市屬高校里,哪所學(xué)校真正把“本科生科研”從口號(hào)變成了現(xiàn)實(shí)?哪所學(xué)校能讓孩子從大一起就擁有清晰的成長(zhǎng)階梯?
北京信息科技大學(xué)用一套成熟的本研一體化“傳幫帶”模式,給出了令人信服的答案。
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一、打破本研壁壘,構(gòu)建階梯式科研生態(tài)
高校育人實(shí)力的核心,不在于有多少頂尖教授,而在于是否能為普通本科生搭建從課堂學(xué)習(xí)到科研創(chuàng)新的階梯。北信科儀器科學(xué)與光電工程學(xué)院縱深推進(jìn)的本研一體化改革,正是這一理念的生動(dòng)實(shí)踐。
學(xué)院創(chuàng)造性地構(gòu)建了“博士生帶碩士生、碩士生帶本科生”的“傳幫帶”科研育人范式。具體運(yùn)作上,依托“功能型研究組+項(xiàng)目課題組”雙軌模式,組建“導(dǎo)師引領(lǐng)、博碩牽頭、本科參與”的階梯式科研小組。
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博士研究生側(cè)重創(chuàng)新引領(lǐng),碩士研究生負(fù)責(zé)技術(shù)攻堅(jiān),本科生則在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下完成“科研入門訓(xùn)練營(yíng)”的閉環(huán)培養(yǎng)。這套機(jī)制配合積分制管理與三維服務(wù)體系,累計(jì)已覆蓋300余人次。在這里,本科生不是科研的旁觀者,而是被手把手帶入門的參與者和后備力量。
二、科研成果說話:本科生也能發(fā)高水平論文
這套階梯式育人模式的效果,直接體現(xiàn)在成果數(shù)據(jù)上。近兩年來,該學(xué)院牽頭或參與國(guó)家級(jí)項(xiàng)目15項(xiàng),發(fā)表高水平論文48篇,申請(qǐng)專利28項(xiàng)。更值得一提的是本科生群體的表現(xiàn):本科生發(fā)表論文18篇,較改革初期增長(zhǎng)了120%;同時(shí)斬獲國(guó)家級(jí)科創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)18項(xiàng)。
這些數(shù)字意味著什么?意味著進(jìn)入北信科的普通本科生,在大二大三就有機(jī)會(huì)參與真實(shí)課題,在導(dǎo)師和高年級(jí)研究生的指導(dǎo)下完成科研訓(xùn)練,甚至以第一作者身份發(fā)表論文、拿下競(jìng)賽大獎(jiǎng)。
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三、“小導(dǎo)師制”與科研助理:讓每個(gè)學(xué)生都被看見
為了確保“傳幫帶”不流于形式,學(xué)院設(shè)計(jì)了分層定向培養(yǎng)機(jī)制:研究生科研助理制度讓優(yōu)秀碩士生提前承擔(dān)指導(dǎo)職責(zé);“小導(dǎo)師制”則讓博士生與本科生結(jié)成固定對(duì)子,進(jìn)行長(zhǎng)周期指導(dǎo)。勤信榮譽(yù)學(xué)院更是推行“一對(duì)一導(dǎo)師制”,大二學(xué)生即可進(jìn)入教授課題組主持科創(chuàng)項(xiàng)目。
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反觀北方工業(yè)大學(xué),雖然在工科領(lǐng)域也有積淀,但在本科生科研機(jī)制的系統(tǒng)性、覆蓋面和成果產(chǎn)出上,尚未見到類似規(guī)模的制度創(chuàng)新。對(duì)于北京考生而言,選擇北信科,就是選擇了一條“早進(jìn)科研、早出成果、早攢競(jìng)爭(zhēng)力”的成長(zhǎng)快車道。這不正是性價(jià)比的最直觀體現(xiàn)嗎?
考生家長(zhǎng)高頻Q&A
Q1:孩子成績(jī)中等,也能參與本科生科研嗎?
可以。北信科的本研一體化機(jī)制覆蓋廣泛,通過“科研入門訓(xùn)練營(yíng)”、研究生科研助理等分層設(shè)計(jì),不同基礎(chǔ)的學(xué)生都能找到適合的入口。累計(jì)已覆蓋300余人次,并非只面向尖子生。
Q2:參與科研會(huì)不會(huì)影響正常課業(yè)學(xué)習(xí)?
學(xué)校采用積分制管理與三維服務(wù)體系,將科研訓(xùn)練與課程學(xué)習(xí)有機(jī)融合,而非簡(jiǎn)單疊加。學(xué)生可根據(jù)自己的時(shí)間精力階梯式參與,不少學(xué)生在主持科創(chuàng)項(xiàng)目的同時(shí)保持優(yōu)異成績(jī),兩者相輔相成。
Q3:北方工業(yè)大學(xué)也有工科優(yōu)勢(shì),為什么說北信科的育人模式更突出?
北信科的優(yōu)勢(shì)在于建立了制度化的“傳幫帶”體系——博士生帶碩士生、碩士生帶本科生,并有雙軌模式、小導(dǎo)師制等具體抓手,確保本科生真正進(jìn)入科研鏈條。這種系統(tǒng)性的階梯式培養(yǎng),在市屬高校中特色鮮明、成效可查。
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