四川
出品｜中訪網
審核｜李曉燕
當AI浪潮席卷各行各業，深耕服裝主業數十年的紅豆股份，在6月2日正式拉開智慧紅豆2.0建設大幕。這場覆蓋線上線下全場景的啟動大會，既有管理層現場齊聚研討戰略，全國各地門店店長、在崗員工依托線上平臺同步參會，標志著紅豆從十年數字化深耕，邁入AI全域智能化的全新發展周期，依靠人工智能重構產業核心競爭力。
很多消費者熟悉紅豆，源于一件件舒適好穿的男裝；而在行業視角里，紅豆早已是傳統服飾企業數智化轉型的先行者。回望十年布局，2016年初代“智慧紅豆”落地，是紅豆跳出傳統成衣制造模式的關鍵抉擇。彼時國內多數服裝工廠仍依賴人工跟單、流水線單一量產，紅豆率先錨定互聯網、物聯網技術改造全產業鏈，一步步搭建起從研發、生產到終端銷售的數字化底座，這份提前布局，也為如今的AI升級埋下伏筆。
落地成效最直觀的體現，便是獲評工信部標桿的5G全鏈接智能工廠。車間里，瑞典ETON智能吊掛、法國CAM全自動裁剪設備有序運轉，搭配5G專網與物聯網系統，打破大批量流水線桎梏，實現私人定制、團體工裝、批量成衣三類訂單同步混線生產。數字化改造后，工廠生產效率提升32%，既破解服裝行業小單、多批次的生產痛點，也大幅縮短貨品交付周期，讓紅豆能夠靈活跟上市場瞬息萬變的消費需求。
從數字化邁向AI智能化，并非簡單的技術疊加，而是全業務鏈條的系統性重構。本次智慧紅豆2.0落地，公司從組織架構先行破局，正式設立AI智能化升級專項領導小組與落地執行小組，開創性增設AI技術官專屬崗位，統籌全集團AI頂層規劃、技術研發與場景落地，讓人工智能戰略從頂層設計直達一線業務末梢。依托組織架構保障，紅豆錨定五大智能化平臺建設目標，把AI能力植入商品管控、供應鏈運轉、全渠道銷售、財務統籌、行政管控五大核心板塊，告別以往單點數字化改造的局限，實現全鏈路數據互通、智能決策。
今年4月落地的舒適科技中心（AI+），正是紅豆AI落地產品端的關鍵布局。以往服裝新品研發，從設計師手繪稿、反復打版試樣，到最終敲定成衣，流程繁瑣、周期漫長；如今依托AI技術，品牌打通創意構思、版型設計、3D虛擬打樣全鏈路，依靠海量穿著數據量化面料舒適屬性，用算法優化版型剪裁，從源頭依托科技夯實品牌“舒適”核心定位，讓產品研發告別經驗化，走向數據驅動的精準創新。
人工智能落地離不開全員參與，紅豆摒棄少數技術部門單打獨斗的落地模式，選擇掀起全員AI應用熱潮。后續企業將推進各崗位專屬智能體搭建，同步籌辦AI應用創新競賽，鼓勵門店導購、生產技工、行政財務等全崗位員工結合本職工作探索AI落地新思路。從前已有數字員工“悅悅”“云云”上崗直播帶貨、AI算法助力門店智能陳列巡檢，未來一線員工也能化身AI創新主力，在日常工作里借助工具降本增效，讓AI真正扎根每個業務細節。
十年磨一劍，從靠機器提效的數字化1.0，到靠AI賦能全產業鏈的智慧2.0，紅豆的轉型軌跡，正是國內傳統制造企業向新質生產力進階的縮影。堅守舒適男裝主業不變，以AI作為新引擎串聯研發、智造、零售全環節，紅豆正在跳出服裝行業周期波動束縛。站在人工智能新風口，依托十年積攢的數字化基建、成熟智造經驗與海量消費數據，智慧紅豆2.0不僅是企業自身轉型升級的重要一步，也為國內服飾行業全域智能化發展，提供可落地、可參考的實體范本。
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