作者:Evin
編輯:劉致呈
審核:徐徐
出品:互聯(lián)網(wǎng)江湖
宇樹(shù)GD01載人變形機(jī)甲火了。
上次機(jī)器人這么火,還是馬年春晚。
到今天,上馬年春晚的幾家具身智能廠商中,銀河通用的官網(wǎng)首頁(yè),依然有馬年春晚合作的官方海報(bào)。
春晚上臺(tái)的幾家機(jī)器人企業(yè)中,能把春晚品牌資產(chǎn)延續(xù)得最好,有持續(xù)打造爆款話題熱度能力的,目前來(lái)看只有宇樹(shù)。
宇樹(shù)這個(gè)機(jī)甲產(chǎn)品定價(jià)390萬(wàn),從外形,到定價(jià)怎么看都有點(diǎn)科幻。
落地層面,且不論能不能跑通商業(yè)化,至少是話題度有了。要知道,3月份上交所剛受理了宇樹(shù)科技的科創(chuàng)板IPO申請(qǐng)。也因此,宇樹(shù)機(jī)甲的亮相,不是一場(chǎng)“產(chǎn)品發(fā)布”,而是一次面向資本市場(chǎng)的“技術(shù)能力路演”。
理性來(lái)看,機(jī)甲這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)未必馬上就有實(shí)用性,但至少是希望向市場(chǎng)傳達(dá)一點(diǎn)信息:宇樹(shù)有定義差異化品類的能力。
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從這個(gè)角度來(lái)理解,機(jī)甲爆火,也似乎是給銀河通用、松延動(dòng)力們上了一課。
具身智能這賽道,怎么創(chuàng)造新品類?怎么向外充分展示自身的技術(shù)創(chuàng)新、落地應(yīng)用的能力?也許這臺(tái)機(jī)甲背后,可能就藏著最真實(shí)的答案。
銀河通用們,為何講不出“機(jī)甲故事”?
宇樹(shù)造機(jī)甲的思路,有點(diǎn)像蘋(píng)果當(dāng)年推出蘋(píng)果12mini,以及去年推出的iPhone air,不是為了能賣多少臺(tái)銷量,而是證明自家的技術(shù)、產(chǎn)品有定義新品類的能力。
有時(shí)候,造一個(gè)不走量的產(chǎn)品,一開(kāi)始可能就是為了要講一個(gè)“好故事”。
我相信,有造出一個(gè)類似機(jī)甲產(chǎn)品demo能力的,絕不只有宇樹(shù)。
銀河通用、松延動(dòng)力理論上都能做到,材料、技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力其實(shí)都不是問(wèn)題。但為什么,最終還是宇樹(shù)做到了?
我想,其中的差異之一在于,有沒(méi)有一個(gè)會(huì)講故事的團(tuán)隊(duì)。
作為一家科技公司, 品牌和PR部門會(huì)不會(huì)講故事,真的很重要。
你看,科技企業(yè)里有影響力的巨頭們都會(huì)很會(huì)講故事。
蘋(píng)果講的是一個(gè)科技讓生活更美好的故事;馬斯克的特斯拉、Space X講的是一個(gè)登陸火星開(kāi)創(chuàng)文明的故事。
庫(kù)克和馬斯克的人設(shè)是一方面,更重要的是,背后的品牌、PR團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)。
私下里跟一些科創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人聊,一個(gè)感覺(jué)是中國(guó)的科技企業(yè),技術(shù)都牛,也愿意把資源投入到創(chuàng)新領(lǐng)域,花大價(jià)錢挖技術(shù)大牛,但很少有企業(yè)的品牌、PR團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)。
除了阿里、騰訊、華為、小米這種科技巨頭之外,能把發(fā)布會(huì)開(kāi)好,講好故事科技企業(yè)鳳毛麟角。
科技行業(yè)里,把故事講好,也是一種“硬實(shí)力”。
尤其是對(duì)今天的具身智能行業(yè)來(lái)說(shuō),不缺埋頭苦干,研發(fā)產(chǎn)品的企業(yè),但缺的是能把“故事”講好,講得生動(dòng)的企業(yè),
比如銀河通用、松延動(dòng)力。
春晚上,這兩家也花了不少錢投放,但后續(xù)并沒(méi)有太出彩的動(dòng)作。某種意義上,春晚投放所積累品牌資源可能都被浪費(fèi)了。
從技術(shù)實(shí)力上來(lái)說(shuō),宇樹(shù)之外,行業(yè)里的其他玩家,也都完全有技術(shù)儲(chǔ)備打造出四足載人機(jī)甲這樣的產(chǎn)品。但為什么還是宇樹(shù)搞了出來(lái)?
