在日常使用的電視遙控器上，常常會(huì)設(shè)有一個(gè)專屬的超高清頻道按鍵。對(duì)于許多觀眾而言，這個(gè)按鍵可能顯得十分陌生，甚至從未被觸碰過。

超高清代表著極致細(xì)膩的影像畫質(zhì)，而日本的廣播衛(wèi)星超高清電視正式投入實(shí)用化播出，還要追溯到2018年12月。這項(xiàng)曾被寄予厚望的轉(zhuǎn)播技術(shù)，在步入第八個(gè)年頭之際，卻徹底陷入了死胡同。今年3月至4月期間，總部位于東京的五家核心民營(yíng)電視機(jī)構(gòu)旗下的衛(wèi)星頻道，相繼宣布全面退出該業(yè)務(wù)。

表面上看，收視人群稀少導(dǎo)致入不敷出是直接原因，但更深層次的背景在于，這被廣泛視為日本政府強(qiáng)力推行的國(guó)策所遭遇的重大挫折。在這個(gè)看似繁榮的電視產(chǎn)業(yè)背后，究竟隱藏著怎樣的危機(jī)與暗流。結(jié)合多家核心電視臺(tái)內(nèi)部人士的真實(shí)心聲，我們?cè)噲D還原這場(chǎng)撤退潮的真相。

在去年9月由日本總務(wù)省召開的衛(wèi)星廣播特別專家會(huì)議上，東京廣播公司毫不避諱地道出了自身的經(jīng)營(yíng)絕境。

據(jù)該公司披露的數(shù)據(jù)顯示，其旗下的衛(wèi)星超高清頻道在2024年度的業(yè)務(wù)收入僅為約1200萬日元，而用于節(jié)目制作、設(shè)備維護(hù)等方面的業(yè)務(wù)支出卻高達(dá)8億6000萬日元。由于巨大的成本倒掛，該公司代表在會(huì)議上無奈坦言，自開播伊始便面臨極其嚴(yán)峻的收支失衡，累計(jì)虧損已達(dá)到驚人的規(guī)模。

與傳統(tǒng)地面電視廣播相比，超高清頻道的受眾觸達(dá)能力極其微弱，根本無法吸引商業(yè)廣告贊助商的青睞。這種深陷泥潭的苦境，絕非東京廣播公司一家獨(dú)有。日本電視臺(tái)、朝日電視臺(tái)、東京電視臺(tái)以及富士電視臺(tái)旗下的衛(wèi)星頻道，同樣在苦苦支撐。

這五家核心民營(yíng)廣播機(jī)構(gòu)均采取免費(fèi)播出并依賴商業(yè)廣告賺取利潤(rùn)的傳統(tǒng)商業(yè)模式。在宣布撤出該領(lǐng)域的記者會(huì)上，各家高管的無奈溢于言表。日本電視臺(tái)社長(zhǎng)福田博之感嘆，盡管業(yè)界已經(jīng)付出了極大的努力，但從商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的角度來看，這依然是一項(xiàng)幾乎無法完成的任務(wù)。

超高清電視屏幕的像素?cái)?shù)量是傳統(tǒng)地面高清廣播的4倍，其最大的賣點(diǎn)便在于極致細(xì)膩、美輪美奐且極具臨場(chǎng)感的視覺體驗(yàn)。

但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，各大民營(yíng)電視臺(tái)大多只是將原本為傳統(tǒng)衛(wèi)星高清頻道制作的節(jié)目，通過技術(shù)手段轉(zhuǎn)換成高分辨率格式，并在同一時(shí)間段進(jìn)行同步播出。這種經(jīng)過后期處理的畫質(zhì)，顯然遜色于原生拍攝的超高清影像。

去年12月，日本總務(wù)省專家會(huì)議在最終匯總的建議報(bào)告中，也證實(shí)了這一殘酷現(xiàn)狀。報(bào)告分析認(rèn)為，由于觀眾接觸率持續(xù)低迷，廣告收入微乎其微，導(dǎo)致電視臺(tái)根本無力向節(jié)目制作投入足夠的資源，進(jìn)而陷入了成本根本無法回收的惡性循環(huán)。

