我們?cè)谡幸粋€(gè)新崗位。
說(shuō)出來(lái)你可能會(huì)有點(diǎn)意外:
在很多人還在討論“AI 會(huì)不會(huì)讓程序員失業(yè)”的時(shí)候,我們最想找的,恰恰是——
既懂業(yè)務(wù),又懂系統(tǒng),還真用 AI 做過(guò)交付的程序員。
我們把這個(gè)崗位叫做:
ITBP。
IT Business Partner。IT 業(yè)務(wù)伙伴。
它有點(diǎn)像 HRBP。
HRBP 不是坐在辦公室里等用人部門提需求,而是貼著業(yè)務(wù)跑,理解組織真正缺什么。
ITBP 也一樣。
不是等別人把需求寫清楚再來(lái)開發(fā)。而是走到業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng),把模糊問(wèn)題拆清楚,把 AI 變成真正能上線、能使用、能創(chuàng)造價(jià)值的系統(tǒng)。
今天這篇文章,我想講清楚:
什么是 ITBP。這個(gè)崗位到底在做什么。什么樣的人,適合來(lái)。
01
代碼變便宜之后,判斷力變貴了
最近我常聽到兩種說(shuō)法。
一種說(shuō):
“AI 都能寫代碼了,程序員是不是要沒(méi)了?”
另一種說(shuō):
“AI 寫出來(lái)的東西根本不能用,離替代還早。”
聽起來(lái)針鋒相對(duì)。
但其實(shí),他們討論的不是同一件事。
寫代碼,是一個(gè)任務(wù)。程序員,是一個(gè)角色。
過(guò)去幾十年,我們把“寫代碼”這個(gè)任務(wù),默認(rèn)裝進(jìn)了“程序員”這個(gè)角色里。
所以一說(shuō)“AI 會(huì)不會(huì)替代程序員”,大家就吵起來(lái)了。
但真正正在變化的,是另一件事:
當(dāng) AI 越來(lái)越擅長(zhǎng)把明確指令變成代碼,真正稀缺的,就不再只是‘把代碼敲出來(lái)’。
而是:
這個(gè)需求到底值不值得做?
業(yè)務(wù)方說(shuō)的,是表面訴求,還是真問(wèn)題?
該自研,還是用現(xiàn)成工具拼出更快的解法?
這個(gè)系統(tǒng)做出來(lái),真的有人會(huì)用嗎?
AI 生成的代碼,看起來(lái)能跑,實(shí)際上有沒(méi)有坑?
這些問(wèn)題,靠的不是手速。
靠的是:
業(yè)務(wù)理解。系統(tǒng)判斷。真實(shí)交付過(guò)項(xiàng)目之后留下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。
換句話說(shuō):
AI 讓執(zhí)行變快。也讓判斷變貴。
而 ITBP,就是站在這個(gè)變化中心的新角色。
02
ITBP,不是三個(gè)舊崗位的拼盤
第一次聽到 ITBP,有人會(huì)說(shuō):
“哦,不就是產(chǎn)品經(jīng)理 + 架構(gòu)師 + AI 工程師嗎?”
是。但也不只是。更準(zhǔn)確地說(shuō):
ITBP =產(chǎn)品經(jīng)理能力 × 架構(gòu)師能力 × AI 驅(qū)動(dòng)交付能力
注意,是乘法。不是加法。
任何一項(xiàng)是 0,整體都會(huì)失效。
只有產(chǎn)品能力,沒(méi)有技術(shù)判斷,容易把需求寫得很漂亮,卻落不了地。
只有架構(gòu)能力,沒(méi)有業(yè)務(wù)理解,容易把系統(tǒng)設(shè)計(jì)得很完整,卻解決了一個(gè)不重要的問(wèn)題。
只會(huì)用 AI 編程工具,沒(méi)有產(chǎn)品和架構(gòu)判斷,最后只是:
更快地做錯(cuò)事。
所以,我們要找的,不是某個(gè)傳統(tǒng)崗位的升級(jí)版。
而是一種新的復(fù)合型人才:
能聽懂業(yè)務(wù)。能設(shè)計(jì)方案。能驅(qū)動(dòng) AI 把系統(tǒng)做出來(lái)。還能對(duì)最后的結(jié)果負(fù)責(zé)。
03
ITBP 每天到底在做什么?