我想原因之一,可能還是因?yàn)槠渌骷胰狈σ粋€(gè)“新品類敘事”的能力。
到今天, 大家還是集中在人形、四足機(jī)器人等幾個(gè)賽道,幾乎沒(méi)有新品類涌現(xiàn),市面上所有的估值,都是基于這幾個(gè)產(chǎn)品的潛在商業(yè)化空間定價(jià)。
也就是說(shuō),具身智能賽道一直缺乏一個(gè)新品類敘事。
銀河通用、松延動(dòng)力們,也一直沒(méi)能講出一個(gè)專屬自身的品牌故事。
銀河通用核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自北大、清華、斯坦福、北航等高校AI與機(jī)器人專家,工業(yè)制造累計(jì)訂單達(dá)數(shù)千臺(tái);寧德時(shí)代、博世、豐田、上汽等均為合作客戶,是國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人估值最高的未上市企業(yè)。
松延動(dòng)力核心團(tuán)隊(duì)平均年齡不足30歲,消費(fèi)級(jí)人形機(jī)器人“小布米”發(fā)布會(huì)后2天內(nèi)售罄,累計(jì)訂單數(shù)千臺(tái),主打C端家庭場(chǎng)。
這么頂級(jí)的團(tuán)隊(duì),頂級(jí)商業(yè)化能力,但都沒(méi)有講出一個(gè)專屬自身品牌的故事,某種程度上也是一種遺憾。
而只有宇樹(shù),發(fā)布了機(jī)甲這個(gè)產(chǎn)品。
機(jī)甲這個(gè)產(chǎn)品也許,宇樹(shù)從一開(kāi)始就想得很清楚,一來(lái)是給IPO造勢(shì),機(jī)甲這個(gè)故事有流量,市場(chǎng)買賬,用戶買賬,產(chǎn)品才更好賣,商業(yè)化故事更性感,IPO可能就會(huì)更順利。
二來(lái),機(jī)甲能不能賣得出,能賣多少并不重要,重要的是,能宇樹(shù)能講一個(gè)具身智能改變生產(chǎn)、生活方式的故事。
說(shuō)白了是讓市場(chǎng)看到,宇樹(shù)不僅僅是能造機(jī)器人,也能創(chuàng)造新品類。
這就像當(dāng)年蘋(píng)果推出iPad、Apple Whatch一樣。
這個(gè)“餅”畫(huà)得其實(shí)有點(diǎn)大。
要知道,iPad、Apple Whatch的單價(jià)、利潤(rùn)空間也許沒(méi)有iPhone那么高,但這些不同的品類,意味著一個(gè)全新的市場(chǎng)空間的想象力。
即便是看起來(lái)“不靠譜”,這個(gè)“餅”依舊得有人來(lái)畫(huà)。
假如說(shuō),有一天載人四足的機(jī)甲真的成熟落地了,是不是一個(gè)全新的商業(yè)化空間?是不是意味著二級(jí)市場(chǎng)的高估值有了新的兌現(xiàn)空間?
因?yàn)閷?duì)于資本市場(chǎng)而言,講清楚這個(gè)問(wèn)題,真的太重要了。畢竟今天具身智能這個(gè)賽道,估值實(shí)在是太高了。
天眼查APP融資信息顯示,C輪之后宇樹(shù)科技估值127億元人民幣,IPO估值420億。銀河通用200億估值,據(jù)估算PS約為200倍,松延動(dòng)力50億估值,據(jù)估算約50倍PS。
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這么高的估值,哪個(gè)投資人會(huì)不嫌貴呢?
所以,對(duì)于具身智能而言,市場(chǎng)最在意的,其實(shí)就一個(gè)問(wèn)題:這么高的PS究竟值不值。IPO階段動(dòng)輒百億的估值,未來(lái)能不能把估值空間兌現(xiàn)?
而某種意義上,機(jī)甲給出了市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的答案。
最難的不是造機(jī)甲,而是有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)
要想講好機(jī)甲這個(gè)故事,可能也沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
產(chǎn)品的原創(chuàng)能力、品牌的宣發(fā)能力還不算最重要的,最重要的是,有這個(gè)想法之后,并且能推動(dòng)落地。
造一機(jī)甲這種想法,即便是在機(jī)器人公司,聽(tīng)上去也是很離譜的。
因?yàn)闄C(jī)甲這個(gè)產(chǎn)品很科幻,也很浪漫。看到宇樹(shù)機(jī)甲產(chǎn)品的時(shí)候,以前看過(guò)的《阿凡達(dá)》《全金屬狂潮》《環(huán)太平洋》《變形金剛》……一系列的機(jī)甲畫(huà)面挨個(gè)從我腦海中閃過(guò)了一遍。
你跟老板提出造機(jī)甲這個(gè)事兒,怎么看都不是一個(gè)很靠譜主意。
因?yàn)閺墓镜膶用鎭?lái)看,要考慮的問(wèn)題很多,怎么分配研發(fā)資源,要投入多少預(yù)算,要招多少人來(lái)干這個(gè)項(xiàng)目,會(huì)不會(huì)牽扯已有項(xiàng)目的進(jìn)展……
這些復(fù)雜問(wèn)題,都需要通盤考慮。
所以,第一關(guān)是組織架構(gòu)層面,能夠把好的想法,充分討論并且能最終落地。
機(jī)甲這個(gè)產(chǎn)品,可能一開(kāi)始就充滿爭(zhēng)議,宇樹(shù)內(nèi)部肯定也會(huì)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的討論,也可能會(huì)有很多內(nèi)部的反對(duì)意見(jiàn),但最終的結(jié)果是產(chǎn)品發(fā)布了,并且引發(fā)了極大影響。
有沒(méi)有輿論失控的風(fēng)險(xiǎn)?其實(shí)是有的。畢竟這事兒聽(tīng)起來(lái)就不靠譜。
對(duì)于行業(yè)內(nèi)的其他玩家而言也是一樣,內(nèi)部有了類似想法,組織架構(gòu)支不支持把想法落地?
