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油價暴漲、新車銷量暴跌!汽車行業真的完蛋了?

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來源:市場資訊

和我們一起重新思考汽車

這個4月,對汽車人來說,可能是近十年以來最忙碌的4月。


社長這樣的汽車媒體人每天只能睡4-5個小時,剩下的時間不是在參加發布會、溝通會和試駕活動,就是在轉場的路上。公社的“睡前讀物”,都是抽空和大家聊的。

隔壁的廣告公司,甚至要一整個團隊忙通宵,就為了讓甲方一早就能看到最熱乎的新版本。

車企就更別說了,新車上市前的每一個節點都被卡得死死的。

確保新車萬無一失的測試、調校工作必不可少。后續的場地搭建、活動安排、宣傳物料再配合線上傳播,每一個都要敲定流程,直到最終出價格的那一刻,心里的石頭才算落了地。


但最慘的,大概是那些在幕后默默付出的供應商們。

錢少事多不說,萬一出現問題,還要和車企一起解決。哪怕不是自己的問題,也很有可能被推上臺前,充當“背鍋俠”。

這也就意味著,幾乎所有人都被綁在了同一臺戰車上,朝著前進的方向蒙眼狂奔。

除了……那些幫車企賣車的經銷商(4S店)。

據乘聯會統計,今年一季度狹義乘用車零售銷量422.6萬輛,同比下降17.4%。到了4月,零售市場規模約為142萬輛,依然沒能止住下滑的大趨勢。


(來源:乘聯會)

正因如此,整個汽車行業才格外需要一場盛大的北京車展,用更強的技術、全新的車型、更高的關注度,再次激活大家買車的熱情。

但,就這么一直卷下去,真的能贏嗎?又該怎么贏?






01. 黎明前的不是黑暗,而是惡性循環!

1451臺展車、181臺首發車、71臺概念車、219場新聞發布會、展出面積38萬平方米,平均每3分鐘就有一臺新車發布……

這屆史上最強的北京車展,各項數字都創下了世界之最。

但與之對應的,是新車的嚴重同質化——


橫置的中控大屏、貫穿式出風口、副中控臺的杯架和手機充電面板,幾乎成了內飾設計的“標準答案”。

即便是創新,也只是在屏幕、音響的位置布局,“起居室”“淋浴間”“衛生間”“按摩椅”的功能性,或是冰箱彩電大沙發的具體參數上大做文章。

而15年前,從后視鏡看一眼大燈,就能分辨品牌和車型的老司機專屬技能,在瞇瞇眼大燈和貫穿式尾燈泛濫的當下,也“不小心”失傳了。


如果要問車企為什么這么做……或許只能從經濟賬上尋找答案。

前段時間舉辦的2026智能電動汽車發展高層論壇上,中國長安汽車總經理趙非的發言振聾發聵:

“目前,車企僅靠賣車,已經無法盈利了。”

2025年,汽車行業整體利潤4610億元、同比增長0.6%,但利潤率卻從2020年的6.25%降到了4.1%,創下了5年以來的新低。

到了今年1-2月,行業平均利潤率更是只剩可憐的2.9%,沒比5年定期利率高多少,這還是在出口占比超1/3的基礎上。


更可怕的是,整個行業都陷入了惡性循環!

前段時間社長就和大家分析過,以內存為主的原材料,正在瘋狂漲價。詳情請戳:《比金價油價瘋狂100倍!4萬塊一根的內存條,到底在割誰的韭菜?》

再有,最近這兩個月中東危機導致的油價暴漲,不只是直接影響著物流運費、以及橡膠、塑料等石油化工產品的價格,更是間接推高了金銀銅等有色金屬的價格。

對車企來說,這些都是實打實的硬成本。


(來源:晚點

LatePost)

一邊是成本高企,另一邊是用戶希望降價。巨大的生存壓力,會讓心態變得越來越焦慮,也會讓車企從設計到定價、從研發到生產、從宣傳到銷售,都走進名為功利的怪圈。

車企,變得短視了。

奇瑞汽車執行副總裁李學用,就在4月19日的發布會上直接炮轟:“現在很多企業造車,(剎車)盤越來越小、越來越薄。”

