2026年5月11日，中原資產(chǎn)管理有限公司原黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李建國被開除黨籍，涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。

此前，中原資產(chǎn)剛剛經(jīng)歷了岳勝利嚴(yán)重違紀(jì)違法案及其引發(fā)的連鎖反應(yīng)——

2020年7月29日，河南省紀(jì)委監(jiān)委通報，中原資產(chǎn)原黨委委員、總裁，初創(chuàng)期核心高管岳勝利涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查；

2020年9月7日，河南省紀(jì)委監(jiān)委通報，中原資產(chǎn)原黨委委員、副總裁，初創(chuàng)期核心高管黃燕茹涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

作為岳勝利的繼任者，帶著“清理門戶”使命的李建國，沒能抵制住誘惑，成為地方AMC(資產(chǎn)管理公司)治理的典型反面案例。

三位公司核心高管接連落馬，顯示了地方AMC的病灶，同時也標(biāo)志著對地方AMC的穿透式監(jiān)管也進(jìn)入到一個新的階段。

承壓的中原資產(chǎn)

中原資產(chǎn)成立于2015年8月，是經(jīng)河南省政府批準(zhǔn)設(shè)立、財政部和原銀保監(jiān)會備案的河南省第一家具有金融不良資產(chǎn)批量收購業(yè)務(wù)資質(zhì)的省級地方資產(chǎn)管理公司。

作為河南省財政廳直接持股的省屬功能性金融類企業(yè)，中原資產(chǎn)承擔(dān)著防范區(qū)域金融風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、助推省委省政府重大戰(zhàn)略實施的職能。

經(jīng)過多次增資，中原資產(chǎn)目前注冊資本達(dá)到130億元，2025年參與收購洛陽農(nóng)商行、鶴壁農(nóng)商行等多家農(nóng)商行不良資產(chǎn)包，金額超過50億元。

三位核心高管接連落馬，將中原資產(chǎn)推入經(jīng)營與治理的雙重挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，目前中原資產(chǎn)經(jīng)營處于承壓狀態(tài)。

1.營業(yè)收入持續(xù)下滑

2023年：40.06億元；

2024年：26.18億元（同比下降34.7%）；

2025年：14.73億元（同比下降43.7%）；

2026年Q1：2.98億元（同比下降46.6% vs 2025年Q1）；

營業(yè)收入呈現(xiàn)明顯的逐年下降趨勢，2026年第一季度僅為2023年同期的47.7%，顯示公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)收縮。

2.盈利能力顯著萎縮

凈利潤從2023年的2.51億元下降至2025年的1.76億元，降幅29.9%；

2026年第一季度凈利潤僅642.66萬元，相比2023年同期的1.68億元，降幅高達(dá)96.2%；

營業(yè)利潤率持續(xù)為負(fù)，主營業(yè)務(wù)長期虧損，凈利潤依賴非經(jīng)常性收益支撐，盈利質(zhì)量偏弱。

3.成本控制壓力巨大

營業(yè)總成本始終高于營業(yè)收入，成本收入比長期超過100%；

2026年第一季度成本收入比達(dá)到142.9%，為歷史最高水平；

財務(wù)費用占比較高，2026年第一季度財務(wù)費用達(dá)3.12億元，其中利息費用3.39億元。

4.資產(chǎn)質(zhì)量面臨挑戰(zhàn)

2026年第一季度確認(rèn)信用減值損失2827.62萬元，反映了部分資產(chǎn)質(zhì)量面臨壓力。

監(jiān)管穿透

三位核心高管接連落馬暴露了地方AMC法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的顯著缺陷，初創(chuàng)期形成以岳勝利為核心的固化利益集團(tuán)，“圈子文化”突出，選人用人問題嚴(yán)峻，即便后續(xù)空降李建國整頓，仍未根治腐敗隱患。

地方AMC的設(shè)立初衷是“壞賬銀行”，但它的業(yè)務(wù)模式本身就內(nèi)嵌了極高的權(quán)力和尋租空間。不良資產(chǎn)包從定價、收購到處置的每一個環(huán)節(jié)，都充滿了權(quán)力尋租的可能性。而地方AMC的身份又帶有半官方的特殊性，使其容易淪為地方政府或關(guān)聯(lián)方的融資工具，并滋生出監(jiān)管套利、風(fēng)險管理薄弱等共有病灶。