我們用一個(gè)具體場(chǎng)景來(lái)理解。
上午 10 點(diǎn),業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人走過(guò)來(lái):
“我想看一下公眾號(hào)每篇文章的詳細(xì)數(shù)據(jù),最好把數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性展示出來(lái)。”
如果按傳統(tǒng)方式推進(jìn),通常是:
先記下來(lái)。
再開會(huì)。
再補(bǔ)需求。
再排期。
再等開發(fā)。
幾個(gè)月過(guò)去,業(yè)務(wù)可能都變了。
ITBP 不一樣。
他會(huì)先問(wèn):
你看這個(gè)數(shù)據(jù),是為了做什么決策?
誰(shuí)會(huì)每天用?
數(shù)據(jù)從哪里來(lái)?
是先做一個(gè)能用的版本,還是一上來(lái)就要完整 BI?
有沒(méi)有現(xiàn)成工具,能更快解決?
一小時(shí)后,他大致判斷清楚:
這不是一個(gè)“做大系統(tǒng)”的需求。
這是一個(gè)“讓業(yè)務(wù)這周就能看懂關(guān)鍵指標(biāo)”的需求。
于是,他可能會(huì)選擇:
先用現(xiàn)成數(shù)據(jù)源 + 輕量前端 + AI 輔助生成分析邏輯,快速做出第一版;
如果后續(xù)確實(shí)高頻使用,再升級(jí)成更完整的系統(tǒng)。
當(dāng)天,第一版跑通。
第二天,和業(yè)務(wù)一起看。
第三天,再改掉最關(guān)鍵的 3 個(gè)細(xì)節(jié)。
一周,一個(gè)真業(yè)務(wù)開始運(yùn)轉(zhuǎn)。
這就是 ITBP 的工作。
不是寫 PPT,做會(huì)議搬運(yùn)工。
不是“你提需求,我來(lái)排期”。
而是:
把業(yè)務(wù)問(wèn)題,壓縮成可交付結(jié)果。
我們期待你,能把這件事真正做起來(lái)。
- 先看懂業(yè)務(wù),再?zèng)Q定怎么做
業(yè)務(wù)給你的,往往不是標(biāo)準(zhǔn)答案,而是一句模糊訴求。
比如:
“我們想做個(gè) AI 助手。”
你要繼續(xù)往下問(wèn):
誰(shuí)在用?
用來(lái)問(wèn)什么?
資料從哪來(lái)?
答案需不需要標(biāo)注出處?
允許回答“不知道”嗎?
對(duì)上線速度、預(yù)算、安全有沒(méi)有要求?
你要先把問(wèn)題想清楚,再判斷路徑。
有些需求,飛書多維表格就夠了。
有些需求,用 Coze、Dify、n8n 拼起來(lái)更快。
有些需求,值得自研。
第一反應(yīng),不是‘我來(lái)用 AI 寫一個(gè)’,而是‘怎樣最快、最穩(wěn)、最值得地解決問(wèn)題’。
- 你要懂系統(tǒng),也要真的能把系統(tǒng)交付出來(lái)
你不用親手敲完每一行代碼。
但你得看得懂系統(tǒng)全貌:
前端、后端、數(shù)據(jù)庫(kù)、API、云部署之間是什么關(guān)系;
你得熟悉至少一種前端框架和一種后端技術(shù)棧;
你得理解數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、Docker、Linux、HTTP、DNS、反向代理這些真正上線時(shí)會(huì)遇到的事。
更重要的是,你要真的用過(guò) AI 做開發(fā)。
不是偶爾問(wèn)問(wèn) ChatGPT。
而是在真實(shí)任務(wù)里使用過(guò) Claude Code、Codex等 Agentic Coding 工具,知道:
怎樣寫 Spec,AI 才不容易跑偏;
AI 常在哪些地方犯錯(cuò);
出 Bug 時(shí),怎么從日志、代碼、上下文里定位問(wèn)題;
不同模型在質(zhì)量、速度、成本上的差異。
你理解 RAG、Agent、Embedding、大模型 API、Harness Engineering,并且真做過(guò)東西。
- 你要會(huì)做取舍,也要會(huì)和人溝通
這個(gè)崗位不是躲在電腦后面獨(dú)立完成一切。
你要面對(duì)業(yè)務(wù)方。
面對(duì)不懂技術(shù)、但很在意結(jié)果的人。
你得能用大白話講清楚:
為什么這個(gè)需求不該這樣做。
為什么這個(gè)方案今天先做 60 分,反而是更負(fù)責(zé)的決定。
