開國元帥賀龍，是1927年南昌起義的總指揮，而起義日期8月1日，后來更是被確定為人民軍隊的建軍節(jié)。近百年時間過去了，賀龍元帥在軍民之中始終威望極高，除了軍功外，老總無私正直的品格尤其令人敬佩。

南昌起義的基干部隊，包括賀龍領(lǐng)導(dǎo)的國民革命軍20軍。當(dāng)時賀老總甚至還沒正式入黨，卻毅然決然地把軍隊交給了組織，投入南昌起義。要知道賀龍此前，并非國民黨中央軍將領(lǐng)，他手上的隊伍基本都是自己拉起來的，賀龍治軍有方，在北伐戰(zhàn)爭中表現(xiàn)非常神勇。選擇投身革命，賀龍的目的很單純，就是救國救民；他并不把軍隊當(dāng)成個人武裝，拉起的隊伍龐大卻沒有“山頭”意識。我黨是真心革命，所以賀龍就毫不猶豫，把隊伍交給了黨。
在十大元帥里面，賀老總是“拉隊伍”能力最突出的。他身上帶有一股俠氣、不怒自威，確實有著特殊的人格魅力，無論賀龍到哪里建立根據(jù)地，群眾們都信賴他。南昌起義后，賀龍帶的部隊所剩無幾，面對挫折他毫不氣餒，又前往鄂西重新組織隊伍，招募的兵員比之前帶20軍時還要多，這就是老總的過人能力。換成別人，或許意志早都垮了，他卻能創(chuàng)造出奇跡。

后來湘鄂西根據(jù)地的部隊演化為紅二軍團(tuán)，與來自湘贛蘇區(qū)的紅六軍團(tuán)一起參加長征。1936年見到周副主席時，賀龍表態(tài)，紅軍隊伍應(yīng)當(dāng)由中央統(tǒng)一指揮，自己愿意把二方面軍的指揮權(quán)交出來！老總無私大氣，偉人和周公都完全信任他，仍然讓賀龍繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)二方面軍部隊，1937年他又成為改編后的八路軍120師師長。
解放戰(zhàn)爭中結(jié)合作戰(zhàn)需要，賀龍真的將部隊交了出來，由軍事能力出眾的彭總指揮，后來發(fā)展成西北野戰(zhàn)軍、第一野戰(zhàn)軍。組織需要什么，賀龍就怎么做，他從不計較自己的兵權(quán)和名分。建國后甚至一度離開軍隊系統(tǒng)，作為國家體委主任抓體育工作，賀老總就是這樣的品格。干一行愛一行，誰也沒有賀龍這樣的豁達(dá)灑脫。

有一件事，最能體現(xiàn)賀龍的無私。
八路軍120師建立時，下設(shè)兩個主力旅，其中358旅旅長盧冬生，因故未實際到職。所以賀龍當(dāng)時，事實上的主要下屬將領(lǐng)，分別是358旅旅長張宗遜、副旅長李井泉；359旅旅長陳伯鈞、副旅長王震。國民革命軍沒有正式的政委崗位，所以八路軍里的副旅長，基本屬于政工干部，相當(dāng)于旅政委。
而這份高級干部名單，含義很深。
理論上115師部隊，以原中央紅軍系統(tǒng)官兵為主；120師部隊，以紅二方面軍為主；129師，則延續(xù)紅四方面軍的脈絡(luò)。但賀龍任師長的八路軍120師，實際干部架構(gòu)非常特別，賀龍麾下的4名主要將領(lǐng)，沒有一個來自他帶出的老紅二軍團(tuán)。
張宗遜、李井泉和陳伯鈞，曾經(jīng)都是地地道道的紅一方面軍干部，并且全部出身“雙紅一”；王震雖然來自紅二方面軍系統(tǒng)，但卻是原紅六軍團(tuán)的政委。曾與蕭克搭班子，他跟賀龍的淵源并不深，兩人認(rèn)識的時間也很晚。所以120師建立后，沒有一個旅級干部是真正從湘鄂西根據(jù)地出來的，賀龍本人，也并未提出將任何一名“嫡系”干部，放到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

對于中央的用人安排，老總更是完全服從，沒有表示任何異議，他打心眼里希望中央加強(qiáng)對各級部隊的掌控，這樣整個人民軍隊才更有戰(zhàn)斗力。并且四名旅級干部中，除了陳伯鈞外，其他三人都在120師長期任職，與老總配合默契、關(guān)系融洽。
在黨性原則、服從中央方面，賀龍始終展現(xiàn)出極強(qiáng)的大局觀，這對于一個出身中央紅軍體系之外的高級指揮員而言，非常難得、也非常寶貴。他跟剛參加革命時一樣，從未把軍隊、軍權(quán)當(dāng)成過私產(chǎn)。

六十年代，賀龍元帥曾負(fù)責(zé)主持過中央軍委日常工作。新中國時期有多位元帥，先后承擔(dān)過這一重任；但在這其中，有且只有賀老總一人，早年不是出身于中央紅軍系統(tǒng)。主席信賴賀龍，正是出于他有大功而不自傲，一生堅定無私的品格。