河北
當(dāng)前，廣東正大力推行“投資于人”的戰(zhàn)略，以龍頭企業(yè)為牽引，建設(shè)產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈。作為服裝行業(yè)的“鏈主”企業(yè)，SHEIN（希音）深知行業(yè)痛點：鏈條長、中小企業(yè)多，技能人才長期缺乏體系化培養(yǎng)，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾突出。尤其是“款式多、換款快”的柔性制造趨勢，對一線工人的復(fù)合能力提出了前所未有的要求。面對“誰來補課”的難題，SHEIN（希音）給出了自己的答案。
在近日召開的廣東省職業(yè)能力建設(shè)工作暨產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈建設(shè)現(xiàn)場推進會上，SHEIN（希音）作為鏈主企業(yè)代表分享了經(jīng)驗：“我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，梳理出服裝供應(yīng)鏈內(nèi)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，輸出了對應(yīng)的培養(yǎng)方案和崗位認(rèn)證評價體系，依托服裝制造創(chuàng)新研究中心承載落地。”
這不僅僅是一句口號，而是實打?qū)嵉男袆?。近年來，SHEIN（希音）面向供應(yīng)商工廠，推出了覆蓋生產(chǎn)管理、企劃開發(fā)、生產(chǎn)派單、質(zhì)量檢查、運營備貨等全鏈條培訓(xùn)支持，構(gòu)建起“崗位需求+技能培訓(xùn)+技能評價+就業(yè)服務(wù)”四位一體的產(chǎn)教評融合培養(yǎng)閉環(huán)。
數(shù)據(jù)是最有力的證明。今年一季度，SHEIN（希音）組織培訓(xùn)近百場，覆蓋供應(yīng)商近8000家次。針對冚車跳線、斷線等“行業(yè)頑疾”開展專項攻關(guān)；圍繞生產(chǎn)損耗大、成本控制弱的問題，幫助供應(yīng)商掌握損耗監(jiān)控方法；對財務(wù)分析薄弱的商家，手把手搭建財務(wù)報表體系，構(gòu)建盈利思維。值得一提的是，當(dāng)海外消費者對珠片、珠管繡款泳衣需求激增時，SHEIN（希音）迅速組織專題培訓(xùn)，培訓(xùn)后次品率直降七成。
技能認(rèn)證“打通最后一公里”。 同一季度，SHEIN（希音）面向服裝制版師、車版師、面料質(zhì)檢、服裝質(zhì)檢、跟單等崗位，共460人次完成技能認(rèn)證。更重要的是，這些標(biāo)準(zhǔn)正逐步向鏈外及社會人才開放——認(rèn)證后的技能人才，直接輸送到服裝供應(yīng)鏈上崗就業(yè)。
投資于人，不止于技能。 SHEIN（希音）還通過“聚星光”公益項目，為供應(yīng)商員工家庭送去人文關(guān)懷。截至今年一季度，該項目已資助823個員工家庭緩解階段性經(jīng)濟困難，其中覆蓋求學(xué)階段青少年1733人次。同時，“科學(xué)減碳”等綠色可持續(xù)項目也在持續(xù)推進，助力供應(yīng)商實現(xiàn)節(jié)能減排與人才穩(wěn)定的雙贏。
從一條鏈、一個行業(yè)，到一個生態(tài)、一群人的成長—— SHEIN（希音）正在用“投資于人”的耐心與決心，書寫技能與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”的新故事。
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