42億投向哪？分布在哪十城？產(chǎn)能會(huì)過(guò)剩嗎？

文 | 羅提

6月1日，上海，浦東楊高南路。

上交所科創(chuàng)板上市委第31次會(huì)議的審議室里，空調(diào)發(fā)出低沉的嗡鳴。長(zhǎng)條會(huì)議桌正中，擺著一份厚度超過(guò)三百頁(yè)的招股說(shuō)明書(shū)，封面上印著“宇樹(shù)科技股份有限公司”八個(gè)字。

會(huì)議一錘定音，確認(rèn)宇樹(shù)科技首發(fā)符合發(fā)行條件、上市條件和信息披露要求。

不久后，宇樹(shù)科技將正式掛牌成為A股“人形機(jī)器人第一股”。

3月20日，這份IPO申請(qǐng)才剛剛被受理。從受理到過(guò)會(huì)，僅僅73天，這個(gè)數(shù)字刷新了科創(chuàng)板的“閃電過(guò)會(huì)”紀(jì)錄。此前，這一速度標(biāo)桿由芯片設(shè)計(jì)公司摩爾線(xiàn)程保持：88天。再往前，沐曦集成用了116天。

時(shí)間的壓縮背后，是一種急迫——市場(chǎng)在急，產(chǎn)業(yè)在急，一個(gè)時(shí)代在叩門(mén)。

宇樹(shù)科技創(chuàng)始人王興興是個(gè)90后，出生在浙江余姚的一個(gè)普通家庭，英語(yǔ)成績(jī)?cè)?jīng)差到考研時(shí)與浙江大學(xué)失之交臂。2016年夏天，他辭去大疆的工作，在杭州濱江一間租來(lái)的辦公室里開(kāi)啟了這場(chǎng)冒險(xiǎn)，彼時(shí)年僅26歲。九年之后，他帶著一份420億元估值的招股書(shū)，站上了中國(guó)資本市場(chǎng)的最高舞臺(tái)。

這不是一個(gè)人的逆襲故事。至少，不全是。

42億投向哪？

42.02億元，這是宇樹(shù)計(jì)劃募集的資金總額，近一半的錢(qián)砸向“大腦”。

20.22億元用于具身大模型、運(yùn)動(dòng)控制算法和數(shù)據(jù)訓(xùn)練平臺(tái)，這筆投入相當(dāng)于宇樹(shù)過(guò)去四年研發(fā)投入總和的3.6倍。這不是改良，這是押注。

王興興比任何人都清楚“小腦”的天花板在哪里。一個(gè)能完成后空翻的機(jī)器人，和一個(gè)能自主走進(jìn)混亂的倉(cāng)庫(kù)、辨認(rèn)出貨品、規(guī)劃路徑、避開(kāi)臨時(shí)堆放的障礙物的機(jī)器人，中間隔著的不是工程差距，而是認(rèn)知鴻溝。

宇樹(shù)坦承：“報(bào)告期內(nèi)尚未將自研的通用具身大模型規(guī)模化應(yīng)用于機(jī)器人產(chǎn)品”。換句話(huà)說(shuō)，今天交到你手里的機(jī)器人，更像一臺(tái)需要開(kāi)發(fā)者“喂”指令的精密硬件，而非能夠獨(dú)立思考的智能體。

剩余的11.1億元投向本體研發(fā)，6.24億元建制造基地，目標(biāo)年產(chǎn)7.5萬(wàn)臺(tái)人形機(jī)器人和11.5萬(wàn)臺(tái)四足機(jī)器人，產(chǎn)能規(guī)劃是2025年實(shí)際出貨量的十倍以上。這是一種近乎篤信的樂(lè)觀(guān)：他們賭的不是今年，不是明年，而是整個(gè)行業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)。

這些投資，將形成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目落地，至少有10座城市承接。在這張中國(guó)產(chǎn)業(yè)地圖上，你會(huì)看見(jiàn)什么？

不是一堆散落的紅點(diǎn)。三條線(xiàn)，從中國(guó)的不同經(jīng)緯度出發(fā)，像藤蔓一樣生長(zhǎng)、纏繞，最終交織成一張密不透風(fēng)的網(wǎng)。

