題記：涓流匯海，聚力成光；各司其職，方筑華章。企業高質量發展的每一步跨越，離不開各條戰線、各個部門的深耕細作、默默堅守。從精細管理賦能提質，到實干擔當攻堅破局；從守牢底線護航發展，到創新賦能激活動能，濟南能源集團所屬濟南能源工程集團廣大職工立足崗位職責、錨定發展目標，以專業筑基、以實干立身、以創新賦能，在各自賽道精耕細作、篤行不怠。

隨著建筑施工行業數字化、標準化、精細化發展節奏持續加快，數字化轉型作為企業提質增效、強化管控的核心抓手，落地應用、系統迭代、智能升級要求持續升級。濟南能源集團所屬濟南能源工程集團緊扣能源集團工程建設發展部署，踐行“萬物互聯、過程上線，實時感知、運營可視，決策智能、管控精準，風險可預警、問題可追溯” 數字化建設理念，對項目全流程數字化管控提出更高標準、更新要求。

大數據部作為企業數字化建設、信息化落地、數據資源統籌的核心職能部門，始終對標企業戰略發展目標，立足施工全產業鏈、深耕數字化主業，當好工程項目數字化建設的“助推器”。持續打磨數字化產品、迭代信息化架構，已成為企業深化管理轉型升級、全方位護航企業高質量可持續發展的關鍵抓手。

綱舉目張、提質增效｜工程施工現場管理“利器”升級，落地現場全工序線上監管功能

工程施工現場的管理管控，一直是建筑施工企業的重中之重。從非正式人員的入場登記、施工工序的標準化進程、多方管理權限交叉、安全隱患的排查整改等，多形式多業態業務的紛繁復雜，致使線上管理難度增加。通過開發現場管理平臺，實現了節點可控、數據可溯。依托平臺落地全工序線上監管體系，打破以往線下資料雜亂、對賬滯后、監管滯后的管理短板，以平臺建設綱舉目張理順業務脈絡，依托數字化落地實現管理提質、作業增效，切實以系統能力補齊線下管理短板。

刪繁就簡、增質提效｜新工程項目管理系統上線，重塑業務管控新標準、新范式

秉持簡化流程、規范管控建設思路，全新工程項目管理系統于年初正式上線投用。系統完善市場開發、承包管理、分包管理、費控管理、供應鏈管理等核心模塊功能，重構內部委托、研發合同、成本管理等重要板塊，依托全新功能引擎優化原有冗余審批環節、整合零散業務事項，實現從項目立項至竣工決算全周期線上閉環管理。新系統落地后刪繁就簡優化線下繁瑣手續，各類業務線上流轉行云流水，推動工程業務從傳統人工線下歸集，轉向標準化、線上化、集約化管控，讓項目日常管理更加便捷高效、流程標準統一，切實降低一線人員手工臺賬工作量，強化集團對在建項目的穿透式管控能力。

固基筑防、防微杜漸｜夯實全域網絡安全屏障，筑牢數字化運行底線

圍繞多平臺、智能化系統上線帶來的數據交互、跨系統互聯安全風險，大數據部統籌構建全公司網絡安全管控體系，從服務器邊界防護、數據傳輸加密、賬號權限分級、操作日志留痕多維度落地安全管控舉措。常態化開展漏洞掃描、等保自測、滲透測試與賬號合規排查，細化超融合平臺、AI 智能應用、工程項目管理系統的數據隔離機制，嚴格規范接口數據調用審批流程，防范數據泄露、越權訪問等安全隱患。通過制度與技術雙向落地，做到風險早發現、隱患早處置，全方位守護項目業務數據、底層架構運行安全，為全鏈路數字化平穩運行筑牢安全防火墻。

智驅賦能、擁抱未來｜落地本地化智能基建，多類智能工具賦能數字化縱深發展

緊跟行業智能化發展趨勢，大數據部穩步推進AI本地化部署、Dify智能體、超融合數據管理平臺三大智能化基建項目應用。依托多項智能數字化工具，深挖全項目沉淀業務數據價值，去蕪存菁梳理海量零散數據，依托智能模型自動實現數據歸集、異常預警、報表智能生成。Dify智能體嵌入日常辦公提效、系統運維問題等多場景業務，智能答疑、自動核算、風險提示；超融合平臺筑牢底層數據底座，實現多系統數據互聯互通。系列智能化應用落地，以技術革新智驅賦能，持續拓寬數字化應用邊界，為后續全場景智慧工地建設夯實技術根基。

行穩致遠，數字為翼。一直以來，濟南能源工程集團始終堅持數字化轉型發展導向，牢牢把握數字賦能、科技強企核心主線，將“底座堅實、要素融通、產業躍升、治理智能、安全可信”的數字化基建總原則貫穿于平臺研發、系統落地、智能改造全過程。未來，工程集團將持續深耕數字化產品迭代、完善智能化應用場景、打通跨系統數據壁壘，以常態化迭代、標準化建設、智能化升級，持續釋放數字生產力，為企業高質量發展、工程項目精細化管控筑牢數字化支撐屏障。