一個企業,做起來要幾十年,垮掉只需要幾個月。
巨人倒下的時候,體溫還是熱的。
宗馥莉和娃哈哈好久沒出現了,雖然早有思想準備,但現在報道出來時,其衰落的狀態仍讓人為之一振!
太慘了!
《中國企業家》雜志最新報道,把娃哈哈的底褲扒了個干凈:截至5月9日,全國發貨5.2億,僅完成年度任務15%,同比負增長83%。
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經銷商李文做了20年娃哈哈,今年任務比去年同期少了20%到30%。
更扎心的細節是——"純凈水到現在才把去年8月、9月生產的賣掉。不便宜賣怎么弄?就要過期了。"
你想想。2026年5月了,市面上還在賣2025年8月產的純凈水,可見終端是根本賣不動了。
面對這一困境,兵臨城下的宗馥莉是怎么應對的?
宗馥莉的做法就兩個字:換人!
最近,宏勝集團總裁辦主任葉雅瓊、銷售總經理吳汀燕、法務部部長周卓盈,及生產管理科科長吳潘潘被曝全部離職。
此前他們分別分管行政、銷售、法務、生產四大核心業務板塊,都是跟了宗馥莉好多年的老臣,現在一次性被宗馥莉掃地出門。
除了清洗了這四個肱骨大臣,宗馥莉還關22家經銷商,警告220家,7個區域經理下課。
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有人說,宗馥莉現在的宏勝,滿屋子都是一群瑟瑟發抖的背鍋俠。
說起背鍋,實在是因為,大廈將傾,勢如奔雷,非一人可支。
世上賣純凈水、賣茶飲的多了,為什么娃哈哈能夠占有那么大份額?
歸根結底,不就是沖著娃哈哈這個品牌去的嗎,沖著宗慶后那張憨憨的臉,還有“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的童年回憶嗎?
但現在娃哈哈這個品牌,已經隨著宗慶后人設塌房,以及被宗馥莉和她同父異母兄弟爭奪遺產,毀得差不多了。
品牌這個東西,就像菩薩塑像,大家都供著時,看起來很靈,香火不斷。一旦被扔進茅坑,再撈出來供上去,大家心就不誠了,也不靈了。
這個底層邏輯沒抓住,想靠清洗老臣、殺伐決斷來沖業績,只能說是緣木求魚了,會讓企業人心惶惶、只求自保,取財之道!
畢竟這事,以前崇禎干過,最后活活把自己搞亡國了。
《明史》記載,崇禎在位十七年,換了十九任內閣首輔,殺了七個兵部尚書。遼東戰事吃緊,殺楊鎬。松錦大敗,殺袁崇煥。清兵入塞,殺陳新甲。每換一個人,他都說"前一個誤我"。
城破那天,崇禎在煤山上吊,臨終在衣襟上寫下:"然皆諸臣誤朕。"
史學家孟森在《明史講義》里寫得直接:"思宗自以為非亡國之君也,及其將亡,乃曰有君無臣。"意思是:崇禎一直以為問題出在別人身上,快亡國了仍說是因為沒有好臣子。
看看崇禎帝,照照宗馥莉,不得不說,宗馥莉現在就是"以一人疑天下",她的內心深處想的都是:我沒有一點錯,都是別人害的。
如果她愿意平心靜氣想想,娃哈哈的品牌,究竟是誰毀的,經銷商的貨,究竟是誰壓的,十年沒有新品,研發停擺,究竟是誰安排的?
面對困境,自己不承擔責任,責任都是別人,都要被借糧官之頭,用來殺了祭天。
這叫什么?這叫用別人的命,填自己的坑。
她有沒有想過,為什么宗慶后在的時候,同樣的經銷商、同樣的銷售團隊、同樣的產品線,能穩住700億的盤子,價盤鐵桶一塊,經銷商每一層都有錢賺?
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她有沒有問過,如果換了這么多人、裁了這么多人、外包了這么多業務,業績還是沒起來——那問題出在誰身上?
老子曰:治大國若烹小鮮,企業這條小魚也不能翻。翻多了,就爛了。
崇禎花了十七年把大明翻沒了,上了煤山。
宗馥莉才花了兩年,宏勝已經開始漏水。現在她面前沒有煤山,但有一句比煤山更扎心的話,來自她自己的經銷商李文:
"我們在垂死掙扎。"
其實,垂死掙扎的,不是經銷商。
宗馥莉,真的敗了!
這次打敗她的,不是別人,其實就是她自己!
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