一條線(xiàn)向北延伸，去爭(zhēng)奪“大腦”——那些能寫(xiě)出改變行業(yè)代碼的人；一條線(xiàn)向南鋪展，去鍛造“身體”——能把圖紙變成金屬與電流的工廠(chǎng)；還有一條線(xiàn)潛入江河與碼頭，去為機(jī)器人尋找第一份真正的工作。

這家企業(yè)的擴(kuò)張地圖，形成一張中國(guó)具身智能產(chǎn)業(yè)的棋局。

研發(fā)線(xiàn)：誰(shuí)在為機(jī)器人造“大腦”

北京，清華科技園凌晨?jī)牲c(diǎn)的燈光。

北京海淀，中關(guān)村東路1號(hào)院。清華科技園里的一棟寫(xiě)字樓，有些窗口到凌晨?jī)牲c(diǎn)還亮著燈。這里是宇樹(shù)在北京的全資子公司——北京靈翌科技有限公司的辦公地，注冊(cè)于2024年12月的最后一個(gè)工作日。

“靈翌”這個(gè)名字，透著一股南方公司對(duì)北方技術(shù)高地的敬意。北京沒(méi)有工廠(chǎng)，不開(kāi)門(mén)店，只做一件事：吸納算法人才。清華、北大、中科院自動(dòng)化所的博士生簡(jiǎn)歷，像候鳥(niǎo)一樣飛進(jìn)這里的HR郵箱。宇樹(shù)很清楚，自己的“小腦”運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)，已經(jīng)足夠強(qiáng)悍，但“大腦”具身大模型，還在追趕。而追趕大腦，只能在北京。

四月底，一場(chǎng)與研發(fā)無(wú)關(guān)的活動(dòng)成為新聞：王府井銀泰in88，宇樹(shù)全國(guó)首家直營(yíng)店正式開(kāi)業(yè)。海淀搞研發(fā)，王府井賣(mài)貨——北京這座城市的雙面性，被宇樹(shù)用得恰到好處。

上海，在南京西路與Apple Store隔街相望。

如果說(shuō)北京是“研發(fā)補(bǔ)充”，上海就是“重兵壓境”。

寶山區(qū)南大數(shù)智綠洲，上海高羿科技的辦公室不像一個(gè)分公司，更像一個(gè)平行總部。而與上海大學(xué)共建的“上大通用智能機(jī)器人研究院”，則把政、校、企三方綁在了一張協(xié)議上。這種三角結(jié)構(gòu)在長(zhǎng)三角并不稀奇，但宇樹(shù)給它賦予了新的含義：不是在爭(zhēng)一個(gè)科研項(xiàng)目，而是在搶“通用智能”的技術(shù)底座。

5月31日，靜安區(qū)南京西路久光百貨，宇樹(shù)亞洲首店開(kāi)業(yè)。隔著一條街，Apple Store的玻璃幕墻在初夏陽(yáng)光下泛著同樣的光澤。這個(gè)選址的潛臺(tái)詞再清楚不過(guò)：宇樹(shù)想成為誰(shuí)的參照物，已經(jīng)不言而喻。

合肥，一日雙簽的“人才綁定”

5月26日，合肥。一個(gè)對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)平平無(wú)奇的周二，宇樹(shù)在一天之內(nèi)簽下了兩份協(xié)議。

上午，肥東縣——宇樹(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)學(xué)院，與合肥理工教育集團(tuán)共建，職教版。下午，新站高新區(qū)——宇樹(shù)具身智能產(chǎn)業(yè)學(xué)院，與合肥經(jīng)濟(jì)學(xué)院共建，本科版。一天之內(nèi)，從技工到本科，全層次覆蓋。

沒(méi)有建廠(chǎng)，沒(méi)有注冊(cè)子公司，沒(méi)有供應(yīng)鏈遷移。宇樹(shù)在合肥只做一件事：“種人才”。它把最前沿的Go2、G1機(jī)器人直接搬進(jìn)學(xué)校實(shí)訓(xùn)室，讓學(xué)生在讀書(shū)期間就熟悉宇樹(shù)的生態(tài)。