該報(bào)告曾呼吁，應(yīng)當(dāng)以打造富有魅力的超高清內(nèi)容為核心，將電視廣播作為主干，并深度融合網(wǎng)絡(luò)流媒體分發(fā)，以此來拓寬盈利渠道。

對(duì)于這五家長(zhǎng)期深陷經(jīng)營(yíng)泥潭的電視臺(tái)而言，每隔5年一次的廣播牌照更新大限即將在明年1月逼近。在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)壓力下，他們最終選擇在今年春天集體宣布撤退，并計(jì)劃在牌照到期前全面停止相關(guān)頻道的播出。

針對(duì)這一行業(yè)巨震，日本總務(wù)大臣林芳正在3月底的內(nèi)閣會(huì)議后記者會(huì)上僅僅輕描淡寫地表示，總務(wù)省已經(jīng)知悉各機(jī)構(gòu)基于自身經(jīng)營(yíng)判斷所做出的終止業(yè)務(wù)決定。

到了2015年7月，總務(wù)省正式公布了旨在推動(dòng)新技術(shù)普及的路線圖。該規(guī)劃雄心勃勃地提出，要以原定于2020年舉辦的東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)賽事轉(zhuǎn)播為絕佳契機(jī)，實(shí)現(xiàn)新一代轉(zhuǎn)播技術(shù)的全面普及。在這一宏大藍(lán)圖的指引下，2018年12月，衛(wèi)星超高清及極高清的實(shí)用化廣播終于宣告正式啟航。

理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感。就在總務(wù)省路線圖公布僅僅2個(gè)月后的2015年9月，源自美國(guó)的流媒體巨頭奈飛與亞馬遜會(huì)員視頻強(qiáng)勢(shì)登陸日本市場(chǎng)，徹底顛覆了傳統(tǒng)的影視消費(fèi)格局。

超高清畫質(zhì)只有在配備50至60英寸以上的大尺寸屏幕上，才能真正展現(xiàn)出其震撼的視覺優(yōu)勢(shì)。但民眾在智能手機(jī)小屏幕上觀看流媒體節(jié)目的習(xí)慣卻呈現(xiàn)出爆炸式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這種觀看媒介的降維與轉(zhuǎn)移，對(duì)于急需普及大屏設(shè)備的衛(wèi)星超高清廣播而言，無疑是極為致命的負(fù)面因素。

更為雪上加霜的是，原本被視為最大助推器的東京奧運(yùn)會(huì)，因突如其來的全球公共衛(wèi)生危機(jī)被迫延期至2021年舉行。隨后的賽事更是大多采取了空?qǐng)雠e辦的模式，原本預(yù)計(jì)能產(chǎn)生巨大宣傳效應(yīng)的超高清和極高清線下公共觀賽活動(dòng)紛紛被迫取消。在智能手機(jī)觀看模式已經(jīng)根深蒂固的背景下，民眾對(duì)于通過衛(wèi)星頻道收看超高清賽事的需求徹底淪為泡影。

在總務(wù)省的強(qiáng)力主導(dǎo)下，一個(gè)涵蓋了電視播出機(jī)構(gòu)和設(shè)備制造商在內(nèi)的全日本推進(jìn)體制得以建立，衛(wèi)星超高清技術(shù)也由此跌跌撞撞地走向了實(shí)用化。

然而各大民營(yíng)電視臺(tái)從一開始就對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利前景抱有深切的疑慮，在入局時(shí)更是顯得慎之又慎。

