近期權(quán)志龍?jiān)煨突鹆θ_，仿佛回到 10s 巔峰期，Ann Demeulemeester 這個(gè)「暗黑先鋒」經(jīng)典品牌竟成了穿搭主角，這種「粘性」還在頭部玩家中瘋狂蔓延，讓 95 后總監(jiān)的重整之路，于今年大獲成功。

權(quán)志龍、李龍馥

Charli XCX、馬丁...

拿破侖夾克到搖滾 Tee，

Ann 的粘性瘋漲：

GD 在科切拉音樂節(jié)期間 ，上身了拿破侖夾克、內(nèi)搭 T 恤、微喇褲、靴子等 5 件 Ann 單品， 拿破侖尤其被熱議，秀場發(fā)布時(shí)社媒熱度已然高漲，盡管售價(jià)高達(dá) 1w+，但仍是各大買手店里秒沒的程度（GD 上身紅白配色是秀場限定）；

設(shè)計(jì)巧妙之處，在于兼顧了宮廷與街頭感，看似華麗，實(shí)則輕便實(shí)穿，Boxy 廓形加上開放式設(shè)計(jì)，上身修長挺拔；另外 Ann 還推出了無綬帶版本，更低調(diào)優(yōu)雅，適合女性玩家，被 Charli XCX 穿上了英國《Vogue》，也被 Dua Lipa 上身，這波拿破侖趨勢(shì)的紅利，Ann 大概是吃到最多紅利的品牌；

via，飛鴻、du_hengye、NovBabes、維亦

其實(shí)很多人對(duì) Ann 的印象，仍然是清冷、安特衛(wèi)普六君子、Archive 先鋒買手店必備，但在新任 95 后設(shè)計(jì)師上任后，品牌近幾年變得「熱鬧」了很多，左手搖滾、右手宮廷，在多個(gè)品類輸出熱款； 如「飄帶印花 T 恤、背心」，已成李龍馥近期摯愛私服，單品軟糯輕盈，版型短而修身、有強(qiáng)垂墜感，極為符合今年既要優(yōu)雅、又要搖滾的審美，且飄帶元素從腰間露出，除了裝飾加成，還有類似馬吉拉四角標(biāo)那種品味屬性，再加上折后 1k+ 的價(jià)格，在設(shè)計(jì)師品牌中不算離譜，于是從去年起，被越來越前衛(wèi)玩家，選擇它來替代泛濫的 acne、erd T恤；

via.杰西湯湯、湯圓一點(diǎn)點(diǎn)甜 ANCHORET

Narcissus、蛋卷的卷、Enpp

此外，被 Cortis 馬丁、Loren 李圣俊、Rose「共同帶貨」的飄帶牛仔褲，也開始在玩家中走紅；鞋款方面，本就具有極強(qiáng)玩家粘性的「拳擊靴」繼續(xù)發(fā)力，幾乎是全線開花。

via.+++、Melomilkyway

95 后總監(jiān)帶領(lǐng)翻盤，

給了焦慮業(yè)界一些希望

于社媒大熱，業(yè)績?cè)鲩L也很亮眼，2025 年?duì)I收 1500 萬歐元，同比提高 40% ，預(yù)測將在 2027 年突破 3000 萬歐元；雖然在 Ann 本人期，也曾達(dá)到近 5000 萬歐元的規(guī)模，算是當(dāng)時(shí)先鋒設(shè)計(jì)師品牌翹楚，但 Ann 姨離開后，品牌一路狂跌一度瀕危；
直至新總監(jiān) Stefano Gallici 到來后，才重整旗鼓，考慮到 Ann 全球僅有一家門店，無渠道優(yōu)勢(shì)，業(yè)績?cè)鲩L幾乎「全靠成衣頂起來」，這個(gè)「重整的含金量」確實(shí)很高，當(dāng)然與精準(zhǔn)擊中當(dāng)下趨勢(shì)也密不可分，從去年起，hediboy、宮廷風(fēng)等美學(xué)開始席卷，Grailed 等 Archive 平臺(tái)將其總結(jié)為Rockstar Luxury（搖滾奢華），而 Stefano 的 Ann，成為最早抓住它的一支；

上，總監(jiān) Stefano Gallici；下，Ann aw26

Stefano 出生于 1996 年，青少年時(shí)期也深受 Hedi 影響，將 70、80 年代搖滾作為靈感，且剛出社會(huì)，就在 Haider Ackerman 手下做助理，吸取了強(qiáng)烈的洛杉磯搖滾美學(xué)，這讓他在當(dāng)下的社交媒體上，具備先天優(yōu)勢(shì)，尤其在「造型」方面，自 ss25 開始，品牌秀場造型在國內(nèi)社媒爆貼頻出；

國內(nèi)社媒很出圈的 Ann 秀場造型

Stefano 也確實(shí)如 Hedi 般，能平衡表達(dá)欲和整體性，親自上陣做造型、拍攝，還自己搞出版物、黑膠唱片、樂器，甚至還有一個(gè) 「Project'KIDS'」的青年文化企劃，聚集歐美 Genz 詩人、亞文化藝術(shù)家、地下音樂人，為本就崇尚獨(dú)立思想、很詩意的品牌，賦予文化先鋒性，這些「繞了很大一圈」的品牌沉淀，其實(shí)已經(jīng)在水下進(jìn)行數(shù)年，最終轉(zhuǎn)化為了「看似突然」的業(yè)績猛漲。

Ann 的逆勢(shì)增長，確實(shí)給「焦慮」的行業(yè)不少希望，這幾年前衛(wèi)品牌破產(chǎn)、急劇商業(yè)化后崩盤的故事太多了，但 Stefano 帶 Ann 翻盤的案例告訴市場：只要方法對(duì)，建立社群的「慢慢經(jīng)營」仍然可行。