這不是慈善，這是一場(chǎng)提前鎖倉(cāng)，當(dāng)具身智能產(chǎn)業(yè)真正爆發(fā)時(shí)，這些學(xué)生將是第一批既懂理論又會(huì)操作的可用之才。合肥的人才布局輕得像一陣風(fēng)，但吹向的是三年后的秋天。

哈爾濱，零下30度的“練兵場(chǎng)”

2025年12月的哈爾濱，王興興坐在會(huì)客室里，對(duì)面是黑龍江省委書(shū)記許勤。冰雪大世界的彩燈在窗外閃爍，但那天的議題很?chē)?yán)肅：大模型、綠色算力、具身智能。

哈爾濱沒(méi)有子公司，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)園。宇樹(shù)在這里的打法更像游擊戰(zhàn)，借哈爾濱華德學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)東北人才儲(chǔ)備；借世界旅游經(jīng)濟(jì)論壇的聚光燈展示“功夫機(jī)器人”與冰雪文旅的結(jié)合；借零下三十度的極寒天氣，測(cè)試機(jī)器人在極端環(huán)境下的可靠性。

“不賣(mài)貨、不建廠(chǎng)”的模式在合肥是主動(dòng)選擇，在哈爾濱則是被動(dòng)適應(yīng)，東北的經(jīng)濟(jì)底色決定了這里不適合重資產(chǎn)投入，但它獨(dú)特的寒地場(chǎng)景和文旅流量，卻是任何其他地方都無(wú)法復(fù)制的試驗(yàn)場(chǎng)。

制造線(xiàn)：誰(shuí)在為機(jī)器人造“身體”

深圳，3公里內(nèi)的“機(jī)器人朋友圈”。

南山智谷F座，深圳天羿科技有限公司，2025年3月注冊(cè)成立。這是宇樹(shù)在華南的錨點(diǎn)。

深圳對(duì)宇樹(shù)最大的吸引力不是地租補(bǔ)貼，而是方圓3公里內(nèi)的“機(jī)器人朋友圈”，優(yōu)必選、逐際動(dòng)力的辦公室就在附近；奧比中光的3D視覺(jué)傳感器、速騰聚創(chuàng)的激光雷達(dá)模組，可以當(dāng)天叫貨、當(dāng)天送達(dá)。一條從研發(fā)到采購(gòu)再到組裝的微型產(chǎn)業(yè)鏈，在這個(gè)被群山環(huán)抱的城區(qū)里自發(fā)成形。

更值得關(guān)注的是龍崗星河WORLD里那家全球首家“機(jī)器人6S店”。它不只是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，而是一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把機(jī)器人的銷(xiāo)售、租賃、售后、定制化服務(wù)全部打包在一起。深圳是這場(chǎng)商業(yè)模式試驗(yàn)的天然溫床，因?yàn)檫@里的人相信“先跑通、再優(yōu)化”的叢林法則。

寧波，創(chuàng)始人“回家建廠(chǎng)”。

如果說(shuō)深圳是供應(yīng)鏈的延伸，寧波則是一場(chǎng)情理交織的歸程。

王興興是寧波人。2025年11月，宇樹(shù)科技（寧波）有限責(zé)任公司在海曙區(qū)望春工業(yè)園區(qū)完成注冊(cè)。三個(gè)月后，寧波海關(guān)梅山港區(qū)的碼頭上，一只宇樹(shù)機(jī)器狗開(kāi)始“上班”。

它將集裝箱驗(yàn)核時(shí)間從80分鐘壓縮到20分鐘。產(chǎn)品先于工廠(chǎng)抵達(dá)，這種“場(chǎng)景倒逼制造”的次序，在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局中并不多見(jiàn)。

但真正讓寧波與眾不同的，是那片116畝的智能應(yīng)急機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。總投資12.42億元，規(guī)劃月產(chǎn)能500套，預(yù)計(jì)2028年建成。這不是一個(gè)分廠(chǎng)的概念，它是宇樹(shù)在全國(guó)的“第二總部”，是與杭州并列的產(chǎn)能第二極。

