Prepare for an AI jobs apocalypse

尚未到來，但各國政府應(yīng)事先構(gòu)建安全網(wǎng)

2026年5月14日

2022年ChatGPT的問世點燃了人工智能熱潮，也引發(fā)了AI公司高管對就業(yè)末日迫在眉睫的一片警告之聲。盡管這些人有理由夸大自家產(chǎn)品的顛覆性，盡管富裕國家的就業(yè)率也已接近歷史高位——這番末日預(yù)言卻深入人心。七成美國人認(rèn)為AI將使求職更加困難，近三成人擔(dān)憂自己的飯碗不保。應(yīng)屆大學(xué)生、尤其是計算機(jī)程序員就業(yè)崗位的持續(xù)減少，更是加劇了這種恐慌。

歷史能給憂心忡忡的人們一些慰藉。勞動力市場歷來變動不居，今日的辦公室對五十年前的工人而言早已面目全非。然而在現(xiàn)代史上，技術(shù)進(jìn)步從未真正削減過人類勞動力的總體需求。經(jīng)濟(jì)史學(xué)家如今也淡化了"恩格斯停頓"的嚴(yán)重程度——那是工業(yè)革命期間工人階級工資增速落后于整體經(jīng)濟(jì)的一段時期。

然而歷史并非總能指引未來，工業(yè)革命本身便是前車之鑒。當(dāng)今頂尖的AI模型能力卓越，可以處理比一年前人們預(yù)想的復(fù)雜得多的編程任務(wù)。AI智能體數(shù)量呈爆炸式增長，企業(yè)AI投入大幅攀升。明星模型公司Anthropic的年化經(jīng)常性營收預(yù)計將于今年6月底突破500億美元。目前勞動力市場數(shù)據(jù)尚無AI大規(guī)模摧毀就業(yè)的跡象，但鑒于其進(jìn)化之快，對這種擔(dān)憂不屑一顧未免失之輕率。社會或許正站在一場深刻資源重組與政治動蕩的前夜。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于就業(yè)機(jī)會依然充裕的預(yù)判，安慰作用遠(yuǎn)不如表面上看起來那般強(qiáng)，從長遠(yuǎn)來看尤其如此。即便模型與機(jī)器人的能力日益增強(qiáng)，市場或許仍能為人類勞動力找到用武之地，但那些工作的質(zhì)量和薪酬水平卻無從保證。高盛銀行預(yù)測，到2027年，數(shù)據(jù)中心將占美國電力峰值需求的8.5%，而2025年這一比例僅為4.1%。隨著AI公司哄抬土地與能源價格，人們的實際購買力也將隨之縮水。人類最終或許會像汽車時代的馬匹一樣，在經(jīng)濟(jì)上失去存在的價值。到那時，收入或?qū)⒋蟛糠帜酥寥繗w屬于資本所有者，而他們消費的，也將是AI與機(jī)器人利用其壟斷的自然資源所生產(chǎn)的商品。

正是這種反烏托邦式的可能性，促使硅谷人士疾呼國家干預(yù)之必要，甚至呼吁推行全民基本收入。這一天即便會到來，也尚在遙遠(yuǎn)的未來。但各國政府或許需要更早采取行動——因為無需等到真正的災(zāi)難降臨，就足以激起民眾的強(qiáng)烈憤慨。1999年至2011年間，約有200萬美國人失去工作。這在美國流動不息的勞動力市場中，不過相當(dāng)于某個普通月份的裁員量，然而這卻助推了特朗普入主白宮，并招致1930年代以來最高關(guān)稅壁壘的豎立。

受AI威脅的白領(lǐng)員工，比當(dāng)年遭受競爭沖擊的工廠工人擁有更強(qiáng)的政治與社會影響力。即便是小規(guī)模的裁員，也可能引發(fā)針對這一技術(shù)的強(qiáng)烈反彈——各地對新建數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)烈抵制，已是一個苗頭。大范圍剝奪人們的安全感與社會地位，可能引發(fā)廣泛動蕩，乃至革命。

那么，各國政府該如何應(yīng)對？一種思路是放緩變革節(jié)奏。全球各地不少知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家提議提高資本稅、降低勞動稅。一些活動人士則主張對數(shù)據(jù)中心征稅。然而，抑制技術(shù)進(jìn)步并非明智之舉。人類很可能從AI中獲得巨大紅利：不僅是財富的增長，還有在攻克疾病、應(yīng)對氣候變化與消除貧困等方面取得突破的可能。若當(dāng)年的盧德分子真的阻止了英格蘭19世紀(jì)初紡織廠的機(jī)械化進(jìn)程，今日世界必將大為遜色。

第二類應(yīng)對措施更值得借鑒。若就業(yè)減少，原本流向工人的收入可能以高額利潤的形式沉淀于AI公司、芯片制造商、數(shù)據(jù)中心或供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)。巧妙的稅制改革——例如對超過正常資本回報的企業(yè)利潤、土地和自然資源征稅——可以有效回收這些租金。防止資本所有者階層固化的遺產(chǎn)稅，如今也比以往更具說服力。

與此同時，政府可協(xié)助工人實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。公共工資保險能夠平滑失業(yè)后的收入下降，幫助工人尋得更好的機(jī)會（從而可能實現(xiàn)自我造血）。丹麥的積極勞動力市場政策——由國家?guī)椭藗儗ふ也⑴嘤?xùn)適合新職業(yè)的技能——已經(jīng)證明能有效縮短失業(yè)時間。

無論AI如何發(fā)展，這些舉措都有助于提升經(jīng)濟(jì)效率、促進(jìn)公平。但面對動蕩與不安的選民，它們能否奏效？在民粹主義盛行的時代，技術(shù)官僚式的改革向來難以推銷。過去幫助工人適應(yīng)貿(mào)易自由化的種種努力，也未能阻止民憤反撲。在一個完全由AI驅(qū)動的勞動力格局中，人類需要的是生存保障，而不僅僅是轉(zhuǎn)型援助。

因此，最后一套激進(jìn)方案也浮出水面，例如將AI企業(yè)部分國有化。本周，韓國一位總統(tǒng)顧問提出讓公民從AI企業(yè)中獲得"分紅"，此言一出，韓國股市應(yīng)聲下跌5%，隨后該顧問倉皇收回言論。在美國，政界人士也在低聲討論通過"特朗普賬戶"向公民分發(fā)AI公司股份的構(gòu)想。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，設(shè)計合理的稅收體系與政府持股私營部門并無本質(zhì)區(qū)別——而那些自身沒有AI巨頭的國家，也只能依靠稅收，而無法通過持股外國企業(yè)來分享紅利。但對美國而言，一定程度的公共所有權(quán)或許是讓民眾真正感受到這一技術(shù)社會紅利的最佳方式。

對租金集中現(xiàn)象的干預(yù)必須趁早，不能等到食利者的勢力過于強(qiáng)大。就業(yè)末日尚未降臨，但若各國政府坐等確鑿證據(jù)再行構(gòu)建安全網(wǎng)，屆時將悔之晚矣。從現(xiàn)在開始，刻不容緩?！?/p>

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