大家好，歡迎觀看【小亥點評】，國際局勢的風吹草動，總能迅速點燃一些地區的搶購熱情。

從日本的衛生紙到韓國的垃圾袋，再到中國臺灣省的塑料袋，貨架上的商品似乎成了社會情緒的 “晴雨表”。

3月中旬起，日本社交媒體開始瘋傳“第二次石油危機”即將到來，衛生紙可能斷供或漲價。

盡管日本經濟產業省和相關工會反復辟謠，強調庫存充足，但搶購潮卻從局部蔓延至全國。從衛生紙到貓糧、洗漱用品、啤酒，囤貨范圍不斷擴大。

這并非日本第一次搶衛生紙。1973 年石油危機、2020 年特殊時期、2024 年發布大地震風險警示，以及這次中東局勢緊張，衛生紙屢次成為 “硬通貨”。

這種近乎條件反射的行為，根源在于1973年，那一年，日本經濟正經歷劇變。

1971 年，尼克松關閉美元兌換黃金窗口，終結了布雷頓森林體系，并對進口商品加征 10% 附加稅，重創了依賴出口的日本經濟。日元進入浮動匯率時代，充滿通脹與動蕩。

為刺激經濟，日本政府選擇印錢、降利率，大量資金涌入股市、房地產和有限的大宗商品。

物價開始起飛時，1973年第四次中東戰爭爆發，石油危機接踵而至。1974年，日本通脹一度高達24%，經濟出現戰后首次負增長。

連續的經濟暴擊，讓日本社會，尤其是中產階級的安全感崩盤。在能源危機和日用品產量驟降的恐慌中，“衛生紙短缺”的傳聞，成了壓垮駱駝的最后一根稻草。

為什么是衛生紙？當時的日本，抽水馬桶是中產家庭的標配，水溶性廁紙是剛需。搶購潮正是從這類社區開始，年輕人之間信息傳播快，迅速形成排隊盛況。

衛生紙體積大，貨架空得顯眼，經媒體放大后，恐慌指數級蔓延。更關鍵的是政府的 “反向操作”。

時任日本通商產業大臣的中曾根康宏在電視上呼吁 “節約用紙”，民眾反而視作 “官方實錘缺貨”。隨后政府的辟謠，因公信力問題，被民眾視為 “虛假安撫”。

官方與民眾陷入死循環，搶購持續了半年，衛生紙價格一度從140日元飆升至 400 日元。

這一次，中東局勢的報道激活了歷史記憶。同時，日本制紙大廠 “大王制紙” 2 月官宣，因原料、物流成本上漲及日元貶值，4月起衛生紙等產品將漲價超10%。

官方只辟謠 “不斷貨”，卻未承諾 “不漲價”。4月1日起，日本已有超過2500種食品及大量日用品、保險產品全面漲價，生活成本肉眼可見地攀升。搶購，成了應對通脹預期的本能反應。

幾乎同時，韓國的超市和便利店開始限購垃圾袋，有些甚至按個數賣。

起因是受中東局勢緊張導致石腦油供應短缺影響，韓國多家塑料生產企業宣布減產，垃圾袋大廠 "露露" 也于3月24日公告，專用垃圾袋的供應和庫存可能受影響。這則公告迅速點燃了韓國人的焦慮。

要理解這種焦慮，必須了解韓國實行了三十多年的 “從量垃圾制”。這是全球首個全國推行的此類政策，核心是 “誰產生的垃圾多，誰就多付錢”。

韓國人處理生活垃圾，必須購買政府指定的收費垃圾袋。這種袋子本身已包含垃圾收集、運輸和處理費。容量從 5 升到 100 升不等，價格因地區和規格而異。

例如，首爾江南區一個 20 升的生活垃圾袋約合人民幣 2.23 元。如果不用指定垃圾袋，屬于違規丟棄，罰款折合人民幣 228 元起步，三次違規最高可罰約4560元。

而且，不同行政區的垃圾袋顏色不同，不能混用。因此，對韓國人而言，買不到專用垃圾袋，就意味著無法合法丟棄生活垃圾。

這種焦慮是制度設計帶來的剛性需求。舉報有獎制度和部分地區的 “垃圾實名制”，更讓違規丟棄風險極高。與日本不同，韓國政府此次承諾 “不斷貨、不漲價”。

因為專用垃圾袋價格由政府法規確定，是民生工程的一部分，廠商無權隨意漲價，政府調價也需經過復雜立法程序。短期看，漲價可能性確實不大。

但恐慌并未平息。3月21日至27日，韓國日均售出 270 萬個計量垃圾袋，是往常的五倍。焦慮已蔓延至其他塑料制品，如泡菜袋、自封袋、濕巾乃至衛生紙。

《朝鮮日報》分析，這種恐慌源于 “不信任”。對社會的不信任，表現為 “別人都在囤，我不囤就吃虧” 的從眾心理。

對政府的不信任，則源于近幾年屢次發生的短缺危機：2020 年口罩、2021 年尿素、2022 年藥品、2023 年食鹽……

每次政府都呼吁 “不要搶”，但最終承擔短缺或高價后果的總是普通民眾。信任多次崩塌后，民眾選擇 “先囤為敬”。

類似的劇情也在中國臺灣省上演，且集齊了日韓的 “漲價” 與 “缺貨” 雙重焦慮。

臺北市、新北市實行與韓國類似的 “從量垃圾制”，市民需購買專用垃圾袋。因此，這兩地居民的焦慮與韓國人同源。

但問題不止于此。4 月 1 日起，臺灣省的塑料制品真實漲價了。記者走訪發現，普通塑料袋價格從約 5 元人民幣漲至約 9 元，耐熱型塑料袋價格幾乎翻倍。

發展至今，已是 “一袋難求”。缺口持續擴大，搶購潮蔓延。從高雄、屏東到彰化，民眾開始囤積塑料袋。

影響已超出日常生活。一次性塑料醫療耗材，如手套、氧氣面罩等，價格已上漲 5% 至 20%，交貨周期延長兩到四周，部分醫療機構開始提前囤貨。

此外，半導體產業所需的特種氣體供應也面臨壓力。臺灣地區相關機構負責人稱 “5 月供電會緊一點”，這種模糊表述被解讀為 “能源空窗期”，反而加劇了民眾的囤貨心理。

在4月1日的國臺辦新聞發布會上，發言人張晗對此回應："和平統一后，兩岸實現互聯互通、應通盡通，大陸完整的產業體系和穩定的市場供應能力將成為臺灣同胞最堅實的依靠，臺灣同胞再也無需為各種能源、物資短缺而焦慮。"

日、韓、中國臺灣省的搶購潮，表面看是民眾對特定商品的恐慌，深層則是社會心理在外部壓力下的投射。

歷史創傷、制度設計、供應鏈脆弱性以及對公權力信任的流失，共同構成了這場 “搶購風暴” 的底色。

當不確定性成為常態，貨架上的商品便不再是簡單的消費品，而成了人們試圖抓住的、為數不多的 “確定性”。

靠搶購筑起的安全感，終究是脆弱的，真正的穩定，來自于堅實的供應鏈、有效的公共溝通，以及更深層次的社會信任。