福建
一個企業，做起來要幾十年，垮掉只需要幾個月。
巨人倒下的時候，體溫還是熱的。
宗馥莉和娃哈哈好久沒出現了，雖然早有思想準備，但現在報道出來時，其衰落的狀態仍讓人為之一振！
太慘了！
《中國企業家》雜志最新報道，把娃哈哈的底褲扒了個干凈：截至5月9日，全國發貨5.2億，僅完成年度任務15%，同比負增長83%。
經銷商李文做了20年娃哈哈，今年任務比去年同期少了20%到30%。
更扎心的細節是——"純凈水到現在才把去年8月、9月生產的賣掉。不便宜賣怎么弄？就要過期了。"
你想想。2026年5月了，市面上還在賣2025年8月產的純凈水，可見終端是根本賣不動了。
面對這一困境，兵臨城下的宗馥莉是怎么應對的？
宗馥莉的做法就兩個字：換人！
最近，宏勝集團總裁辦主任葉雅瓊、銷售總經理吳汀燕、法務部部長周卓盈，及生產管理科科長吳潘潘被曝全部離職。
此前他們分別分管行政、銷售、法務、生產四大核心業務板塊，都是跟了宗馥莉好多年的老臣，現在一次性被宗馥莉掃地出門。
除了清洗了這四個肱骨大臣，宗馥莉還關22家經銷商，警告220家，7個區域經理下課。
有人說，宗馥莉現在的宏勝，滿屋子都是一群瑟瑟發抖的背鍋俠。
說起背鍋，實在是因為，大廈將傾，勢如奔雷，非一人可支。
世上賣純凈水、賣茶飲的多了，為什么娃哈哈能夠占有那么大份額？
歸根結底，不就是沖著娃哈哈這個品牌去的嗎，沖著宗慶后那張憨憨的臉，還有“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的童年回憶嗎？
但現在娃哈哈這個品牌，已經隨著宗慶后人設塌房，以及被宗馥莉和她同父異母兄弟爭奪遺產，毀得差不多了。
品牌這個東西，就像菩薩塑像，大家都供著時，看起來很靈，香火不斷。一旦被扔進茅坑，再撈出來供上去，大家心就不誠了，也不靈了。
這個底層邏輯沒抓住，想靠清洗老臣、殺伐決斷來沖業績，只能說是緣木求魚了，會讓企業人心惶惶、只求自保，取財之道！
畢竟這事，以前崇禎干過，最后活活把自己搞亡國了。
《明史》記載，崇禎在位十七年，換了十九任內閣首輔，殺了七個兵部尚書。遼東戰事吃緊，殺楊鎬。松錦大敗，殺袁崇煥。清兵入塞，殺陳新甲。每換一個人，他都說"前一個誤我"。
城破那天，崇禎在煤山上吊，臨終在衣襟上寫下："然皆諸臣誤朕。"
史學家孟森在《明史講義》里寫得直接："思宗自以為非亡國之君也，及其將亡，乃曰有君無臣。"意思是：崇禎一直以為問題出在別人身上，快亡國了仍說是因為沒有好臣子。
看看崇禎帝，照照宗馥莉，不得不說，宗馥莉現在就是"以一人疑天下"，她的內心深處想的都是：我沒有一點錯，都是別人害的。
如果她愿意平心靜氣想想，娃哈哈的品牌，究竟是誰毀的，經銷商的貨，究竟是誰壓的，十年沒有新品，研發停擺，究竟是誰安排的？
面對困境，自己不承擔責任，責任都是別人，都要被借糧官之頭，用來殺了祭天。
這叫什么？這叫用別人的命，填自己的坑。
她有沒有想過，為什么宗慶后在的時候，同樣的經銷商、同樣的銷售團隊、同樣的產品線，能穩住700億的盤子，價盤鐵桶一塊，經銷商每一層都有錢賺？
她有沒有問過，如果換了這么多人、裁了這么多人、外包了這么多業務，業績還是沒起來——那問題出在誰身上？
老子曰：治大國若烹小鮮，企業這條小魚也不能翻。翻多了，就爛了。
崇禎花了十七年把大明翻沒了，上了煤山。
宗馥莉才花了兩年，宏勝已經開始漏水。現在她面前沒有煤山，但有一句比煤山更扎心的話，來自她自己的經銷商李文：
"我們在垂死掙扎。"
其實，垂死掙扎的，不是經銷商。
宗馥莉，真的敗了！
這次打敗她的，不是別人，其實就是她自己！
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