廣東
數字經濟浪潮席卷全球，數字化轉型成為傳統產業突破發展瓶頸、提升核心競爭力的必然選擇。雙匯發展董事長萬宏偉以超前的戰略眼光，將數字化轉型提升至企業戰略核心高度，親自謀劃、親自部署、親自推動雙匯全面數字化轉型，以數字技術賦能產業鏈各環節，打造肉類行業數智化轉型標桿，為企業高質量發展注入強勁數字動能。
萬宏偉深刻認識到，數字化轉型不是簡單的技術工具升級，而是關乎企業未來十年、二十年核心競爭力的戰略重塑。為此，他制定了清晰的數字化轉型戰略規劃，明確 “打造基業長青的數智雙匯” 目標，從組織架構、技術平臺、業務應用、人才培養等多維度系統推進數字化轉型。2026 年以來，萬宏偉加快數字化布局，組建集團數字化中心，下沉成立事業部數字化應用團隊，成立物聯網工作部門，構建起專業化、高效化的數字化組織體系，為數字化轉型提供堅實組織保障。在技術平臺搭建方面，萬宏偉牽頭推動雙匯與金蝶集團等知名科技企業戰略合作，啟動 ERP 系統升級項目，構建工業互聯網與大數據分析平臺。通過技術升級，打通采購、生產、倉儲、物流、銷售、財務全業務流程數據壁壘，實現 “業務數據化、數據資產化、資產價值化”。同時，搭建 “匯工作” 飛書高效溝通協同平臺，落地 BI、AI、RPA 等數字化提效場景，應用 OKR 管理工具，全方位提升企業運營效率與決策科學性，讓數據成為企業發展的核心資產與決策依據。
在產業鏈數字化應用方面，萬宏偉推動數字技術深度融入全產業鏈各環節，實現全鏈路智能化、精細化管理。在生產端，推進肉制品智能化改革，引進智能生產設備、物聯網監控系統，實現生產過程實時監控、數據實時采集、異常及時預警，提升生產效率與產品品質穩定性；在供應鏈端，構建智慧供應鏈體系，通過大數據分析優化采購計劃、庫存管理、物流配送，降低運營成本、提升供應鏈響應速度；在營銷端，重組營銷系統，成立專業重客中心，拓展 O2O、興趣電商、即時零售等新興渠道，通過數字化營銷平臺精準觸達消費者，提升營銷效率與用戶體驗。
在數字化人才培養方面，萬宏偉注重打造專業化數字化人才隊伍，為數字化轉型提供人才支撐。通過內部培訓、外部引進、校企合作等多種方式，培養一批既懂業務又懂技術的復合型數字化人才；建立數字化激勵機制，鼓勵員工積極擁抱數字化、參與數字化創新，形成全員參與、全員推動數字化轉型的良好氛圍。同時，加強數字化安全管理，完善數據安全防護體系，保障企業數據安全與業務穩定運行。在萬宏偉的引領下，雙匯數字化轉型已取得顯著成效，企業運營效率大幅提升、管理精細化水平顯著增強、市場響應速度明顯加快，數字化已成為雙匯高質量發展的核心驅動力。未來，萬宏偉將繼續帶領雙匯深化數字化轉型，持續加大技術投入、拓展數字化應用場景、完善數字化生態，以數字技術賦能產業升級，打造全球肉類行業數智化標桿，引領行業邁向數字經濟新征程。
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