進入高強度實戰模塊。立馬車業集團北部戰區總監周歡率先登臺，帶來北部戰區簡易款產品的專題講解。周總的分享緊貼一線、干貨滿滿，為接下來的實戰課程打下堅實基礎。
｜立馬車業集團北部戰區總監 周歡
與常規培訓不同，此次帶來的不是零散的知識點，而是一套覆蓋“引流—成交—復購—管理”全鏈路的實戰體系。
從爆品核心賣點的深度拆解與話術通關，到8步精細化導購流程的肌肉記憶式演練；從10大高頻異議場景的角色扮演實戰，到沉浸式試駕標準化流程的現場模擬；從老客戶轉介紹的私域運營方案，到直擊低價困局，闡明價值升級之路，每一個模塊都精準聚焦終端痛點，形成可落地且行之有效的方法論。當一套完整的作戰系統被注入終端，店效倍增便成為可量化的結果。
｜立馬車業集團零售運營中心總監 韋信城
隨后，立馬車業集團零售運營中心總監韋信城登臺，帶來爆品終端陳列實戰分享。韋總直擊終端門店 “好產品不會擺、好賣點沒凸顯” 的核心痛點。一套標準化、可復制、易落地的陳列體系，讓每家門店都能變身爆品天然秀場，真正實現以陳列帶流量、以場景促成交。
緊接著，立馬車業集團零售運營中心趙成圍繞線上運營進行分享。在流量去中心化的當下，他聚焦本地生活平臺精準獲客，手把手指導經銷商搭建線上獲客陣地，讓門店不僅是線下體驗點，更成為本地生活流量入口。
最后，線上筆試與線下實操抽題考核同步進行。理論知識、銷售流程、異議處理，每一項都必須達標。考核分數不是目的，而是確保每一位經銷商走出會場時，都能具備肌肉記憶般的實戰能力。
燎原：從河北站到全國接力
頒獎典禮上，優秀團隊與優秀個人依次登臺領獎，手中的榮譽，正是兩天一夜高強度淬煉后最亮眼的底氣。
從應董的深情寄語，到王總的戰略解碼；從破局篇的價值升維，到管理篇的精細運營；這場特訓營，讓每一位經銷商深刻體會到：2026年的立馬，不一樣在于戰略的清晰、產品的硬核、賦能的扎實。
燈塔不滅，燎原不息。“燈塔計劃·2026立馬店效倍增特訓營”第二期（河南站）即將接力啟航。4月23日-24日，鄭州再聚首。聚精英之力，燃燎原之勢，2026，立馬與每一位家人，并肩戰斗，共贏未來。
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