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5月29日,保利置業一天內,上演兩次大手筆拿地。
上午,在武漢,保利置業以約8.022億元拿下武昌內環中南路核心宅地,溢價率約31%。
下午,在上海,保利置業以約34.88億元拿下浦東內中環、世博水環旁的南碼頭稀缺宅地,溢價率約40%。
一天之內,兩座城市,兩宗核心地塊,兩次高溢價出手。這件事放在今天的市場環境中,信號感很強。
在濤哥看來,這兩次高溢價出手透露出的,是保利置業對核心土地資源的堅定看好,也是對自身產品兌現力的強烈信心。
今天我們就來聊聊,保利置業為什么敢大手筆奪地,以及南碼頭將會帶來怎樣的作品?
1
敢于出手背后,預見土地深層價值
保利置業拿下南碼頭這塊地,眼光非常精準。
要知道,在今天的土地市場,供給并不稀缺,缺的是確定性強的優質地塊,南碼頭就是這樣一塊被眾多房企爭奪的好地。
其一,板塊斷供10年,112輪爭奪背后是優秀的地塊潛力
南碼頭這塊地經過9家頭部房企112輪爭奪,最終保利置業以34.88億總價、40%溢價率、觸發高品質競價拿下,罕見的土拍熱度,足夠說明土地價值。
片區已經近10年沒有出現真正意義上的高品質新供應,周邊的豪宅保利世博天悅是2017年拿地,目前片區內多數住宅都是房齡較長的產品——
這意味著,南碼頭地塊將是板塊10年斷供后的第一個新規作品。
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要知道,浦東高端改善客戶對內中環、濱水、公園、交通、生活配套的需求一直非常強烈,尤其像這樣多年沒有新產品的區域,已經積累大量迫切的改善購買力。所以這塊地一出來,被各大房企虎視眈眈,并不意外。
其二,一步內環+高能級板塊,未來價格支撐力非常充分
地塊位于浦東內中環,距內環僅約1.3公里,幾乎可以說是“一步內環”。
周邊交通條件很成熟,距地鐵6號線臨沂新村站僅約300米,可快速換乘7號線、在建19號線等,無論開車或乘坐地鐵,通往人民廣場、陸家嘴、前灘等核心區域都非常便利。
其所在的世博板塊,不僅配套高級成熟,而且已經樹立起上海頂級生活圈的定位認知,世博天悅最高30萬/m2的價格也是長三角巔峰。
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南碼頭地塊的成交樓面價約8.2萬/m2,可售樓面價9.56萬/m2,刷新浦東內環外區域紀錄,未來售價預計達到14萬+/m2,在濤哥看來這個價格依然有很高的性價比。
畢竟他距離均價17-18萬/m2的頂級豪宅世博天悅僅約1公里,享受頂豪同款的配套,能做新規產品,卻有3-4萬/m2的均價差距。
放眼整個上海,想這樣近地鐵、近內環、板塊成熟、圈層高端的地塊極稀有,相信未來將會吸引整個浦東改善圈層的關注。
其三,世博板塊+世博水環,兩大頂級城市IP賦能
世博板塊這些年一直是浦東核心改善價值的重要承載地。
這里有梅賽德斯奔馳文化中心、中華藝術宮、世博中心、世博展覽館,世博文化公園、世博公園等重量級公共資源。
這些資源共同構成了一套非常稀缺的城市生活場景:文化、藝術、展演、公園、濱江和公共空間,都高度集中在這個片區。
尤其是世博文化公園南區開放后,雙子山、上海溫室花園、世界花藝園等資源進一步補齊,整個世博板塊的公共界面和生活想象力都還將繼續提升。
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更重要的是,當下成熟基礎上,它還有“世博水環”這個頂級城市更新IP。
世博水環全長22.3公里,是浦東五環水脈之中規模最大的核心環,串聯世博、前灘、北蔡等6大核心板塊,輻射160萬人口。
規劃打造“一環四帶四心八景”,全線新建8個城市公園、42個口袋公園,與黃浦江濱江步道形成閉環,是一條真正面向市民日常生活的公共水岸。
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南碼頭這塊地,恰好嵌在水環中的核心位置。
緊鄰白蓮涇地區中心,享受著公園綠地與水岸資源加持,而且世博水環一期2026年12月就將建成,項目將直接受益。
當下成熟的高階生活氛圍,加上即將會兌現的城市更新價值,這也是地塊被眾多房企爭奪的重要原因。
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白蓮涇段未來效果示意圖
其四,地塊所在的東方路,恰恰是保利置業的主場
這塊地還有一條很有意思的故事線,所在的“東方路”本身就有好的寓意,更重要的是——
