北京
這個月，一部無明星、無資本、無宣發的微短劇《ENEMY》席卷全網，引發現象級關注。全劇8集僅37分鐘，豆瓣評分高達9.1分，話題播放量突破20億，更獲得央視、人民日報等主流媒體的盛贊。
然而，爆火背后，《華夏酒報》記者不禁思考：這部被網友稱為“手搓奇跡”的作品，憑什么能像一面冷峻的鏡子，照出當下文娛界浮躁的流量泡沫？它又能否給困在“量價齊跌”深水區的中國酒業，帶來一場關于生存與變革的靈魂拷問？
當前，中國酒業正經歷前所未有的陣痛。國家統計局發布的數據顯示，2025年規模以上白酒產量同比下滑12.1%，較2016年峰值銳減超七成；A股白酒上市公司營收同比減少18.1%，凈利潤降幅超過24%。這已非短周期波動，而是需求從“場景必需品”滑向“場景選擇品”的終極洗牌。
更棘手的是，Z世代對傳統酒桌文化的疏離已成不爭的事實。高度白酒在他們眼中不再是社交潤滑劑，而是一道難以跨越的文化鴻溝。然而，大量酒企仍在用“歷史底蘊”“釀造工藝”等晦澀話術自說自話，既丟了傳統基本盤，又搭不上新生代脈搏。
“長期以來，酒業堆砌了很多概念，甚至編造出許多故事，來告訴消費者這是一瓶好酒。”華夏酒報社社長、中國酒業新聞網總編輯吳賢國曾指出，“現在，酒業紅利褪去，其必須從廠家定義的好酒，轉向消費者認可的好酒。”
《ENEMY》的出圈，恰恰為這一轉型提供了生動注腳。其爆火絕非偶然，它用年輕人追捧的“無限流”敘事框架，包裹了深沉的家國情懷內核。最令人動容的第6集民國篇“梨園雙星”，僅憑演員極度內斂的表演和那句“今我夫妻二人”的改詞，就讓無數觀眾淚濕屏幕。
值得一提的是，據導演煎餅果仔（張問初）透露，正是因為《ENEMY》第一集播出后反響熱烈，參考網友呼聲，才決定推出后續劇集。這種“邊拍邊聽、聽而后改”的共創式創作，催生了真正打動人心的情感共振。而這份“主動聽消費者勸”的謙卑與敏捷，恰恰也是中國酒業品牌敘事長久以來集體缺失的。
令人欣慰的是，已有酒企敏銳捕捉到，好酒同樣需要“精準觸達內心的情感共振”。2025年，毛鋪草本酒自制短劇《我在90年代望父成龍》播放量破10億，將“健康輕松”的品牌理念，以戲中有情的方式植入消費者的心智；牛欄山《煙火人間》系列短視頻總播放量超3億次。它們證明：當酒企回歸內容創作本質，以情感而非口號與消費者對話，品牌認同便能跨越代際差異，深入人心。
不過，仍有大量酒企陷在盲目投放廣告與硬性冠名中無法自拔，讓品牌在年輕群體中加速“老齡化”。此外，白酒出海同樣需要啟示——當下，頭部酒企多停留在“賣產品”階段，缺少能夠跨越文化壁壘的全球化情感敘事，一味堆砌“中國元素”，難以真正引發消費者共情。
歷史一再證明，“變”是酒業唯一不變的主題。《ENEMY》提醒酒業：當下，其核心競爭力已不限于釀造工藝，更在于能否把“一杯酒的時間”，化為一場觸動靈魂的情感陪伴。在存量博弈的疲憊期，誰能率先擁抱年輕人的語言體系，重塑真正有吸引力的內容敘事，誰就能跑出調整期的“昏暗隧道”。
畢竟，降度與年輕化只是表面的戰術動作，品牌內涵的敘事革新，才是酒業下半場持久對決中的壓倒性利器。放棄居高臨下的姿態，做一杯有溫度的酒，講一個讓人想聽的故事——這或許就是中國酒業穿越周期、重塑明天的不二法則。
編輯：馬越
校對：閆秀梅
監制：王玉秋
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