一位來自核心民營(yíng)電視臺(tái)的資深從業(yè)者向我們倒出了苦水。他坦言，當(dāng)年完全是礙于主管廣播行政事業(yè)的總務(wù)省的強(qiáng)烈要求，各大電視臺(tái)才勉強(qiáng)配合入局。如今忍耐已經(jīng)達(dá)到了極限，巨額虧損的惡果最終只能由民營(yíng)企業(yè)獨(dú)自吞下，而在與總務(wù)省官員的交涉中，卻絲毫感受不到政策制定者的反思與愧疚。

另一方面，也有電視臺(tái)內(nèi)部人士進(jìn)行了更為客觀的自我剖析。該人士指出，起步階段確實(shí)受到了官方的政策引導(dǎo)，但最終決定開展業(yè)務(wù)的依然是各家企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)判斷。當(dāng)時(shí)全球范圍內(nèi)確實(shí)興起了一股追求超高質(zhì)量影像的浪潮，總務(wù)省也正在探討未來將地面電視廣播全面升級(jí)為超高清格式的可能性。民營(yíng)電視臺(tái)原本希望通過在衛(wèi)星頻道領(lǐng)域的試水來積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但事實(shí)證明，無論是政府層面還是企業(yè)自身，對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)判都顯得過于天真和盲目樂觀。

時(shí)至今日，地面電視的超高清升級(jí)依然遙遙無期，而規(guī)格更高的極高清廣播，也僅僅剩下日本廣播協(xié)會(huì)一家在獨(dú)自苦撐。

在正式宣布撤出衛(wèi)星廣播領(lǐng)域之前的今年3月，這五家民營(yíng)電視臺(tái)對(duì)外發(fā)布消息稱，計(jì)劃在今年秋季將旗下制作的超高清節(jié)目，轉(zhuǎn)移至名為哇哇收費(fèi)衛(wèi)視的點(diǎn)播平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)播放。

這一舉措看似是在積極響應(yīng)總務(wù)省專家會(huì)議關(guān)于引入網(wǎng)絡(luò)流媒體分發(fā)的政策建議。然而實(shí)際情況卻是，這些節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播映將采取免費(fèi)模式，至于未來是否會(huì)植入商業(yè)廣告以及具體的盈利策略，至今依然是一筆糊涂賬。

與傳統(tǒng)的衛(wèi)星廣播一樣，要想在網(wǎng)絡(luò)端實(shí)現(xiàn)收視人群的擴(kuò)張，核心關(guān)鍵依然在于提供只有超高清畫質(zhì)才能展現(xiàn)出獨(dú)特魅力的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。但是多位民營(yíng)電視臺(tái)的內(nèi)部人士卻透露了真實(shí)的無奈。大家的心態(tài)非常明確，那就是不惜一切代價(jià)盡快逃離這個(gè)無底洞。之所以勉強(qiáng)選擇向網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播平臺(tái)過渡，僅僅是為了避免被總務(wù)省批評(píng)撤退后毫不作為。

在這種敷衍了事的心態(tài)下，各家機(jī)構(gòu)對(duì)于后續(xù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的熱情極其低迷。回想2018年實(shí)用化廣播剛剛起步時(shí)，日本國(guó)內(nèi)除了傳統(tǒng)的廣播衛(wèi)星頻道之外，還包含通信衛(wèi)星頻道在內(nèi)，總共擁有多達(dá)16個(gè)超高清頻道。隨著撤退潮的不斷蔓延，通信衛(wèi)星領(lǐng)域的超高清業(yè)務(wù)已于早前全面終結(jié)。如今，在五大民營(yíng)巨頭集體抽身之后，整個(gè)日本的衛(wèi)星超高清電視版圖上，將僅僅剩下日本廣播協(xié)會(huì)以及三家專門從事電視購(gòu)物的頻道在苦苦維系。

這項(xiàng)耗時(shí)十余年、由政企雙方共同傾力推進(jìn)的重點(diǎn)工程，如今卻面臨著全面萎縮的凄涼結(jié)局。日本學(xué)術(shù)界的專家學(xué)者對(duì)此有著極其尖銳的批評(píng)與反思。