保利置業集團總部所在的保利廣場,就在東方路上,而南碼頭地塊恰恰在東方路沿線,可以說這是保利置業的“主場”。
從東方路的保利廣場,到今天東方路另一端的南碼頭地塊,這里面是一種企業與城市共同生長的宿命。所以保利置業拿下,多少有一種“勢在必得”的意味。
而在一個已經被頂級豪宅驗證過的價值帶里,出現這樣一塊體量適中、資源復合、又有產品發揮空間的新地塊,保利置業堅決出手,本質上是一次對核心資產價值的精準判斷。
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2
經營底盤穩健,是堅定拿地的底氣
房地產市場走到今天,真正能支撐房企繼續進攻的,已經不是規模慣性,而是更穩健的經營基本盤。
尤其在當下市場里,敢溢價拿地的前提,一定是企業本身有足夠扎實的經營支撐力。
一方面,基本盤足夠穩,才有繼續進攻的底氣
2025年,保利置業合約銷售金額約502億,行業排名升至第15位。
若把時間拉長,你會發現,過去幾年保利置業從60名左右一路躍升至TOP15,幾乎是這輪行業深度調整中最典型的“央企黑馬”之一。
進入2026年,這種上升趨勢還在延續。今年1-5月行業榜單中保利置業排名升至第13位,相比2025年繼續提升。
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與排名同步向好的還有經營質量。2025年,保利置業實現收入約483.82億,同比增長20.3%;股東應占溢利同比增長23.2%;銷售回籠率達102%。同時“三道紅線”綠檔,融資成本持續下行,財務安全性進一步穩固。
這些數據放在一起說明了:保利置業不是一時沖動拿地,而是在基本盤更穩、現金流更順、財務結構更健康之后,具備向核心資產進攻的能力。
另一方面,全國多城跑出紅盤,有業績兌現的系統能力
只看財務數據,還不足以完整解釋保利置業的底氣。讓這種底氣變得可感的,是一個個項目在全國核心城市跑出來的成績,據行業自媒體報道:
在廣州,保利翡麗甲第累計銷售超過60億,連續多月位居廣州千萬級豪宅前列。
在深圳,保利瑧譽首開銷售約23億,去化率約96%,成為深圳改善市場的現象級項目。
在上海,保利海上印四開四罄銷售41.63億,成為浦西外環市場極具代表性的積分紅盤、日光盤。
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海上印實景圖
在武漢,保利瑯譽首開即罄,持續拿下區域銷冠,成為保利置業在華中高端改善市場的重要樣本。
這些項目共同說明,保利置業的增長是具備系統性的,在長三角、珠三角、華中等核心區域持續被市場驗證。
更重要的是,上海產品矩陣已成型,才敢出手重倉新地塊
最近幾年,保利置業在上海已經積累了足夠多的高質量兌現樣本,今年更是形成全面開花的產品矩陣,自媒體報道顯示:
4月以來保利譽濱江持續熱銷超14億,并通過實景示范區、濱江界面、會所和服務體系,把“譽系”在上海的產品表達推到了臺前。
譽靜安成為首例“住房收購置換”模式重要承接項目,把靜安內環、蘇河灣文脈和改善置換需求連接起來。
江上印作為“印系”2.0作品,5月首開銷售火爆,在楊浦濱江中環沿線競爭激烈的市場里,跑出了不錯的開局。
印象青城則在青浦地區以斷層領先之姿,奪得區域成交金額、套數、面積“三冠王”,前期地塊已完成高質量交付。
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譽濱江實景圖
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譽靜安實景圖
這意味著,保利置業在上海的發展已不是單點作戰,而是形成覆蓋多區域、多種客群的完整產品線。
再加上多年累計交付30個項目、開發超600萬平方米的城市深耕。從產品矩陣到口碑積淀都具備了扎實的基礎。
南碼頭的這次高溢價拿地,是一次在產品體系逐漸成型、熱銷和交付不斷累積之后,對上海市場的再次加碼。
3
下一座燈塔,值得期待的巔峰作品
土地只是起點,作品才是答案。在上海這樣的市場,地段好是入場券,品牌強是加分項,真正要打動客戶,還要看產品是否能領先。
濤哥相信,保利置業這次戰略落子南碼頭,不只是對土地價值看好,更加承載著新一代頂級作品的雄心。
產品領先,早已成為保利置業的集團戰略
這幾年,保利置業身上一個最明顯的變化,就是“產品領先戰略”越來越清晰。
提出“生活美學家”產品理念,并以“四感九境”作為產品價值框架。同時形成了“甲第、譽、賦、印、壹號”五大產品系,分別對應不同城市、不同資源、不同客群的美好生活需求。