當(dāng)王興興站在望春工業(yè)園區(qū)的工地上，他腳下的泥土不僅是一家公司的擴(kuò)張版圖，更是一位90后創(chuàng)業(yè)者對(duì)故土的反哺。在這片熱土上，他還與浙江海港、寧波能源等本地巨頭合資成立了“宇藍(lán)智能研究院”，持股比例20%，一種與傳統(tǒng)國(guó)資共舞的輕盈姿態(tài)。

重慶，8D地形上的“山地考試”。

4月28日，大渡口區(qū)建橋?yàn)I江智谷，宇樹(shù)的西部創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)中心正式啟動(dòng)。五個(gè)多月前，重慶宇羿科技有限公司才剛剛完成注冊(cè)。

重慶對(duì)宇樹(shù)的價(jià)值，藏在每一個(gè)去過(guò)這座城市的人的手機(jī)相冊(cè)里，那些讓導(dǎo)航軟件崩潰的立交橋，那些坡度超過(guò)15%的街道，那些穿樓而過(guò)的輕軌。

8D地形不是旅游標(biāo)簽，它是機(jī)器人最嚴(yán)苛的天然試驗(yàn)場(chǎng)。山地巡檢、坡道運(yùn)輸、隧道救援，這些在其他城市需要專(zhuān)門(mén)搭建測(cè)試場(chǎng)的場(chǎng)景，在重慶隨處可得。

重慶還有另一重意義：成本。作為曾經(jīng)的“摩托之都”，這座城市擁有深厚的精密制造積淀，而人力與土地成本遠(yuǎn)低于長(zhǎng)三角。在地緣風(fēng)險(xiǎn)日益被納入供應(yīng)鏈考量的今天，西部是一道隱形的安全閥。

場(chǎng)景線(xiàn)：誰(shuí)在給機(jī)器人找“工作”

天津港，從80分鐘到20分鐘。

5月27日，宇樹(shù)與天津市政府、天津經(jīng)開(kāi)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。時(shí)間只比合肥的產(chǎn)業(yè)學(xué)院簽約晚了一天，這種密集的節(jié)奏，像是一場(chǎng)早已排定好的多線(xiàn)作戰(zhàn)。

天津的籌碼很清楚：港口、石化、裝備制造。這些不是概念性的“應(yīng)用場(chǎng)景”，而是真實(shí)存在的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。機(jī)器人在集裝箱碼頭上巡邏驗(yàn)核，在石化廠(chǎng)區(qū)里穿越管線(xiàn)，在消防演練中沖進(jìn)濃煙，每一個(gè)場(chǎng)景都對(duì)應(yīng)一份可量化的降本增效合同。

而對(duì)宇樹(shù)來(lái)說(shuō)，天津還有一層戰(zhàn)略縱深：公司約40%至50%的產(chǎn)品依賴(lài)出口，天津港的物流優(yōu)勢(shì)為其全球業(yè)務(wù)提供了不可替代的跳板。在這里，場(chǎng)景與出口，內(nèi)銷(xiāo)與外銷(xiāo)，兩條原本平行的邏輯線(xiàn)交匯于渤海之濱。

宜賓與雄安，試驗(yàn)田上的未來(lái)城市。

宜賓的城市級(jí)場(chǎng)景和雄安的未來(lái)城市規(guī)劃，在宇樹(shù)的公開(kāi)布局中著墨不多，但位置微妙。它們不像天津那樣有明確的港口物流支撐，也不像合肥那樣有清晰的人才綁定邏輯。

但它們代表了另一種賭注，在尚未成型的城市里，植入尚未成熟的產(chǎn)業(yè)，賭的是“同步生長(zhǎng)”：當(dāng)城市建成的那一天，機(jī)器人已經(jīng)不再是“外來(lái)技術(shù)”，而是基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。

這種布局的邏輯更接近風(fēng)險(xiǎn)投資：不確定性極高，但一旦命中，回報(bào)也是指數(shù)級(jí)的。

三條線(xiàn)，一張網(wǎng)