你也要能根據(jù)預(yù)算、時(shí)間、客戶規(guī)模和未來(lái)擴(kuò)展,并講清楚為什么選這個(gè)、不選那個(gè)。
- 經(jīng)驗(yàn)上,我們希望你已經(jīng)打過(guò)一些硬仗
有 2 年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),至少獨(dú)立主導(dǎo)過(guò) 2 個(gè)從需求到上線的完整項(xiàng)目。
做過(guò)乙方軟件公司全棧、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立開發(fā)、咨詢售前相關(guān)工作,會(huì)很適配。
如果你還有企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、在 GitHub等平臺(tái)有持續(xù)的技術(shù)輸出,那會(huì)更好。
科班出身、工程感很強(qiáng)的人。vibe coder已經(jīng)獨(dú)立做出過(guò)非常不錯(cuò)案例也可考慮。
- 年齡不是門檻,狀態(tài)才是
這個(gè)崗位,我們不太按年齡篩人。
年輕的人,慣性更少,包袱更輕,往往更愿意試錯(cuò),也更敢重新定義做事方式。
而有經(jīng)驗(yàn)的人,如果還保留開放、好奇和行動(dòng)力,
那些踩過(guò)的坑、做過(guò)的判斷,反而會(huì)在 AI 時(shí)代變得格外值錢。我們反而會(huì)特別珍惜那些已經(jīng)走過(guò)一段路、真正打過(guò)硬仗的人。
過(guò)去,“35 歲危機(jī)”在程序員群體里尤其刺眼。
可 AI 出現(xiàn)之后,局面正在發(fā)生變化。
當(dāng)“把代碼寫出來(lái)”這件事越來(lái)越多地交給 AI,
真正變貴的,反而是:
你見過(guò)多少?gòu)?fù)雜場(chǎng)景;
你踩過(guò)多少坑;
你能不能判斷一個(gè)方案哪里會(huì)出問(wèn)題;
你能不能在業(yè)務(wù)、技術(shù)、成本之間做出成熟取舍。
這些東西,不是一天學(xué)會(huì)的。
它們往往來(lái)自很多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),來(lái)自真正把系統(tǒng)做上線、做穩(wěn)定、做出結(jié)果。
所以,35 歲不一定意味著“性價(jià)比下降”。
在 AI 時(shí)代,它也可能意味著:
你終于積累到了最值錢的那部分能力。
所以我們不設(shè)一個(gè)僵硬的年齡框。
我們更在意的是:
你還愿不愿意學(xué),敢不敢跨界,能不能持續(xù)把事情做成。
04
我們提供
充足的 AI 開發(fā)預(yù)算, token max,不擔(dān)心你用得多,只害怕你用得太少;
穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)和開發(fā)環(huán)境,各類主流模型與工具賬號(hào);
有競(jìng)爭(zhēng)力的年薪包,績(jī)效優(yōu)異者,獎(jiǎng)金超乎預(yù)期;
早九晚六,周末雙休,五險(xiǎn)一金實(shí)繳。
05
多年后,人類可能會(huì)意識(shí)到,AGI 正式降臨的那一天,是 2026 年 2 月 5 日。
這一天,Codex 5.3 和 Opus 4.6 同時(shí)發(fā)布。
Agent 從電腦里跳出來(lái),坐在電腦前,開始自己寫自己。
之后你看到的一切巨變,
也許都只是在迎接 2027。
而我們想找的,
正是愿意站到這場(chǎng)變化最前面的人。
如果你也想親手把 AI 變成真實(shí)世界里的生產(chǎn)力,歡迎來(lái)聊聊。
請(qǐng)將:
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郵件標(biāo)題:
ITBP 應(yīng)聘 - 姓名
如果簡(jiǎn)歷和作品合適,我們會(huì)邀約面試。
特別說(shuō)明, 我司特別重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,所有崗位均需面對(duì)面一起辦公(base上海),暫無(wú)線上遠(yuǎn)程和兼職崗位。
期待你的加入。
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