日本立教大學(xué)專攻媒體理論的砂川浩慶教授，在對(duì)總務(wù)省主導(dǎo)的這一系列產(chǎn)業(yè)政策演變歷程進(jìn)行深入復(fù)盤后給出了嚴(yán)厲的定論。他指出，該項(xiàng)目在啟動(dòng)之初，其商業(yè)回報(bào)的微弱前景就已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公開的隱憂。如今走到這一步，毫無疑問是國(guó)家層面產(chǎn)業(yè)政策的巨大失敗。他進(jìn)一步分析稱，目前該領(lǐng)域已經(jīng)徹底失去了吸引新資本入局的魅力，民營(yíng)企業(yè)出于成本效益的考量選擇全面撤退，不僅是無可厚非的市場(chǎng)自救行為，甚至可以說這種止損決策已經(jīng)顯得過于遲緩。

針對(duì)總務(wù)省專家會(huì)議此前在建議報(bào)告中提出的，要在保留廣播主干地位的同時(shí)強(qiáng)行并入流媒體分發(fā)模式的發(fā)展方向，砂川浩慶教授同樣表達(dá)了強(qiáng)烈的不解與質(zhì)疑。他直言不諱地指出，民營(yíng)電視機(jī)構(gòu)本身已經(jīng)在傳統(tǒng)的廣播業(yè)務(wù)中陷入了深度的生存危機(jī)，政策制定者此時(shí)拋出這種含混不清的融合方案，不僅讓人摸不著頭腦，更是徹底暴露了其缺乏前瞻性戰(zhàn)略愿景的致命軟肋。

作為曾親自參與總務(wù)省專家會(huì)議討論的核心成員，媒體視覺實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人奧律哉在談及相關(guān)廣播政策時(shí)流露出了深深的無奈。他坦言，長(zhǎng)期以來，政府在制定政策時(shí)，往往只停留在細(xì)枝末節(jié)的對(duì)癥下藥層面，缺乏對(duì)整個(gè)行業(yè)根本性變革的系統(tǒng)考量。

為了印證這一觀點(diǎn)，奧律哉列舉了日本電通公司每年發(fā)布的國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在過去的十年間，日本衛(wèi)星媒體領(lǐng)域的廣告費(fèi)用始終在1200億日元上下徘徊，呈現(xiàn)出死水一潭的停滯狀態(tài)。與之形成鮮明對(duì)比的，則是迅猛崛起的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告市場(chǎng)，其規(guī)模已經(jīng)在2025年歷史上首次突破1萬億日元的大關(guān)。

這種冰火兩重天的資金流向，已經(jīng)生動(dòng)地詮釋了媒介變遷的不可逆轉(zhuǎn)。奧律哉深刻地指出，如果依然抱著竭力維持傳統(tǒng)廣播現(xiàn)有形態(tài)的保守心態(tài)去進(jìn)行無休止的制度辯論，不僅會(huì)讓所有參與者感到心力交瘁，更會(huì)使得整個(gè)行業(yè)被現(xiàn)實(shí)的發(fā)展洪流遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。

他大聲疾呼，當(dāng)下已經(jīng)到了必須將流媒體分發(fā)等各類創(chuàng)新型服務(wù)納入考量、對(duì)整個(gè)傳播體系進(jìn)行頂層制度重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻。不僅是此次遭遇重挫的超高清頻道，包括傳統(tǒng)的地面廣播、傳統(tǒng)高清衛(wèi)星頻道、極高清電視以及通信衛(wèi)星業(yè)務(wù)在內(nèi)，所有傳輸渠道的歷史使命和市場(chǎng)定位都必須得到重新梳理。只有徹底打破舊有觀念的束縛，對(duì)廣電媒體的本質(zhì)進(jìn)行重新定義，并繪制出適應(yīng)新時(shí)代的宏大藍(lán)圖，日本的電視產(chǎn)業(yè)才有可能在絕境中尋得一線生機(jī)。