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新生代企業家向上力量:破界生長,開啟商業未來

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時代浪潮奔涌,中國商界正迎來一批兼具視野與擔當的新生代力量。他們成長于經濟高速發展與全球化深度交融的年代,受到系統的商業教育熏陶,在互聯網、新消費、智能制造、綠色低碳等多個領域嶄露頭角。有人深耕家族實業,用數字化與精細化管理改造傳統生產線;有人大膽開拓新賽道,將年輕一代的審美、價值觀與社會責任融入品牌內核;也有人以跨界思維打破行業邊界,在守正與創新之間尋找屬于自己的增長路徑。

這群新生代企業家們秉持著共同的理念:傳承并非簡單復刻,創新也不是徹底顛覆。他們不急于否定過去,而是以更開放的心態擁抱技術變革,以更敏銳的洞察捕捉市場需求,以更堅定的擔當回應時代使命。在穩健經營中尋求突破,在長期主義中實現價值,既守住企業的根與魂,又為產業升級、社會發展注入持續生長的新動能。

吳夢怡(Melody),健盛集團(603558)旗下運動品牌 JSC 主理人。在流量驅動的市場環境中,她堅持長期主義發展理念,摒棄短期流量投機,近六年來持續深耕產品研發與團隊建設,穩步構建品牌核心競爭力。憑借專業態度、獨特審美與強執行力,她在運動場景中融合功能與情緒價值,以創新打破行業固有范式,依托差異化定位,在小球運動細分賽道打造具有鮮明辨識度的中國運動品牌。


JSC主理人吳夢怡(左)

ECHOE GROUP創始人易珂(右)

在商業布局上,吳夢怡充分依托健盛集團30余年沉淀的針織技術與無縫工藝,帶領 JSC 實現專業功能性與日常美學設計的平衡統一,其產品既可滿足高強度運動需求,亦適配多元生活場景。她以“笑臉”這一標志性視覺符號作為品牌載體,傳遞 “專業與美感兼具” 的運動生活理念,同時推動集團從“制造”向“創造”轉型,傳遞自信、輕盈、積極的生活方式。

秦峻偉,南京創馳廣告有限公司總經理,95后企二代。他以個人IP撬動傳統印刷產業的數字化轉型,通過短視頻內容為家族企業開拓線上訂單渠道,用實力回應“廠二代”的標簽,是傳統制造業中內容驅動增長的典型實踐者。


南京創馳廣告有限公司總經理秦峻偉(左)

ECHOE GROUP創始人易珂(右)

秦峻偉以南京創馳印刷總經理的身份,在網絡上開啟了一條特別的創業之路。他憑借出眾的氣質與外形迅速破圈,被粉絲稱為“印刷界霸總”。他起步于顏值卻不囿于顏值。在數字印刷車間里,他巧妙地將個人IP與家族企業實力相結合,成功打破了B端企業“漲粉不獲客”的新媒體誤區。他的核心邏輯清晰而務實——“人設為獲客服務,內容為轉化鋪路”。從機器轟鳴的車間到單條百萬播放的爆款視頻,秦峻偉用實際行動證明,流量不僅能帶來關注,更能直接開辟線上獲客的新通路。正如他所堅信的:“流量在哪里,我們的財富就在哪里。”

浦奕柳,ANOTA創始人,擁有15年創業經驗的連續創業者,其品牌已完成由梅花創投等機構的多輪融資。25歲時,她明確了自己的方向:以ANOTA為載體,依托出中國本土供應鏈,打造一個可以與國際奢侈品牌并立的世界級中國品牌。


ANOTA創始人兼CEO浦奕柳(左)

ECHOE GROUP創始人易珂(右)

ANOTA,名稱源于“A NOT A”,是一個立足于“存在”本身展開的奢侈品牌。它關注事物在被命名、被定義之前的狀態,通過珠寶、配飾、服裝與器物等形式,探索存在如何被感知、被承載、被保留。浦奕柳以源自中國古典哲學的 “生長主義” 作為 ANOTA 核心底層邏輯,憑借鮮明的品牌風格與價值主張,ANOTA 在短短半年內便登上春晚舞臺,成為劉濤、趙露思等百余位明星的出圈之選,并多次作為中方官方禮物,出現在各大對外交流活動中。浦奕柳與ANOTA,正在定義一種屬于中國新生代的世界級審美語言。

王藝霏,家美樂集團執行總經理,00后企二代。在房地產行業下行周期中,她創新性地以個人IP加速推動家族企業轉型,以新媒體渠道重構傳統家居建材的獲客模式,是傳統貿易領域擁抱內容電商的先鋒實踐者。


