陜西
1985年，百萬大裁軍拉開帷幕。昆明軍區被撤銷，與成都軍區合并。作為昆明軍區最后一任政委的謝振華，此時面臨一個重大選擇：軍委首長已找他談話，計劃安排他進京擔任軍事科學院政委，崗位和級別都有保障。
然而，謝振華卻婉言謝絕了，他主動承擔起昆明軍區的善后工作，并在完成使命后選擇了離休，但他向軍委推薦了兩位年輕人才，后來都成為了上將并進入軍委擔任總部領導。謝振華究竟有著怎樣的資歷？他為何作出這樣的選擇？如何慧眼識才的呢？
謝振華1916年出生于江西崇義，1929年參加紅軍，年僅13歲。他在炮火硝煙中一路走來，1955年，謝振華被授予少將軍銜。1982年起，他擔任昆明軍區政委，坐鎮西南邊疆，可以說，是一位老革命也是老資歷了。
1985年，鄧小平宣布裁軍一百萬。昆明軍區作為對越作戰的前線大軍區，被納入裁撤合并之列。消息傳來，軍區上下人心浮動。近十萬官兵面臨轉業、安置，任務極其繁重。此時，軍委考慮到謝振華的資歷和貢獻，特意安排他進京擔任軍事科學院政委。這不僅是對他個人的照顧，也是對他幾十年革命生涯的肯定。
然而，謝振華卻作出了一個出人意料的決定。他誠懇地對軍委領導說：“我已經快70歲了，該主動退下來，給新一代干部留出崗位。而且，昆明軍區善后工作千頭萬緒，我不能一走了之。請讓我負責善后，把官兵們安置好，我再離休。”
這番話，讓軍委領導深受感動。也軍委尊重了謝振華的請求，讓他出任昆明軍區善后辦公室主任。同時，又問他：對于合并后的新成都軍區，有沒有特別值得推薦的人才？
謝振華思慮再三，鄭重地推薦了兩個人。第一個，是傅全有。傅全有并非昆明軍區干部，而是來自南京軍區第1軍的軍長。在對越輪戰期間，傅全有率領部隊到云南邊境執行任務，需要昆明軍區配合。
謝振華通過近距離觀察，發現傅全有備戰極其細致，經常深入前沿陣地勘察地形，根據實際情況調整戰術。在所有輪戰部隊的軍長中，傅全有表現最為突出。謝振華斷定：此人已超出一般軍長的水平，完全可以提拔到更重要崗位。
第二個，是廖錫龍。廖錫龍本就是昆明軍區下轄的師長，在對越作戰中表現神勇，謝振華當時就力薦他破格提拔，1984年廖錫龍剛被任命為第11軍軍長。謝振華對他的指揮才能和戰斗作風了如指掌，認為他是難得的將才，希望他到新成都軍區繼續發揮骨干作用。
注意，謝振華此時面臨著巨大的安置壓力——原昆明軍區數萬官兵都等著他安排出路。但他沒有“近親繁殖”，只推薦自己的人。他推薦的兩個人中，一個來自外軍區，一個出自本軍區，完全以能力和品德為唯一標準。這種大公無私的格局，贏得了軍委的高度信任。
軍委采納了謝振華的建議，對傅全有和廖錫龍進行重點考察。隨后，一紙任命：傅全有連跨兩級，直接出任成都軍區司令員；廖錫龍被任命為成都軍區副司令員。
此后，兩位將星的履歷一路攀升。傅全有后來調任解放軍總后勤部部長、總參謀長，1993年被授予上將軍銜，并擔任中央軍委委員。廖錫龍歷任成都軍區司令員、總后勤部部長，2000年晉升上將，同樣出任中央軍委委員。兩人都成為新時期人民軍隊的高級將領，擔當起強軍興軍的重任。
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