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一輛共享單車的輪轂,怎樣變成普氏原羚的愛心臀?田廣豐和陳方舟的答案是:讓每一次騎行,都成為一次無聲的“點贊”。他們沒有追逐ONLYFANS、蔚來換電站那些更吸睛的媒介點位,而是主動做減法,回到最樸素的選擇——因為“一個很簡單但是行之有效的媒介,往往是獲勝的關鍵”。
賽后《現代廣告》和這對搭檔聊了聊。有趣的是,整個備賽過程幾乎沒有任何“掀桌子”的分歧:一個負責邏輯梳理,一個負責現場呈現,各自用長板補短板,把“簡潔清晰”變成了最強的武器。在他們看來,贏的不是運氣,而是一套被驗證的方法論:不從流行趨勢倒推,而是從問題源點一步步走到最自然的答案。
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以下是他們的采訪精選:
Q:當結果公布的那一刻,你腦子里第一個閃過的念頭是什么?
田廣豐:好開心啊。
陳方舟:我的天哪!!!
Q:如果把這次比賽拍成一部廣告片,你會把哪個瞬間當作“主畫面”?為什么?
田廣豐:我會把上臺前的最后一刻作為主畫面,因為當時我們在為彼此加打氣,這個瞬間凝聚了信任、理性和期待。相對而言,上臺后的一切都顯得不那么重要。
陳方舟:我想把我們在臺上最后一刻一起說出“save it”的時刻作為主畫面,因為有一種齊心協力,戰至終章的感覺。盡我們所能,發揮到最好。
Q:這次作品最初的“那個想法”是從哪里來的?
田廣豐:其實這一路的原點是來自普氏原羚最iconic的“愛心臀”,一開始,我想要借助一些更加吸睛、大膽的媒介點位去引發關注(ONLY FANS),但經過討論,我們認為該平臺用戶的Needs與我們所offer的內容不匹配,所以轉向了更為大眾化、更自然相關的點位——共享單車。
Q:在眾多可能路徑中,你們為什么判斷“這是對的方向”?有沒有一個被你們主動放棄、但其實也很有誘惑力的創意?
田廣豐:搭檔的看法和觀點很重要:兩個人都有共鳴的idea,大概率會比一個人自嗨的idea更能被大眾所接受。 我們也曾經考慮過合作蔚來汽車的換電站和電池,去打造像羚羊一樣超長奔跑續航的「超級電池」,并讓它像彩蛋一樣隨機出沒在全國換電站,跟隨車主們一起馳騁全國,并以此構建一個永不停歇的動物保護教育網絡。
陳方舟:其實也是分析很多以往的案例和經驗,“一個很簡單但是行之有效的媒介”往往是獲勝的關鍵,我們兩個中間又想過非常多非常好玩的idea,其中有一些也在這場比賽中看到了其他選手的執行非常有趣。
Q:如果讓你用一句話總結,這個作品為什么能贏?
田廣豐:簡潔清晰的創意邏輯、觸達潛力更大的媒介選擇、現場提案的呈現效果。
Q:放到更大的行業背景里(比如媒介變化、內容同質化、AI介入等),你覺得它擊中了當下創意競爭的哪一個關鍵點?
田廣豐:在同質化競爭不可避免的當下,它是從問題源點一步步梳理、以得出最恰當、自然的解決辦法的結果,而不是從時下流行趨勢(執行)倒推,否則可能會淪為同質化競爭里的路人甲。
陳方舟:簡單易懂的創意,無可挑剔的現場表現。
Q:在備賽和終審過程中,你們經歷過最關鍵的一次“推翻或分歧”是什么?最終是如何達成一致的?這個過程對結果有多大影響?
田廣豐:整個過程只有討論,沒有推翻或“掀桌子”的分歧,因為我們各自都有擅長的部分,我們所做的,是在整個過程中不斷用各自長處,去彌補目前看到的不足。
陳方舟:是的,我們之前更多的是去調整看到的不足,補齊短板。
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Q:在你看來,這次獲勝更像是——一個“好創意被看見”,還是“一個更成熟的方法論被驗證”?為什么?
田廣豐:對我來說,更像是“一個方法論被驗證”,因為每一個創意都有閃光點,但如何把它包裝、呈現得出彩,才是關鍵。
陳方舟:同意我的搭檔。
Q:你覺得當下年輕廣告人最容易“高估”的能力是什么?又最容易“忽視”的能力是什么?
陳方舟:最容易高估:我覺得當下年輕人最容易高估的其實是門檻或是恐懼,就像我,但其實大膽去做就好。最容易忽視的:我想應該是一往無前的自信心吧,我們還能年輕。
Q:在這次創作中,你們是否使用了AI?更關鍵的是——你認為AI正在放大創意的價值,還是在稀釋創意的差異?為什么?
陳方舟:是的我們使用了AI,AI其實正在幫我們更好的展現我們的idea,相比傳統的表達,為我們提供了更多的可能性。
Q:在準備走向戛納國際賽場時,你覺得中國年輕創意人最大的優勢是什么?又有哪些表達方式,是需要刻意調整、以適應國際評審語境的?
田廣豐:最大的優勢可能是,由于我們的成長環境、思維模式與西方不同,因此可能會帶來意想不到的創意角度。而需要調整的,則是要把我們的想法用更加普世的方式講出來,讓每個人都能聽懂。
陳方舟:所處的環境不同,切入視角也不同,可能更加需要把“中國創意”翻譯成世界聽得懂的創意。
Q:這次獲勝之后,你會更堅定走“創意”這條路,還是會開始重新思考職業路徑的可能性?有沒有一個你之前沒認真考慮,但現在開始感興趣的方向?
陳方舟:不一定,我覺得人生還有很多可能性,創意和靈感會像一個好幫手,不管你選擇如何發展,始終幫助你前行。
Q:如果讓你給下一屆參賽者一條最具體、最“可執行”的建議,只能說一條,你會說什么?
田廣豐:突出你的創意核心、簡化你的執行細節。
陳方舟:奇思妙想做你所想。
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