2025年7月15日，《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）歷經(jīng)近5年的醞釀和征求意見終于落地，這是全國層面針對地方資產(chǎn)管理公司的第一部基本制度。

《辦法》落地后不久，2025年下半年，李建國因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受審查調(diào)查；2026年5月11日，其被正式通報“雙開”并移送司法。結(jié)合來看，中原資產(chǎn)反腐事件，極具地方AMC發(fā)展的階段性標(biāo)志意義。

《辦法》也正是針對地方AMC偏離主業(yè)、風(fēng)險累積、監(jiān)管不統(tǒng)一、違規(guī)經(jīng)營等問題，通過監(jiān)管穿透發(fā)力，破解腐敗與治理困局。

如——

1.業(yè)務(wù)穿透

中原資產(chǎn)此前高管腐敗，多依托違規(guī)放貸、類信貸、盲目收購非主業(yè)資產(chǎn)輸送利益等，《辦法》明確近三年年均金融不良資產(chǎn)收購占新增投資比重不低于30%、原則上禁止跨省級區(qū)域批量收購不良資產(chǎn)等硬約束，倒逼資源聚焦不良主業(yè)，減少高管利用多元化業(yè)務(wù)暗箱操作、利益輸送的灰色空間，從業(yè)務(wù)源頭壓縮腐敗土壤。

2.權(quán)力穿透

以全文23條禁止性行為清單（五大核心經(jīng)營紅線）劃定剛性底線，明確禁止違規(guī)擔(dān)保、資金池、變相放貸、利益輸送、干預(yù)關(guān)聯(lián)企業(yè)、內(nèi)幕交易、收受回扣等，直指地方 AMC 高發(fā)腐敗場景。

3.治理穿透

以穿透式股東監(jiān)管、禁止股權(quán)代持、獨立內(nèi)審+第三方強(qiáng)制審計為抓手，重建內(nèi)控體系，強(qiáng)化監(jiān)督制衡，對應(yīng)其此前內(nèi)控缺失、團(tuán)伙腐敗等問題。

4.責(zé)任穿透

建立主業(yè)不達(dá)標(biāo)、重大違規(guī)、風(fēng)險失控可撤銷經(jīng)營資質(zhì)的強(qiáng)制退出機(jī)制，打破“國有機(jī)構(gòu)只進(jìn)不退”的慣性，對地方AMC形成強(qiáng)震懾，倒逼管理層嚴(yán)守合規(guī)底線，避免長期帶病經(jīng)營、腐敗積弊，從行業(yè)層面凈化生態(tài)。

2025年下半年，具有紀(jì)檢背景的王仕豪出任董事長，具有資本運作背景的王靖宇接任總經(jīng)理，新管理層全面履職。王仕豪長期深耕紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，曾任中原銀行紀(jì)委書記、省紀(jì)委監(jiān)委駐省農(nóng)信聯(lián)社/河南農(nóng)商聯(lián)合銀行紀(jì)檢監(jiān)察組組長。

這一組合體現(xiàn)了把廉潔風(fēng)控放在首位，將鐵面監(jiān)督與業(yè)務(wù)運作深度融合，全面整改選人用人、項目審批、資金使用漏洞，嚴(yán)查存量業(yè)務(wù)腐敗隱患等。

由于此前的貪腐問題，中原資產(chǎn)需要面對治理重構(gòu)、業(yè)績承壓、業(yè)務(wù)調(diào)整、風(fēng)險出清四大核心問題——

1.治理重構(gòu)：全面反腐換血，重建內(nèi)控體系；

2.業(yè)績承壓：規(guī)模大、盈利弱，資產(chǎn)減值壓力大存量壞賬包袱沉重；

3.業(yè)務(wù)調(diào)整：收縮激進(jìn)擴(kuò)張，回歸主業(yè)提質(zhì)增效；

4.風(fēng)險出清：直面信譽(yù)受損，逐步修復(fù)市場公信力。

2026年的中原資產(chǎn)處于治理重建與業(yè)務(wù)調(diào)整關(guān)鍵期，穩(wěn)主業(yè)、快處置、嚴(yán)風(fēng)控是其主基調(diào)。

值班編委：樊永鋒

編輯：韓澗明

審讀：戴士潮