把10座城市放在一起看，一個(gè)清晰的戰(zhàn)略圖景浮現(xiàn)出來(lái)。

研發(fā)線(xiàn)（北京、上海、合肥、哈爾濱），在做的事是“鎖人”。從清華園的算法博士，到上海大學(xué)的政校企聯(lián)合，再到合肥兩所產(chǎn)業(yè)學(xué)院的全層次綁定，最后到哈爾濱的寒地人才儲(chǔ)備。這不是線(xiàn)性的人才招聘，而是在空間維度上對(duì)“智力資源”進(jìn)行梯度配置。

制造線(xiàn)（深圳、寧波、重慶），在做的事是“鎖鏈”。深圳的3公里供應(yīng)鏈朋友圈，寧波的116畝超級(jí)工廠(chǎng)，重慶的西部成本洼地。這三座城市分別對(duì)應(yīng)中國(guó)制造業(yè)的三個(gè)截面：電子元器件、精密制造、勞動(dòng)力成本緩沖。

場(chǎng)景線(xiàn)（天津、宜賓、雄安），在做的事是“鎖單”。天津港的驗(yàn)核機(jī)器人已經(jīng)把效率提升了四倍，宜賓和雄安則代表著未來(lái)城市的預(yù)埋邏輯。場(chǎng)景不是演示視頻，是采購(gòu)合同，是中標(biāo)通知書(shū)，是機(jī)器人在凌晨三點(diǎn)的碼頭上獨(dú)自巡邏的真實(shí)畫(huà)面。

三條線(xiàn)不是割裂的。研發(fā)出的算法在深圳找到元器件，在寧波變成整機(jī)，再發(fā)到天津的港口里接受“入職考核”——這是一個(gè)三角閉環(huán)。而每一個(gè)地方政府，都看到了自己在這張網(wǎng)中的獨(dú)特位置。它們爭(zhēng)相引入宇樹(shù)，不是在爭(zhēng)奪一家企業(yè)的投資，而是在爭(zhēng)奪一張未來(lái)產(chǎn)業(yè)的入場(chǎng)券。

當(dāng)42億募資被分配到“智能機(jī)器人模型研發(fā)”“本體研發(fā)”“制造基地建設(shè)”和“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”四大項(xiàng)目中時(shí)，它的每一筆流向都將落在這張網(wǎng)的某個(gè)節(jié)點(diǎn)上。

這不是簡(jiǎn)單的企業(yè)擴(kuò)張。這是在用中國(guó)最寶貴的戰(zhàn)略資源——城市——作為棋盤(pán)，下一盤(pán)關(guān)于具身智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的大棋。

宇樹(shù)在杭州的總部是原點(diǎn)，但這張地圖上的10座城市，才是它真正想成為的東西，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的編織者，而非一家產(chǎn)品的制造者。

還有7家排隊(duì)上市

地方政府錯(cuò)過(guò)宇樹(shù)莫要慌，還有7家具身智能企業(yè)在排隊(duì)上市。

他們來(lái)自杭州、深圳、上海、北京，手里攥著各自的招股說(shuō)明書(shū)草稿。云深處的朱秋國(guó)剛從浙大實(shí)驗(yàn)室出來(lái)，絕影四足機(jī)器人上還沾著變電站巡檢時(shí)的泥點(diǎn)；

樂(lè)聚智能的冷曉琨帶著哈工大師兄弟南下深圳十年，夸父人形機(jī)器人的國(guó)產(chǎn)化率終于突破了九成；傅利葉智能的顧捷在上海張江熬過(guò)了從康復(fù)外骨骼到具身智能的十年長(zhǎng)征；

星海圖的高繼揚(yáng)從清華園出來(lái)不過(guò)三年，估值已站上200億元，這是2026年具身智能領(lǐng)域的新門(mén)檻，跨過(guò)去，才算頭部。

還有眾擎的趙同陽(yáng)，賬面一度只剩20萬(wàn)元流動(dòng)資金，如今T800已能完成全球首例人形機(jī)器人前空翻。智元的彭志輝，B站上的“稚暉君”，用29個(gè)月走完閃電之路，雙線(xiàn)推進(jìn)借殼與港股IPO。

