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創維數字的一季報不是終點,而更像一次提前亮相。它確實讓市場看到了修復的跡象,也讓外界看到了公司試圖擺脫機頂盒單一敘事的努力;但與此同時,它也暴露出一個不能被利潤增速掩蓋的現實,新周期若要真正成立,最后仍要取決于業務兌現能力。
4月21日,創維數字(000810.SZ)披露2026年一季報,公司實現營業收入24.94億元,同比增長38.67%;歸母凈利潤8288.34萬元,同比增長1455.79%;扣非凈利潤7800.40萬元,同比增長3621.52%。如果只看利潤表,這幾乎是一份典型的“修復型”財報。可另一組數字同樣醒目,經營活動產生的現金流量凈額為-14.69億元,同比由正轉負,降幅達1442.97%。
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圖片來源:創維數字2026年一季報
這正是創維數字當下最值得關注的地方,這份一季報傳遞出的,不是單線條的業績回暖,而是一個更復雜的信號——利潤端確實在修復,但現金流端卻提前承壓;業務邊界在擴展,但商業模式的含金量仍需繼續驗證。
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利潤修復是真,現金流承壓更甚
創維數字2025年全年實現營業收入88.09億元,同比增長1.33%;歸母凈利潤1.80億元,同比下降28.28%;扣非凈利潤則為-1200.93萬元;經營活動現金流凈額為-2.57億元,同比下降176.93%。從這個基數看,2026年一季度利潤端大幅反彈,首先說明去年同期的低基數確實存在,其次也說明公司今年一季度的改善確有成效,因為扣非凈利潤大幅增長。
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圖片來源:創維數字2025年年報
值得注意的是,2025年第四季度,創維數字單季歸母凈利潤為9400.40萬元,但單季扣非凈利潤卻為-9539.83萬元,這意味著當時利潤表現中非經常性因素占比很高。相比之下,2026年一季度扣非凈利潤轉正且達到7800多萬元,反而比去年四季度更能說明主營經營端確有修復。對創維數字來說,這不是一個可以忽略的差別,前者更像財務結果,后者才更接近業務結果。
但問題也恰恰出在這里:創維數字這次利潤改善,是伴隨著一整套資產負債表變化發生的。季報顯示,一季度末公司預付款項為2.53億元,較期初增長73.74%;存貨達到39.83億元,較期初增長49.05%;短期借款達到25.90億元,較期初增長120.16%。公司解釋稱,預付款和存貨上升均與原材料價格上漲、提前鎖定貨源有關,而籌資現金流凈額大增,則主要因為本期銀行借款增加。也就是說,這次利潤修復背后,并不只是訂單改善這么簡單,公司還主動把更多現金壓進了原材料和庫存,同時用更多短期融資來緩解流動性壓力。
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圖片來源:同花順iFind
這類做法不能簡單判定為好或壞,對于硬件制造企業而言,若上游價格波動、交期變化、運營商交付窗口都在收緊,提前備料本身具有經營合理性。問題在于,它會把利潤修復與現金消耗捆綁在一起。創維數字一季度不僅經營現金流轉負,資產減值損失也同比擴大至2769.28萬元,公司解釋主要系存貨跌價損失增加。庫存多了,未必立刻變成利潤;如果產品價格、訂單節奏或技術迭代出現偏差,庫存還可能先轉化為減值壓力。
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圖片來源:同花順iFind
因此,創維數字這份一季報真正值得警惕的,不是“現金流差”這一個孤立結果,而是它揭示出一種修復方式:公司正在用資產負債表去換經營確定性。這種修復可以成立,但前提是后續訂單兌現、產品交付和庫存周轉必須跟上。否則,眼下利潤表上的亮色,可能只是把壓力從損益表暫時挪到了現金流量表和資產負債表上。
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不只想做“機頂盒公司”
但新故事仍受制于舊邏輯
如果仍然把創維數字理解成一家機頂盒廠商,顯然已經不準確。年報顯示,2025年公司智能終端業務實現收入65.75億元,占總營收74.64%;專業顯示業務實現收入18.53億元,占比21.03%,同比增長8.04%;運營服務業務實現收入3.58億元,占比4.06%。這意味著,運營商終端仍是創維數字的絕對基本盤,但車載顯示、工控模組、運維服務等業務已經在財報結構中具備一席之地。
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圖片來源:創維數字2025年年報
進一步看,創維數字近年的擴張路徑也很清晰,一邊繼續加碼運營商側設備,一邊不斷給自己增加“下一代入口”的籌碼。2025年,公司在國內三大通信運營商及廣電網絡的招標中拿下多個重要份額;在新業務上,公司首款全場景智能眼鏡于2025年4月正式發布,支持實時翻譯等功能,并采取海外B端定制化優先的路徑;在專業顯示板塊,車載顯示業務產銷量也實現增長,向吉利、奇瑞等多家車廠供貨。
這些動作基于對行業趨勢的判斷,工信部發布的2025年通信業統計公報顯示,全年電信業務收入同比增長0.7%,而固定互聯網寬帶接入業務收入增長5.9%,千兆、5G等基礎設施仍在推進。
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圖片來源:國家工信部
國家廣播電視總局也明確提出“超高清發展年”,并推動4K超高清頻道和終端普及;與此同時,數據顯示,2025年中國智能眼鏡市場出貨量達到246萬臺,同比增長87.1%,但IDC也同時提示,這一行業仍處在從硬件鋪陳走向價值驗證的階段,真正的用戶價值、場景落地和渠道轉化仍待攻堅。
這恰好能解釋創維數字當前的狀態:它所押注的方向,并不缺行業想象力,但每一條新曲線,幾乎都還沒有走到高質量兌現的階段。
運營商終端業務的優點是規模穩、客戶明確、訂單可見性較強;缺點則是議價能力有限、價格競爭激烈、現金流受采購與交付節奏影響明顯;AI眼鏡、XR、車載顯示的優點是成長性更強、估值敘事更豐富,但缺點是投入期更長、市場格局未定、商業化效率仍需時間檢驗。
對創維數字來說,舊邏輯負責保住收入底盤,新邏輯負責撐起未來預期。問題在于,資本市場愿意追逐的,從來不只是“故事變多了”的公司,而是能夠證明自己把新故事轉化為穩定利潤和現金流的公司。
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數據來源:同花順iFind
創維數字的一季報不是終點,而更像一次提前亮相。它確實讓市場看到了修復的跡象,也讓外界看到了公司試圖擺脫機頂盒單一敘事的努力;但與此同時,它也暴露出一個不能被利潤增速掩蓋的現實,新周期若要真正成立,最后仍要取決于業務兌現能力。
作者 | 肖毅
編輯 | 吳雪
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