2026年的電動車行業,正經歷一場深刻重構。新國標深化、消費升級加速、渠道競爭白熱化——價格戰的硝煙尚未散盡,價值戰的號角已經吹響。對于終端門店而言,客流下滑、成交困難、利潤薄化成為普遍焦慮。出路在哪里?答案不在等待中,在行動里。
4月20日至21日,“燈塔計劃·2026立馬店效倍增特訓營”第一期在河北國山賓館燃情舉行。兩天一夜,從理論到實戰,從話術到考核,從個體突破到團隊作戰,這場特訓營,是一次針對終端戰斗力的系統升級,標志著“2026立馬不一樣”從品牌主張、產品矩陣,正式延伸至終端賦能的每一個細節中。
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破局:在行業迷霧中點亮燈塔
4月20日,首期特訓營在激昂的氛圍中正式開營。開營儀式上,立馬車業集團執行董事長&星星科技董事長應光捷專屬視頻寄語全體學員,字字懇切的囑托、句句箴言的指引,為全體經銷商指明了前行方向,注入了堅定信心。
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隨后,立馬車業集團副總裁兼營銷公司總經理王志頌登臺,帶來 “逆天改命,野蠻增長” 的2026立馬燈塔計劃底層邏輯暨實戰解碼。王總開篇直擊靈魂:是隨波逐流打價格戰,還是在迷茫中等待?何為燈塔?引領者、標桿、樣板。燈塔計劃的目標,就是打造新一代數一數二的標桿型市場。
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|立馬車業集團副總裁兼營銷公司總經理 王志頌
王總強調:立馬的燈塔計劃,不是一門簡單的課,也不是一次簡單的培訓,而是立馬為助力經銷商野蠻增長而打造的全維度實戰系統打法。整場分享格局高遠、方向清晰,讓每一位家人都找準了方向、明晰了目標。
隨后,專業資深講師登臺,圍繞立馬“燈塔計劃”深度解讀,以及立馬“智能大動力”的品牌核心優勢等議題,層層深入解碼。隨著晚間破冰游戲:同心協力的氛圍渲染,立馬經銷商團隊堅定信心、統一思想,為次日的理論知識學習和實戰校驗夯實基礎。
淬煉:用實戰檢驗真功夫
4月21日,特訓營進入高強度實戰模塊。立馬車業集團北部戰區總監周歡率先登臺,帶來北部戰區簡易款產品的專題講解。周總的分享緊貼一線、干貨滿滿,為接下來的實戰課程打下堅實基礎。
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|立馬車業集團北部戰區總監 周歡
與常規培訓不同,此次帶來的不是零散的知識點,而是一套覆蓋“引流—成交—復購—管理”全鏈路的實戰體系。
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從爆品核心賣點的深度拆解與話術通關,到8步精細化導購流程的肌肉記憶式演練;從10大高頻異議場景的角色扮演實戰,到沉浸式試駕標準化流程的現場模擬;從老客戶轉介紹的私域運營方案,到直擊低價困局,闡明價值升級之路,每一個模塊都精準聚焦終端痛點,形成可落地且行之有效的方法論。當一套完整的作戰系統被注入終端,店效倍增便成為可量化的結果。
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|立馬車業集團零售運營中心總監 韋信城
隨后,立馬車業集團零售運營中心總監韋信城登臺,帶來爆品終端陳列實戰分享。韋總直擊終端門店 “好產品不會擺、好賣點沒凸顯” 的核心痛點。一套標準化、可復制、易落地的陳列體系,讓每家門店都能變身爆品天然秀場,真正實現以陳列帶流量、以場景促成交。
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緊接著,立馬車業集團零售運營中心趙成圍繞線上運營進行分享。在流量去中心化的當下,他聚焦本地生活平臺精準獲客,手把手指導經銷商搭建線上獲客陣地,讓門店不僅是線下體驗點,更成為本地生活流量入口。
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最后,線上筆試與線下實操抽題考核同步進行。理論知識、銷售流程、異議處理,每一項都必須達標。考核分數不是目的,而是確保每一位經銷商走出會場時,都能具備肌肉記憶般的實戰能力。
燎原:從河北站到全國接力
頒獎典禮上,優秀團隊與優秀個人依次登臺領獎,手中的榮譽,正是兩天一夜高強度淬煉后最亮眼的底氣。
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從應董的深情寄語,到王總的戰略解碼;從破局篇的價值升維,到管理篇的精細運營;這場特訓營,讓每一位經銷商深刻體會到:2026年的立馬,不一樣在于戰略的清晰、產品的硬核、賦能的扎實。
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燈塔不滅,燎原不息。“燈塔計劃·2026立馬店效倍增特訓營”第二期(河南站)即將接力啟航。4月23日-24日,鄭州再聚首。聚精英之力,燃燎原之勢,2026,立馬與每一位家人,并肩戰斗,共贏未來。
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