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一家開業還不滿6年,背靠金融央企光大系的年輕消金公司—— 陽光消金,為何今天淪落至此?
先看看它去年交出的答卷。
截至2025年末,陽光消金總資產達147.72億元,同比增長高達51%,位居消金行業資產增速排名第一,然而其同期凈利潤卻僅為2843萬元,同比暴跌51.72%。
總資產增速位居行業第一,這意味著其放貸規模增速大概率也是行業第一。
然而,在資產增速和放貸規模劇增的背后,為何盈利能力腰斬?這種極端反差,是如何將陽光消金推向了規模擴張和利潤塌陷的結構性困境?
更令人憂慮的是,這并不是陽光消金第一次業績大滑坡。
如果將時間軸拉長,陽光消金墜落曲線的起點可以追溯到2023年。
2020年至2023年,陽光消金凈利潤從虧損0.96億元逐步攀升至1.71億元,一度被視為“腰部崛起”的樣本。
然而,2024年陽光消金急轉直下,凈利潤驟降至0.58億元,降幅66.08%。2025年再降51.72%,僅錄得2843萬元。
兩年間,陽光消金從年賺1.71億跌落到2843萬,利潤縮水至僅為高峰期的16.6%。
陽光消金,過去3年一條陡峭的下墜曲線極為清晰,也極為罕見。
2025年,持牌消費金融行業,分化之劇烈前所未有。
在已披露業績的12家持牌消金公司中,有的實現凈利潤近4倍的暴漲,也有的利潤斷崖式下跌80%,首尾差距,極其懸殊。
回首陽光消金2025年的業績,呈現出上半年已經很差,下半年急劇惡化的走勢。
2025年上半年,陽光消金實現凈利潤1700萬元,下半年凈利潤僅為1143萬元。表面看全年仍維持盈利,但已經在虧損的邊緣徘徊。
而且,這種“上半年勉強守住、下半年加速墜落”的走勢,意味著其盈利能力的惡化趨勢可能遠未觸底。
問題出在哪?
2023-2024 年,消費金融行業已進入監管強周期 + 利率下行周期雙重拐點。2025年“助貸新規”正式實施,明確“不得將核心風控環節外包”、“擔保增信占比不得超過50%”。
同時,監管大力引導利率下行,貸款年化利率上限從24%逐步降至20%,消金行業的高風險高收益模式開始加速終結。
在此背景下,頭部機構紛紛主動縮表、優化資產結構、聚焦優質客群,而陽光消金卻選擇逆勢激進擴張,期待靠規模取勝。
2025年上半年,陽光消金資產規模從97.83億元猛增至147.72億元,半年增幅51%。
不幸的是,這種激進擴張,正好趕上監管與周期的雙拐點和利率下行的多重沖擊。
由于新增貸款利率上限下調至20%,高風險貸款無法再用高利率覆蓋風險,綜合收益率從18%降至12%,而成本仍居高不下,直接陷入 “高風險、低收益” 的危險循環。
對比頭部機構2025年主動縮表、提質增效,陽光消金的逆勢大擴張,完全與行業趨勢背道而馳,成為“撞墻”的關鍵原因。
同時,陽光消金高度依賴助貸,卻又未真正掌握風控自主權的業務模式,也給自己埋下了禍根。
2025年,陽光消金與多達37家機構合作開展互聯網助貸業務,涵蓋螞蟻、字節、京東等頭部流量平臺及多家上市互金公司。
這種鋪攤子、廣撒網式的合作策略,雖然能快速做大放貸規模,卻也暴露了其核心能力的致命短板 —— 對助貸的過度依賴。
咱們從一張監管罰單,看過度依賴助貸模式,是如何擊中陽光消金“命門”的。
2025年5月30日,國家金融監督管理總局北京監管局披露,陽光消金因合作模式存在不足,合作業務管控不到位,未自主計算授信額度及貸款定價,貸后管理有效性不足,合作機構管理不到位等諸多問題事項,被罰140萬。
具體到實際的借貸環節,這些違規的問題事項,構成了一條完整的危險鏈條:
從開始的客戶準入把關,到中端的風險定價,再到末端貸后管控,關鍵環節幾乎都在外部力量的掌控之下。
也就是說,貸款審批、額度測算、定價權等等這些本該由持牌消金公司自己牢牢把控的命脈,卻被陽光消金部分或全部交給了合作方。
同時,由于助貸業務高度依賴擔保增信,需要數量眾多的增信機構、擔保公司對風險進行兜底,而擔保費又進一步推高了貸款的資金成本。
如此一來,高昂的助貸渠道分成,再加上擔保費和自身資金成本,陽光消金的綜合資金成本,自然就低不下來。
最后,居高不下的資金成本,疊加監管強力引導的貸款利率下行,兩相擠壓,直接吞噬了陽光消金的利潤。
對助貸過度依賴的另一后遺癥,是投訴高發。
有數據為證:2024年,陽光消金全年受理消費投訴1691件,其中渠道合作類業務投訴占比高達92%,自營投訴占比僅為8%。
截至2026年5月11日,在黑貓投訴平臺上,涉及陽光消金的投訴累計超3500多條。這其中,很多投訴集中于征信報送異常、貸后管理不當和利率爭議等問題。
據公開信息顯示:在網絡平臺投訴中,對涉及陽光消金征信問題的投訴尤為突出。
多位用戶反映,自己已結清貸款并注銷相關賬戶,但個人征信報告中仍長期保留陽光消金的授信記錄。
有用戶明確表示,明明4年前已還清貸款,但征信卻仍顯示一筆逾萬元的授信額度,“直接導致其房貸審批受阻”。
更有用戶遭遇“虛假貸款記錄上報”問題 ——在自己不知情、未授權的情況下被將貸款記錄上報至征信,在要求消除時卻遲遲無實質進展。
眾所周知,征信是消費金融的生命線,數據報送出錯直接影響借款人的房貸、車貸審批,這方面一旦形成輿論風險,消金公司的品牌信譽也將遭受難以修復的損害。
有人辛辣點評:當這37家合作機構在為陽光消金“打理”貸款業務時,陽光消金自己究竟還剩下什么?
總之,陽光消金的助貸依賴,本質上是寄希望于單純依賴外部流量的“躺賺思維”作祟,忽視自身核心獲客能力建設,最終在監管趨嚴后被撞得“頭破血流”。
在監管日益趨嚴、利率下行、行業洗牌加劇的2026年,已從腰部墜落至尾部的陽光消金,能否走出青年危機,留給它的時間不多了。
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