換言之,有限的成本,只有花在續航、內飾、配置這些感知明顯的地方,才能吸引用戶買單。

而在看不見的后防撞梁、車身防銹、座艙VOC、電磁安全、用戶隱私……乃至那些國標不強制要求的領域,車企最“理性”的選擇,就是睜一只眼閉一只眼。


社長這次采訪到了一位業內比較資深的產品策劃,在他看來,這些其實都是無奈之舉。

在激烈的拼殺面前,價格就是最大的競爭力,也是當下用戶最最需要的。車企想要活下去,唯一的方案就是順應市場需求。活下來,遠比面子更重要。

他們工作職責中的一小部分,就是勸說那些有著嚴格操守的同事作出一定讓步,在滿足品牌底線的基礎上稍微降低些標準,從而把成本打下來。

或許未來幾年里,刀法能否精準地砍在及格線上,會成為車企最重要的勝負手之一。

這份功利主義,也體現在設計上。

十幾年前,哪怕10萬塊的A級車也要用一條流暢的肩線來凸顯肌肉感。甚至尾燈的造型,都要和這條肩線融為一體。


但如今,這類只會增加制造成本的原創設計,幾乎不再出現。取而代之的,是對已有成功設計元素的拼接和借鑒。



這背后的原因是,現在的車企已經承受不起任何一點失敗了。不能輸,只能贏。

一臺新車上市,只要訂單沒破萬,就意味著企業戰略和產品定義存在問題,更意味著前期投入的資源都打了水漂。

所以對車企來說,最快的捷徑就是博流量:

首發亮相、技術發布、開啟預售、正式上市,一臺車要開4場發布會;深度綁定、對標競爭車型;請明星代言,撬動粉絲經濟;甚至不惜通過拉踩、抹黑競品,制造話題……

而最穩妥的打法,就是趨于同質化。

大6座賣爆了,那我也做冰箱彩電大沙發;轎跑賣爆了,那我也做長軸距大溜背;用戶認可比亞迪和寧德時代的電池、華為的鴻蒙座艙和乾崑ADS,那我也加上……


至于花兩年時間打磨原創設計,用6個月深度調音,再經過上百輪的底盤調校……即便成本能hold得住、用戶也愿意買單,在“首發即落后”的時間節點上,也根本等不起。

最后的結果,就是大家都發新車,等于都沒發新車。

大量信息狂轟濫炸之下,不少新車都只有3個月熱度。熱銷期用戶要等車、車企和供應鏈加班擴產,過了這段時間,熱度和需求回歸常態,又會造成上億元的浪費。

總而言之,還是巨大的競爭和生存壓力惹的禍。

那么,這么卷下去,究竟什么時候是個頭?汽車行業還有沒有希望?

答案,或許就藏在這屆北京車展里。


02. 太陽照常升起?

在聊這個話題之前,我們先來看看全球品牌都在做些什么。

今年迎來140周年的奔馳,把全球第一臺汽車帶到了現場。


為了躲避車門下方的管陣式車架、在全球首次展開鷗翼門的最美奔馳300 SL Coupe,也沒有缺席:


還有定義豪華的邁巴赫62S,和W140虎頭奔:


保時捷這邊,是紐北無定語的圈速冠軍,919 Hybrid:


奧迪,帶來了前身“汽車聯盟”的冠軍賽車——搭載中置V16發動機的Type C:


凱迪拉克,直接把今年參賽的F1方程式賽車搬了過來:


沃爾沃,打出了“一部沃爾沃,半部安全史”的標語:


豐田,專門把一塊區域,留給了旗下的高性能品牌GAZOO Racing:


日產,帶來了第三代FE電動方程式賽車:


本田,展示了摩托車、汽車到飛機的全產業鏈(其實遠不止這些),順便強調下自家發動機百萬公里的可靠和耐久:



唯一有點搞笑的是馬自達,臺上的C位是燃油小跑車MX-5,但全員披掛“新能源不塞車”,連路邊打廣告拉人頭的小姐姐也沒放過,可見電氣化轉型之迫切:



在全球品牌都在強調歷史底蘊、強調賽道成績、強調品牌傳承、強調安全標準的時候,也從側面說明,全球品牌占據絕對優勢的領域,正在逐漸縮小。

原本只有全球品牌才會在車展上做的事情,已經被中國品牌悄悄搶了過來,而且還不少!

小米把新款SU7拆了個七零八落,展示自己的三電技術、整車布置、以及做工用料:


吉利和雷諾子公司合并而來的浩思動力,開始秀400kW 3.0T V6高性能發動機+4擋DHT、最高熱效率48.41%的混動專用發動機、甚至是甲醇增程系統:


長城這邊,直接掏出了國內首個V8中置電四驅架構,據說要基于這套系統,打造GT3級別的超跑/賽車,有可能會在今年和大家見面:


奇瑞旗下5品牌,起手就是20多款新車(還不算在售車型):


幾款概念車的想象力,也是天馬行空:


比亞迪就更猛了,一整個展廳從頭望到尾,全都是他家的!



