圍繞如新的直銷爭議從未完全消散。但在喧囂之外,一組組真實的數據正在沉默地講述另一個故事。
如新全球抗衰老科研顧問團主席曾潤海提出,健康管理的核心在于建立“檢測—干預—追蹤”的科學閉環。這不是概念,而是可量化的行動:消費者通過檢測設備了解身體狀況,接受針對性營養干預,再通過復測驗證效果。截至目前,如新2025年發起的“善行健康 全民光掃”公益行動,已舉辦超240場活動,服務超10000名群眾,把檢測設備免費送進社區、寫字樓和養老機構,并配套一對一健康咨詢。
在產品端,數據同樣硬核:如新6S品質措施覆蓋從原料到成品的全周期;煥新版如沛嚴格遵循中國膳食指南及營養素參考攝入量配比,獲得中國保健協會“中國保健品公信力產品”認證;售后服務方面,30天無理由退換貨制度在2023年實現全面線上化,退換貨線上處理率達100%。
如新直銷爭議背后,真正值得被看見的,是240場、10000人、6S、100%線上處理率——這些數據不會爭辯,但它們從不說謊。
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