家美樂集團執行總經理王藝霏(左)

ECHOE GROUP創始人易珂(右)

作為家美樂集團的00后總經理,王藝霏從工資低于實習生的最基層崗位輪崗做起,在眾人認為的夕陽產業中找到了新媒體這一新的增長曲線。面對父輩最初的不解與質疑,她用實打實的銷售數據和線上落地的訂單打破了疑慮。從被父親“趕出會議室”到成為父親口中的“流量密碼”,她用最真實的鏡頭展現了一個反差感滿滿的“建材公主”,為33年的傳統家居貿易企業注入了前所未有的年輕力量。

周慧婷,湖南君庭餐飲管理有限公司執行總經理。接班以來,她穩固湘粵融合高端餐飲定位,推進內部數字化改革,提升運營效率;同時推動品牌全國布局,拓展北京、香港、蘇州、麗江等多地門店,強化品質管控與服務升級,帶領君庭穩居高端商務餐飲標桿,獲行業與市場高度認可。


君庭餐飲管理有限公司執行總經理周慧婷(左)

ECHOE GROUP創始人易珂(右)

周慧婷以數據與邏輯搭建起高端餐飲后廚與決策層之間的高效橋梁,為品牌管理書寫全新篇章。2025年,這位留美歸國的青年管理者正式接手家族企業君庭餐飲。面對擁有二十年積淀的高端餐飲品牌,她將系統化管理思維融入運營,聚焦溝通協同與目標落地。面對行業環境變化與內部管理挑戰,她堅定推行數字化改革,以數據為決策依據,及時優化經營策略,守住高端定位。她始終懷揣愿景,致力讓君庭走出國門,成為海外賓客心中兼具儀式感與影響力的中式高端餐飲標桿。

鐘良,東信煙花集團有限公司副總經理,國家級非物質文化遺產“瀏陽花炮制作技藝”的年輕傳承人與產業升級領軍者。他主導企業承擔了北京奧運會、冬奧會等國家級重大活動的焰火任務,帶隊奪得第32屆澳門國際煙花比賽匯演冠軍,并推動煙花與電音節、游戲IP的跨界融合,其領導的企業獲評國家級非物質文化遺產生產性保護示范基地。


東信煙花集團有限公司副總經理鐘良(右)

ECHOE GROUP創始人易珂(左)

在推動傳統非遺技藝現代化轉型的進程中,東信煙花副總裁、國家級非遺“瀏陽花炮制作技藝”青年傳承人鐘良,毅然回歸家族企業,為這項古老技藝賦予全新的時代內涵與生命力。2016年歸國接手企業之際,行業正受限于多地燃放政策收緊,整體步入深度轉型期。他跳出傳統節慶市場的固有格局,從自然與生活中汲取創意養分,將煙花打造成可系統化設計的藝術載體。從成都大運會開幕式驚艷亮相的“生命之樹”,到斬獲澳門國際煙花比賽桂冠的精品力作,他帶領團隊兼顧藝術創意與工程安全,推動煙花與電音節、游戲IP等多元場景跨界融合,讓傳統花炮擺脫單一的節慶符號,升級為可常態化呈現的文化藝術體驗。

羅琪,江西省謙許服飾集團總裁助理、襯衫老羅品牌總監,留法數據科學碩士。作為00后企二代,她以數據科學思維與全域商業視野,為深耕襯衫領域16年的傳統制造企業突破數字化與品牌化雙重瓶頸。


謙許服飾集團總裁助理,襯衫老羅品牌總監羅琪(右)

ECHOE GROUP創始人易珂(左)

羅琪作為襯衫老羅品牌總監,果斷放棄單一的線上渠道銷售模式,堅持先打造品牌勢能、積累品牌資產,再依托數據化運營穩步拓展線下,最終將品牌從單一抖音電商,發展為擁有線上電商全域,且擁有 110+家線下門店的全域連鎖品牌,兩年內推動企業業績激增近10倍,成為傳統制造企業數字化轉型標桿。從備受爭議的改革者成長為核心管理者,羅琪系統化的品牌建設為襯衫老羅帶來全網超億級曝光,用實戰成果印證品牌價值是線下擴張的核心基礎,以年輕力量重構服裝產業增長路徑。

陳杰,清華大學本科畢業,BEYOANE必揚品牌創始人,用戶導向型品牌的務實建造者。在競爭激烈的護膚品市場中,他堅持“少關注規模,多關注產品”的理念,通過建立真實的用戶反饋閉環來驅動產品迭代,構建品牌差異化競爭力。


