四川
“非常非常棒的超級商業片”，“好故事可以創造奇跡，寒冬不過是爛故事堆積起來的反噬。”編劇于正近日在點評《給阿嬤的情書》時的一番話，如一顆石子投入平靜湖面，在影視圈激起層層波瀾。
這部成本僅1400萬元的小成本電影，截至目前票房已突破10億元大關，躋身年度票房前五。燈塔AI預測其最終總票房或將超過17億元——這樣的成績，放在當下影視寒冬的大背景下，堪稱奇跡。
但于正的贊譽背后，是對行業的尖銳批評。他將當下影視行業的低迷歸咎于“爛故事太多”——好故事能創造奇跡，而寒冬只是市場對長期粗制濫造內容的反彈。
這番言論迅速引發爭議。有行業觀察者指出，影視寒冬的本質遠非“爛故事”三字能概括。資本逐利導致的“流量反噬”才是病灶：資本強塞流量藝人、藝人自帶編劇篡改劇本、營銷取代內容質量……這些現象早已破壞了創作生態。有網友直接回嗆于正，稱他將問題簡單化，卻避談自身參與的流量運作模式。
數據不會說謊。2025年至2026年間，《江山為聘》《風月不相關》等至少5部劇集因資金鏈斷裂而停拍。但吊詭的是，觀眾的消費力并未消失——短劇、套路化偶像劇仍有穩定的受眾群。問題在于，觀眾對“制作水平低、演技差、劇本雷同”的容忍度正在降至冰點。
《給阿嬤的情書》的成功，恰恰為行業提供了一個反例：演員無資本干預、劇本未被篡改、聚焦人性洞察。這種創作的純粹性，在當下環境中顯得尤為珍貴。
觀眾審美提升后，對內容質量的批評已經成為一種不可忽視的監督力量。當市場被爛故事包圍，消費者的用腳投票就成了最殘酷的審判。業內呼吁，將創作主導權還給導演與編劇，摒棄流量綁架——或許這才是走出寒冬的唯一出路。
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