這個(gè)問(wèn)題值得深思。
如果是換作銀河通用或者是松延動(dòng)力,我想可能還沒(méi)到項(xiàng)目驗(yàn)證階段,這個(gè)想法就被“斃了”。這是正常人的思維,也是一家正常公司該有的決策邏輯。所以,造機(jī)甲這件事,技術(shù)不是最難的,最難的是從一開(kāi)始就有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
所謂試錯(cuò)機(jī)會(huì),其實(shí)還是看有沒(méi)有足夠的彈藥。
營(yíng)收上來(lái)看,宇樹(shù)科技年?duì)I收17.08億元,扣非凈利潤(rùn)6億,是行業(yè)里少有的公開(kāi)盈利的玩家。如果今天具身智能行業(yè)里有泡沫,那么宇樹(shù)科技可能是泡沫最小的那個(gè)。
但即便是宇樹(shù),也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。
機(jī)器人這個(gè)行業(yè)技術(shù)迭代太快,宇樹(shù)業(yè)績(jī)的高增速能否持續(xù)也需要觀察,因此,宇樹(shù)雖然有試錯(cuò)機(jī)會(huì),但可能也并不多。
對(duì)于銀河通用、松延動(dòng)力們來(lái)說(shuō),有沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì),可能就在于能否持續(xù)獲得關(guān)鍵融資,為下個(gè)階段積蓄彈藥。
如今,AI大模型這股東風(fēng)來(lái)了之后,具身智能行業(yè),來(lái)到了一個(gè)歷史性的風(fēng)口。企業(yè)要獲得融資看起來(lái)似乎并不難。
但實(shí)際上今天的具身智能行業(yè),其實(shí)早已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)分水嶺:第一梯隊(duì)的優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)加速IPO,二三梯隊(duì)的玩家則搶IPO候選人的席位。
市場(chǎng)的風(fēng)不會(huì)永遠(yuǎn)吹下去。
一旦行業(yè)整體估值泡沫破裂、資本退潮,估值回調(diào),具身智能行業(yè)里的玩家們?cè)偃谫Y,可能就難了。
參考過(guò)去的自動(dòng)駕駛行業(yè),不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)窗口期可能并不會(huì)太長(zhǎng)。再加上港股IPO的企業(yè)排隊(duì),窗口似乎又窄了一些。
北京車展之后,經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東曾發(fā)過(guò)這樣一條朋友圈:“一個(gè)殘酷的事實(shí),中國(guó)所有拿過(guò)投資人融資的造車新勢(shì)力累積融資規(guī)模,遠(yuǎn)大于已經(jīng)上市的市值總和,也就是說(shuō)投資人整體是虧損的。大膽預(yù)計(jì)下,機(jī)器人行業(yè)只會(huì)更慘。”
這話像一枚提前埋下的路標(biāo),冷靜地指向一個(gè)或許正在重演的周期。
歷史從不吝于給出教訓(xùn),它只是沉默地旁觀,看后來(lái)者是否愿意讀懂上一次的碑文。
接下來(lái),機(jī)器人行業(yè)的IPO廝殺可能會(huì)更激烈,結(jié)局可能也會(huì)更難預(yù)料。
目前,宇樹(shù)正在申請(qǐng)科創(chuàng)板,剩下的幾家,接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間大概率還需要到一級(jí)市場(chǎng)上拿錢。所以,接下來(lái)如何給市場(chǎng)講一個(gè)更圓滿的落地故事,為將來(lái)的IPO鋪路,可能才是最重要的事情之一。
造機(jī)甲這件事,其實(shí)有兩面:一半是浪漫的執(zhí)念,一半是鋼鐵的現(xiàn)實(shí)。
IPO之路上的具身智能企業(yè)們,也許終將在某個(gè)時(shí)刻明白:最難的不是造出那臺(tái)機(jī)甲,而是在漫長(zhǎng)的跋涉中,既能低頭看路,也敢仰望星空。
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