BEYOANE必揚品牌創始人陳杰

在護膚品市場競爭白熱化的當下,清華大學畢業的陳杰卻為自有品牌BEYOANE必揚選擇了一條低調而專注的路徑。他反對盲目追求規模與流量,將企業管理類比于健身:“簡單的事情重復做、用心做”。他堅持讓團隊深入閱讀每一條用戶評論,在真實的反饋閉環中持續優化產品。在這個追逐速成的時代,他相信產品力本身,就是最深厚、最可持續的護城河。

郝思佳(Scarlett Hao),Jumoon聯合創始人,紐約大學公共關系碩士,base紐約與洛杉磯。她擁有中、德、美三國成長經歷,深諳跨文化語境下的品牌敘事邏輯。她致力于為中國出海品牌及美國本土品牌提供兼具創意深度與文化溫度的傳播方案,涵蓋時尚、美妝、科技等多個領域。她本人熱愛藝術與時尚,在海外是擁有百萬粉絲的時尚博主,并利用自己的平臺積極推動女性社群建設,是新生代企業家中兼具國際視野與人文溫度的創意力量。


Jumoon聯合創始人郝思佳

郝思佳用她獨特的創意感知力與多元文化底色,為品牌注入鮮活的人文溫度。成長于中、德、美三國的經歷讓郝思佳對文化差異有著天然的敏銳。山東人的實干基因與國際化視野在她身上交匯,使她在品牌傳播中既能腳踏實地又敢于打破常規。2023年,她與合伙人梁冰共同創立Jumoon,致力于為中國出海品牌及美國本土品牌提供定制化創意服務。面對AI技術的沖擊,她始終保持樂觀,堅信機器可以優化效率,但無法取代公關人敏銳的情商與共情能力。在她看來,真正的價值在于幫助客戶講好品牌故事、傳遞正確價值觀,在商業逐利與商業向善之間找到平衡。

梁冰,全球化品牌增長架構師,Jumoon聯合創始人兼CEO。她畢業于美國華盛頓大學,曾于哈佛商學院研修全球化戰略。擔任中美青年企業家聯盟聯合發起人、中國品牌建設促進會國際化專業委員會副主任等職務。她創立的機構橫跨上海、洛杉磯、紐約,已助力超20個中國品牌在國際平臺實現突破,是新生代企業家全球化敘事能力的杰出代表。


Jumoon聯合創始人兼CEO梁冰

產品是品牌的根基,而品牌的故事如何被世界聽見,則需要跨越文化的敘事能力。這正是梁冰所專注的命題。梁冰在2019年回國后沒有按照老一輩規劃的路線做發展,而是選擇進入國內大廠擔任高管,2023年她抓住出海的風口重新創業,與合伙人郝思佳共同創立Jumoon,專注于為中國品牌在全球化進程中構建跨文化增長路徑。創業初期遭遇全球疫情沖擊,她憑借對中美文化的深刻理解,創新提出“本土化內容+全球化渠道”的混合模式,組建橫跨太平洋的創意與策略團隊。如今,她的機構已成為連接中國品牌與全球年輕消費者的關鍵橋梁,證明全球化不僅是市場的延伸,更是思維方式與敘事能力的深度融合。

這種 “創變”,絕非對過去的否定,而是更深層次的價值延續。延續的是精益求精的匠心,以及 “把事情做成” 的務實精神;革新的是思維方式、組織形態與價值表達。他們共同印證了一個趨勢:中國新一代商業力量,無論傳承開拓還是白手起家,都正從單一資源依賴走向核心能力構建,從追求規模增長轉向使命驅動的長期發展。

當全球化遭遇逆流、當技術革命重塑產業格局,這群年輕人所展現的,不僅是個體的商業智慧,更是一種新商業文明的雛形:它融合了東方傳統的韌性、全球視野的包容、以及數字原住民的敏捷。他們是中國經濟高質量發展的微觀基石,也是未來世界級品牌的中國面孔。


ECHOE致力于發現凝聚和賦能具有全球視野和深遠影響力的新一代商業領袖。打造具有國際影響力的企業家圈層,聚焦家族企業接班人,以 “傳承不復刻,創新不顛覆” 為理念,整合頂級商業資源,陪伴新生代從繼承者成長為開創者,通過線上線下定制化活動,構建學習、成長、合作生態,助力中國新生代企業家基業長青。


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