2025年中國“代工巨頭”立訊精密花費巨資收購了聞泰科技的DM業(yè)務，并且在香港、印尼等地進行順利交接，圍堵剩下一個市場的業(yè)務以及資產沒有正常交接，那就是印度市場。

直到2026年，立訊精密突然宣布：終止印度資產收購。

這短短一句話的背后，揭開了長達一年的“秘密”，立訊精密在印度的1.52億預付款扔進了大海。

當然，立訊精密并沒有自認倒霉，而是與印度在新加坡打官司。

不難發(fā)現(xiàn)，“入局印度市場，猶如把錢扔進大海”，這句話至今依舊沒變。

今天立訊精密的遭遇，讓所有人都回憶起當年小米、oppo、vivo等中國企業(yè)在印度市場的“慘遭”。

事實上，立訊精密被印度“明搶”的背后，也有一段故事。

2024年，聞泰科技發(fā)布一則公告，要把自己旗下以及產品集成業(yè)務相關的公司股權以及經營資產全部賣掉。

而買家正是立訊精密的控股股東立訊有限公司。

2025年，立訊精密和聞泰通訊敲響了合作，把旗下的嘉興永瑞、上海聞泰電子以及上海聞泰信息三家公司轉給了立訊精密。并且在后面一個星期里，把實際控制權也拿到了手上。

而值得一提的是，立訊精密這一連串的動作，并沒有走“反壟斷申報”的程現(xiàn)。

直到1個月后，立訊精密才主動找相關部門“報道”。

不禁有人好奇，為何一開始立訊精密不走程序，一個月后才會開始主動申報？

答案很簡單：只要涉及反壟斷審查，時間長達半個月以上，而那時候的聞泰每天都在虧損，而立訊精密又不愿意等，所以才想著先把資產拿到手，后面再走相關手續(xù)。

這就是為何，后面立訊精密會被罰款90萬元。

到了2025年9月份，香港聞泰、印尼聞泰都已經與立訊精密完成了相關的交接，圍堵在印度的資產出現(xiàn)了被查封、凍結等情況，無法辦理權屬變更。

立訊精密自然是清楚印度這番操作的背后，到底想要什么！

所以立訊精密直接在2025年底，發(fā)布了一則公告，終止收購印度聞泰業(yè)務，并且還要通過法律的手段來追回屬于自己的1.53億元。

但令人意想不到的是，聞泰卻認為在印度的資產已經實現(xiàn)了轉移，僅剩下土地權變更還沒搞定，這流程也需要立訊精密配合。

所以后面聞泰也公開指責立訊精密違約了，要求立訊聯(lián)滔拖欠的1.6億元剩余交易對價。

不難發(fā)現(xiàn)，原本是一場順利的資產并購，卻因為印度市場的“收割手段”，導致雙方企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的損失，更是讓兩家企業(yè)走到了對簿公堂的局面。

事實上，這場糾紛的背后，就是因為：在印度投資建廠，你可以賺錢，但不能把錢帶回家，更不能把在印度賺到的錢轉賣！

背后也給所有中國企業(yè)敲響了警鐘，不要認為今天是全球化時代，全球資產以及工廠都可以自由買賣，但凡碰到像印度這種“特殊性”市場，必定會吃虧。

畢竟對于印度這種國家來說，只要坑到一筆是一筆，反正印度也是不要臉了，出了名的“外資墳場”。

而立訊精密犯的錯，就是因為與聞泰交易過程中，把印度資產作為全球資產的一部分拿來交易。

畢竟立訊精密也是在印度市場經營了這么多年，居然還沒認清楚印度市場的資產是很難像其他市場一樣自由交易的！

所以當印度聞泰一塊土地被印度政府查封凍結后，立訊精密就無法正常辦理權屬變更手續(xù)了。

接下來印度做的，那就是：你可以繼續(xù)投資生產，但法人產權不再屬于你。

這就完美詮釋了網(wǎng)友所說的：印度賺錢印度花，一分都別想帶回家！

如果你非要在印度賺到的錢帶回家？

不好意思，印度直接就污蔑你：非法轉移資金！

早在2024年，印度媒體《印度快報》就爆料，當時印度執(zhí)法局爆發(fā)了令人震驚的消息，來自中國的vivo公司在未經通報的情況下，把高達7000億盧比的資金通過其在印度分銷商賬戶偷偷轉出了印度。

看到了吧，一家外企在印度賺到了錢，通過合法合格的手段把資產從印度轉移回自己國家總部，卻被印度污蔑是“非法轉移資金”。

這，就是印度“割韭菜”的警鐘。

因為在印度看來，vivo在印度市場扎根了這么多年，幫助印度搭建了相關產業(yè)鏈，沒想到突然把資金轉回總部，這就是“叛變”！

而vivo看來，印度想要的不僅僅是錢那么簡單，還想要把vivo在印度經營了這么多年的所有成果都吞并。既然在印度的制造設備、工廠生產線帶不走，那起碼資金要拿走。

由此可見，關于印度市場，vivo是摸到了門路，懂得如何在印度這個“充滿危險”的市場生產，而立訊精密與聞泰的交易，顯然沒有vivo聰明，并且他們雙方都認為印度的資產是可以交易的。

這種錯誤，很難想象會出現(xiàn)在國際市場摸爬打滾多年的企業(yè)身上。

曾幾何時，聞泰在印度投資建廠可謂是風光無限，耗資了1.35億在印度各種建廠，結果經過了多年的努力，最終投資化為烏有，資產更是被印度“侵占”。

還是那句話，對于立訊精密這種企業(yè)，1.53億或許不算多，但也是一個“血的教訓”，相當于給那些想要在印度市場投資的中國企業(yè)交了學費。

別妄想著印度擁有龐大的人口紅利市場，就能一往無前去投資，搞不好錢投進去了，最后成為了印度的“打工仔”！