老板野豬跑路前,說過一個事,一同行為獲取一特殊場所的維保項目,通過積極社交得以量身打造,最后以合法合規的方式中標,后來其他同行傳出情況,所獲取的項目價格,與普通場所并未兩樣,但項目從業人員進入場所執業,會不會收紅包以示抵御晦氣,這就不清楚了。
這里需要說明的是,特殊場所也是場所,這里不存在歧視(取笑或嘲諷)或被歧視(不應該被另類看待)的意思,但存在第一反應的“心理忌諱”應該是正常的。從業人員不因場所類別而回避,是作為消防技術服務從業人員職業素養與責任擔當的 最直接體現,而進入此類場所執業的機構及其個人,應值得尊重。
這兩天,同樣看到一中標信息,某消防技術服務機構參與一2800平方米殯儀館消防安全評估項目競標,服務金額區間為 ¥3,000元—¥8,000元,果然不出意外,中選機構以3000元的價格優勢中標。
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老板的親徒弟、辦公室張主任說,從此類特殊場所來看,作為消防安全評估項目,場所特殊,競爭激烈,價格偏低,所折射的行業生態,充分體現了消防技術服務機構直面現實的無奈。而需要說明的是,在特殊場所職業,不應有異常的心態看待,客觀對待,中性執業是消防技術服務的基本素養,盡管價格方面需要批判,但也只能是無奈。
對于特殊場所,不應污名化,但必須正視的是行業定價權的喪失。
從建筑角度來看,此類場所的焚燒爐、冷藏區域,可能有類似工業建筑爐窯、冷庫的建筑消防設施的設置要求,而有關活動廳室,類似民用建筑觀眾廳(這樣描述好像怪怪的)的設施設置要求。而從現場從業人員角度來看,可能會存在一定的忌諱心理,而單純從業角度來看,卻又不應影響消防安全技術的判定。
在服務價格方面,大多數從業人員會認為,此類特殊場所缺失存在心理忌諱,進而導致承接項目的機構減少,在供給收縮的市場狀態下,作為供給方,消防技術服務機構及其從業人員的心理價格,通常認為應高于普通建筑,特殊場所應存在“溢出價格”。
而殘酷的現實是,委托方通常默認“價格都是這樣,不愿來,也不會缺投標的”,正是如此市場競爭業態,網上超市設置報價區間下限是,采用的是最低合規報價,而區間上限,價格再高,也只是好看。
對于特殊場所,明知低價也要競標,折射出行業陷入生存困境。
對于消防技術服務機構而言,“不是不想報高價,做夢都想報高價,而是報高價相當于是放棄參與機會”。被迫競爭,背后或許隱藏的更多是機構繼續生存下去的現實壓力。
消防技術服務行業不得不面對的一個現實,多一個項目,多一份生存能力。而更為嚴重的是,行業整體議價能力淪陷,只要有一家報底價,其他機構價格“心理底線”就瞬間崩塌,無論是普通建筑,還是特殊建筑,都受制于委托方的通用邏輯“價格區間放在哪里,你不報低價,有的是機構報低價”。
殘酷現實,機構能否通過聯合把握主動權?
從當前業態客觀來看,不得不承認、接受一個不能看做疲軟的現實,短期內行業很難自發合力形成主權。一是行業難以集中,消防技術服務機構大多以小微形式為主,從低價競爭有力反映出各自為戰的格局,缺乏統一協調機制。二是及時部分機構聯合報價甚至抵制低價,卻可能存在“串通投標”或“價格壟斷”的法律風險,況且一旦友商報出底價,聯合體不攻自破。三是生存壓力優先,基于機構利潤普遍微薄的現實,任何一機構都可能成為底價先行人,行業根本不具備形成有效聯盟。
從中標結果而言,從事特殊場所消防安全技術服務,應看到消防技術服務的職業擔當。然而,因場所的特殊性,更應看到行業的殘酷現實,行業整體議價能力的喪失,明知低價卻毫無反擊的能力,而各自為戰的行業格局,注定讓想象中的聯盟不攻自破。
或許,對于大多數機構及其從業人員來說,可能只剩下堅守專業底線,卻要承認困境的現實。
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