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這意味著,保利置業的產品力進化不是一句口號,而是自上而下的體系化能力,這在他們近年的產品呈現上已經能夠看出清晰的成果。
廣州翡麗甲第,成為“甲第系”在大灣區的一次頂格表達。
實景展示區開放就轟動市場,通過高規格歸家禮序、莊園式園林場景、藝術化會所空間和有儀式感的動線組織,將前所未有的頂豪生活方式提前呈現給客戶。
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廣州翡麗甲第實景圖
深圳保利瑧譽,實現高奢酒店設計語言的產品化表達。
以迪拜LANA頂級酒店為原型,建筑造型巧妙融入經典古典符號,賦予歷久彌新的莊重感;園林設計汲取莫奈畫作的浪漫詩意,創造出充滿張力與想象的高奢居住藝術場域。
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深圳保利瑧譽實景圖
上海譽濱江與譽靜安,則帶來“譽系”雙子在上海的驚艷呈現。
譽濱江約5000m2的實景示范區,讓市場看到保利置業如何在楊浦濱江這樣的熱門板塊,重新組織歸家動線、立體景觀、會所場景和濱江生活體驗。
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譽濱江實景圖
有約1500m2鎏金會所,約1500m2架空層,把高端改善客戶關心的社交、休閑、運動、會客等生活場景都提前做出來。代建約6000m2量子藝術公園,把濱江、島嶼、公園、社區這些資源重組成一套高階生活場景。
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譽濱江實景圖
譽靜安也剛迎來實景呈現,藝術入戶大堂三重遞進的質感歸家禮序場景,讓情緒得到撫慰,帶來精神生活的價值滿足感。
架空層空間則將社交場景融入社區內,無論是咖啡閱讀的閑適,還是鄰里歡聚的溫情,皆為業主織就豐盛的生活享受。
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譽靜安實景圖
還有之前風貌別墅產品蘭桂坊實景驚艷亮相,更讓人們看到保利置業在頂級豪宅打造方面的成熟能力。
源自里弄磚紋的溫潤情韻,與源自巴黎的現代格調碰撞共鳴。海派裝飾主義的雅致肌理與法式現代風格的簡約線條無縫銜接,為這座承載時光記憶的府邸,鋪就深厚的文化根基。
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蘭桂坊實景圖
更重要的是,保利置業的進階已經不止停留在空間本身。推出的“翡麗管家”高端服務體系,通過生活美學、即時應答、雙角色管家、里仁服務、會所服務及服務者支撐等維度,把產品從“空間交付”繼續延伸到“長期生活運營”。
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翡麗管家示意圖
所以你會發現,這幾年保利置業堅定走“產品領先”戰略,在產品和服務等全維度上發力,已經積累了成熟的體系化能力,足以做出引領市場的新作品。
落子南碼頭,將是保利置業產品戰略的“下一座燈塔”
最近兩年,華潤置地、中海地產、保利發展等央企在上海不斷推出頂級作品,上海已經成為全國產品力的風向標。
總部上海的保利置業,在完成了這一輪產品力進化和標桿產品打造后,也需要一座面向未來的新的“產品燈塔”。
在濤哥看來,天時地利人和下,南碼頭這塊地的戰略落子,將成為保利置業在上海集中展示產品實力的舞臺。
一方面,它的資源底盤足夠復合。
浦東內中環、世博板塊、世博水環、白蓮涇、東方路文脈、公園、地鐵、自持商業……眾多的優秀條件疊加在一起,決定它完全足以承載頂級生活方式表達。
另一方面,保利置業對這個項目的定位極高。
據悉,保利置業早在拿地前已經與GOA多輪溝通,圍繞方案進行多次推敲。要知道GOA可是參與了全國眾多頂級豪宅,包括上海順昌玖里、外灘蘭庭、嘉佰道上海等頂豪級作品,可見南碼頭產品一定會很驚艷。
所以濤哥判斷,南碼頭地塊將會是保利置業的全新頂級作品,非常值得期待。
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在一個越來越分化的市場里,土地不會平均地給予每一家房企機會。
真正的機會,只會留給那些看得準、拿得下、做得出、交得好的企業。
保利置業這次拿下的,不只是兩宗核心土地。它真正拿下的,是在新一輪城市資產分化中,繼續站上牌桌的資格,以及兌現自己產品實力的機遇——
南碼頭,或許就是保利置業放出“下一個大招”的地方,更值得改善客群關注。
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