除了展技術、展車、展車模之外,比亞迪還專門開辟出來兩大塊區域,一塊用來體驗自動泊車,另一塊實測兆瓦閃充:


乘用車之外,還有從福特F-150接棒“爬墻”的插混皮卡:


解決“最后1公里”問題的無人物流車:


遠銷海外的無人小巴:


各式各樣的低空飛行器:


電摩:


機器人,甚至是仿生機器狗:


種種現象都在表明,并不是中國的汽車行業缺乏想象力、不會造車,而是缺失了兩個最關鍵的詞——打破同質化的勇氣,和對自身產品力的絕對自信。

這才導致了太多千篇一律的車集中出現,車企們或主動、或被迫地彼此貼身肉搏。

好在從去年開始,越來越多的車企發現了這一點,開始往不那么大眾、更“好玩”的方向發展。

比較典型的例子,就是方程豹。

鈦7連續6個月蟬聯混動SUV銷量冠軍,鈦3也是15萬級SUV的爆款,靠的并不是低價高配的內卷式競爭,而是用獨特的設計和多樣化的玩法,真正打到了用戶心里。


另一個典型的例子,是紅旗。

在很多人的刻板印象里,紅旗的用戶大多是退伍老兵、體制內,或者是西裝革履的成功人士。但實際上,紅旗的新能源子品牌天工,卻是完全面向年輕用戶打造的。

代表下一代設計語言的S-concept,哪怕犧牲車內空間,也要上大寬體、真溜背。甚至是把A柱后移,也要突出造型的美感。




所以在這里,社長并不贊同某些人說的,“中國汽車正在放棄審美主權”,或者是“中國汽車最大的問題,就是強大的技術能力和落后的審美之間的矛盾”。

正相反,行業里越來越多有想法的年輕設計師開始從幕后走上臺前、兌現自己的天賦;買車的用戶也在用真金白銀,支持這些好看、好玩的新車。

只不過,這份雙向奔赴還需要再多幾分寬容,再多一些時間。


03. 中國汽車,何去何從?

除了行業風向正在轉變,這屆車展,還有兩個非常大的變化。

第一點,是外國友人的比例,變得前所未有地高。

不夸張地講,走到任何一家中國品牌的展臺上,都能聞到非常厚重的香水味!


畢竟如今的中國品牌,出口比例已經接近40%,正在成為新的增長點。


在商言商的海外經銷商們、以及有影響力的當地媒體,更需要深入了解這個全球最大市場,所發生的日新月異的變化。

畢竟非常有可能發生的是,用不了5年,中東、俄羅斯、南美、東南亞……的車市格局,就會和中國市場一樣被徹底改寫。

沒錯,就連以改裝超豪華車見長的MANSORY,都開始改裝極氪9X,甚至把它放在了比勞斯萊斯庫里南還重要的C位……


而且不只是整車,包括零部件在內,曾經由全球巨頭主導的汽車行業,同樣會被徹底重構。


而另一個變化,是社長更愿意見到的。

在展館的走廊里,放置著許多小朋友對交通工具和未來出行的暢想。



長城展臺也留出了專屬區域,用來給小朋友拆解發動機、AI畫車,或是自己動手體驗工具。


有句話說得好,一代人心中,有一代人的汽車。

00后之前,無論男女老少,都生活在外資品牌的年代。那些年里,汽車并不是隨處可見的交通工具,而是普通人幾年甚至幾十年的收入,是要付出努力為之奮斗的目標。

如果剛剛走出校園,就能前往全球車企出任工程師、設計師,都是一份莫大的榮耀。

但在00后、10、20后的成長過程中,中國逐漸成為全球第一汽車大國,汽車在生活中早已變得稀松平常。


賽車、越野、改裝,設計、研發、制造……這些在以前遙不可及的夢想,如今已經觸手可及。

正因為先有了生存的土壤,才有了生根發芽的可能。

而讓這顆小樹苗成長的養分,叫做熱愛。

幸運的是,這份熱愛已經從第一代汽車人手里,傳給了第二代;又從第二代汽車人手里,傳遞給了現在的小朋友們。

我相信,在熱愛的澆灌之下,中國的汽車產業,很快會見到成長為參天大樹的那一天。


唯熱愛不可辜負

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