每一筆薪資,都是勞動者伏案勞作、朝夕奔波的生活底氣;每一次討薪,都是普通家庭對安穩團圓的樸素期許。從深秋困頓到暮春圓滿,常熟法院在剛性懲戒與溫情守護之間尋找最優解法,為數十名勞動者追回薪資。
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基本案情
2025年深秋,蘇州某制造有限公司經營困頓、停業停產,24名職工手持生效文書來到法院,追索27萬余元欠薪,另有部分職工仍在仲裁維權。案件核查后發現,企業除老舊辦公用品外無其他可執行財產,法定代表人陳某失聯。
執破團隊快速介入并制定個性化方案:一方面對陳某采取限高等強制措施,另一方面啟動“執轉破”程序,將案件移送破產審查。
審查過程中,法院獲悉企業并非惡意逃債,而是因欠薪被勞動所責令停業整頓,后續可能有回款或退稅。且經與轄區政府溝通得知,該公司承擔著殘疾人群體就業的社會責任,不宜“一破了之”。遂法院審慎暫緩破產程序,退回執行程序。聯動轄區政府,共同督促企業整改履約、籌措薪資。
2026年1月,在轄區政府督促下,陳某與職工代表協商,用其另一公司名下的奔馳車質押,當場履行10萬元,并承諾一周內付清剩余債務。但一周后陳某再次違約。
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寒冬漸近,年關將至,歸鄉心切的務工人員情緒日漸焦灼。面對陳某的再度失信違約,也為守住群眾年關安穩,執行局果斷采取相關措施,依法拘傳、司法拘留陳某。
拘留期間,法理宣講與溫情勸導并行。執行局與常熟市拘留所協同開展教育,結合公司有退稅可能、殘疾人就業等實際情況反復溝通,闡明法律底線。認識到法律后果的陳某,主動聯系家人籌措資金。在小年來臨之際,35名職工的43萬余元欠薪全部履行完畢。
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職工劉某收到轉賬后,臉上的愁云消散:“終于拿到工資了,我能安心回去過好年了!”。
寒冬薪事圓滿落幕,司法約束時刻警醒人心。新春伊始,陳某名下另一家蘇州市某高科技有限公司欠薪案件陸續立案執行,部分職工遞交了破產清算申請。歷經此前案件的懲戒教育以及多方聯動形成的強大壓力,陳某主動聯系法院協調解決方案,盡力籌措資金償還欠款。時至四月底,10名職工的21萬余元欠薪全部結清。“謝謝法官,我們可以開心過五一勞動節了!”職工的喜悅之情溢于言表。
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典型意義
面對企業欠薪引發的群體性糾紛,常熟法院跳出“單一執行”或“一破了之”的傳統路徑,依托“執破銜接”機制推出三階工作法:一是精準篩查階段——立案窗口聯動執破團隊,快速完成企業資產、經營狀況及社會責任摸排。發現企業雖停產但承擔殘疾人就業職能,不宜簡單破產,為后續程序轉換奠定基礎。二是動態轉換階段——靈活運用“執行→破產審查→退回執行”的法律程序,同步采取限高令、司法拘留等強制措施,形成“懲戒—督促—挽救”的彈性治理鏈條。三是聯動化解階段——對失信的法定代表人陳某依法采取司法拘留,同時聯合屬地政府、拘留所持續開展教育談話,最終陳某及其家人主動籌款,兩家關聯企業的45件工資案件全部執結,64萬余元職工權益足額兌現。
治理欠薪并非法院“孤軍作戰”,而是多主體、多手段協同的樣本:“查人找物”機制,迅速鎖定陳某下落,強制拘傳并實施拘留,打破“人難找”僵局。“府院聯動”,由轄區政府主動參與協商,督促企業履行義務,同時保留企業退稅資格,避免“辦一案、垮一企”。法院+拘留所,在所內開展談話教育,促使陳某從“不愿履行”轉向“主動籌款”。法院+企業,暫緩破產審查,給予債務人履行空間,促成企業主主動籌款清償全部欠薪,實現“職工安薪、企業紓困”雙贏。
從“憂薪沖沖”到“安薪過節”,常熟法院以“執破銜接”為鑰匙,打開的不只是勞動者的“討薪鎖”,更是困境企業的“債務結”。當司法智慧融入多元共治,公平正義就有了最溫暖的注腳。
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供稿|執行局
編輯|陳夏芝
排版|戴曉潔
審核|朱一鳴
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