銀河通用的王鶴從斯坦福歸國(guó)，Galbot G1剛在春晚舞臺(tái)上盤(pán)完核桃，轉(zhuǎn)身拿下寧德時(shí)代和博世的數(shù)千臺(tái)訂單。

資本的嗅覺(jué)比故事跑得更快。2024年，具身智能賽道全年融資105起，總金額約95億元。誰(shuí)也沒(méi)想到，2025年的數(shù)據(jù)像坐了火箭：333起融資事件，總金額突破406億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)三倍。2026年第一季度，單季度融資就超過(guò)200億元，幾乎追平2024年全年。

2025年春節(jié)后，DeepSeek和宇樹(shù)H1機(jī)器人的秧歌舞視頻同時(shí)刷爆朋友圈。資本恍然大悟：原來(lái)中國(guó)人不但能做AI大模型，還能讓機(jī)器人跳秧歌。阿里和美團(tuán)在這一年至少投出13家，騰訊系投了11家。國(guó)家大基金三期、寧德時(shí)代、中國(guó)移動(dòng)，這些原本與機(jī)器人毫無(wú)交集的產(chǎn)業(yè)巨頭，如今成了具身智能董事會(huì)里最積極的投票人。

產(chǎn)能會(huì)過(guò)剩嗎？

但有一個(gè)問(wèn)題，被轟鳴的融資捷報(bào)掩蓋了很久。

當(dāng)所有人都在講同一個(gè)故事，誰(shuí)會(huì)被留在冬天？

招股書(shū)披露的樂(lè)聚智能年產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)、宇樹(shù)年產(chǎn)近20萬(wàn)臺(tái)，眾擎啟動(dòng)了年產(chǎn)能10萬(wàn)臺(tái)的智能制造基地。幾乎每一家頭部企業(yè)都在PPT上畫(huà)出了萬(wàn)臺(tái)乃至十萬(wàn)臺(tái)的藍(lán)圖，加總已超百萬(wàn)臺(tái)。

2025年全球人形機(jī)器人出貨量約1.7萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)數(shù)字冰冷地提醒著每一個(gè)人：整個(gè)行業(yè)一年的出貨量，還不到某些企業(yè)規(guī)劃的季度產(chǎn)能。

百萬(wàn)臺(tái)。對(duì)比1.7萬(wàn)臺(tái)。

說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，這種超前的產(chǎn)能布局，是為了在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜搶占規(guī)模化定價(jià)權(quán)，但同時(shí)也增加了產(chǎn)能閑置帶來(lái)的固定資產(chǎn)折舊風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)著企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)，這不是泡沫是什么？還是說(shuō)這是每一個(gè)顛覆性行業(yè)在爆發(fā)前夜都必須繳納的“信仰稅”？

歷史押著相似的韻腳。二十年前光伏產(chǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)，過(guò)剩產(chǎn)能碾碎無(wú)數(shù)公司；十年前新能源汽車(chē)千帆競(jìng)發(fā)，活下來(lái)的不到十分之一。眾擎趙同陽(yáng)那句“150家人形機(jī)器人內(nèi)卷，你憑什么前二”的質(zhì)問(wèn)，說(shuō)明創(chuàng)業(yè)者自己比誰(shuí)都清楚，這不是所有人都能上岸的渡輪。

然而，歷史從不會(huì)簡(jiǎn)單地重復(fù)。

當(dāng)宇樹(shù)在科創(chuàng)板敲鐘的那一刻，我們聽(tīng)到的究竟是泡沫破裂的前奏，還是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)場(chǎng)白？

這個(gè)問(wèn)題，或許要用十年甚至更久才能回答。但可以確定的是：420億估值、42億募資、8座城市布局、8家企業(yè)排隊(duì)上市——這些數(shù)字終將匯成一句話(huà)：中國(guó)機(jī)器人，正在從世界工廠(chǎng)走向世界實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)而走向世界總部。

此刻，在上海張江、北京亦莊、深圳南山、杭州濱江，無(wú)數(shù)個(gè)“王興興”們正坐在實(shí)驗(yàn)室里，看著他們的機(jī)器人邁出蹣跚的下一步。

那腳步聲很輕，但落在歷史的地面上，回聲很遠(yuǎn)。

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