又來一刀。
宗馥莉的刀,刀刀砍向"娃哈哈"三個字。
據新黃河報道,6月4日,杭州娃哈哈方便食品有限公司正式更名為杭州宏勝方便食品有限公司。
至此,一個月內已有合肥、天津、拉薩、浙江等地帶有“娃哈哈”字號的關聯企業陸續更名。
像多米諾骨牌,一家接一家倒。
其中,合肥娃哈哈,改名合肥恒楓。浙江娃哈哈宏振飲用水,改名浙江宏勝飲用水。拉薩娃哈哈,改名拉薩宏勝。天津娃哈哈,改名天津宏勝。
最有意思的是,沉寂一年后,宗馥莉親手創立的飲料品牌KELLYONE也悄然回歸。
這是宗馥莉以自己英文名“Kelly”命名的品牌KELLYONE,在經歷2025年7月全線停擺后的首次新品發布。
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該品牌新出了一款"果然啵啵"果汁汽水,300毫升賣3塊錢,徹底告別過去七八塊的高端定價,直接殺進大眾飲料價格帶。
有人或許會問,這宗馥莉在干什么?
三個字:切蛋糕。
還記得那套打法嗎?
三步走——關停不在宏勝體系的娃哈哈老廠,用自己控股的公司建新廠,產品包裝打娃哈哈牌子但利潤歸自己體系。
現在,她邁出了第四步:連"娃哈哈"這三個字都不要了。
當然,與"娃哈哈"品牌切割,一方面固然是因為宗馥莉一直想跳出宗慶后的陰影,自立門戶,開山立派。
另一方面,現在"娃哈哈"品牌這個品牌,已經成了雞肋,食之無味,棄之可惜,索性壯士斷腕,揮刀自宮。
沒辦法,現在娃哈哈這個品牌,已經隨著宗慶后人設塌房,以及被宗馥莉和她同父異母兄弟爭奪遺產,毀得差不多了,今年以來,銷售量斷崖式下降。
品牌這個東西,就像菩薩塑像,大家都供著時,看起來很靈,香火不斷。一旦被扔進茅坑,再撈出來供上去,大家心就不誠了,也不靈了。
宗馥莉想得很清楚:與其抱著一個正在縮水的集團品牌和一堆理不清的股權糾紛共存亡,不如另起爐灶,把自己能控制的資產全部打上自己的標簽。
但理想很豐滿,現實很骨感。
當下的飲料市場競爭烈度日益嚴峻,宗馥莉想要帶領宏勝集團實現自有品牌的獨立突圍并不容易。
“果然啵啵”主打果汁汽水,然而這一賽道早已進入極度內卷的存量博弈階段,基本上屬于兵家必爭之地,競爭極為激烈,可謂刀刀見血。
除此之外,摒棄娃哈哈的品牌光環重新出發雖然勇氣可嘉,但缺少這一光環的新品牌如何在渠道獲得優勢?
試想,世上賣純凈水、賣茶飲的多了,為什么娃哈哈能夠占有那么大份額?
歸根結底,不就是沖著娃哈哈這個品牌去的嗎,沖著宗慶后那張憨憨的臉,還有“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的童年回憶嗎?
此前“娃小宗”等品牌切換風波已對經銷商體系造成了一定的信任損耗,現在KELLYONE橫空出世,真能夠留住消費者、重拾經銷商信任嗎?
我不是算命先生,也不想算什么命,我只是想起老子說的那句話:治大國若烹小鮮。
去年以來,娃哈哈這家企業被翻來覆去、炒來炒去翻太多了,宗家姐弟同室奪產,宗老爺子這尊偶像轟然倒塌,娃哈哈變成了娃多多,翻多了,多則爛。
這家企業內斗的一幕幕,不禁想起了紅樓夢里作者在抄檢大觀園時借助探春之口含淚之語——
“可知這樣大族人家,若從外頭殺來,一時是殺不死的,這是古人曾說的‘百足之蟲,死而不僵’,必須先從家里自殺自滅起來,才能一敗涂地”!
對于這種類似的富豪家門宮斗戲,真是越扒越擔心,咱們民企的后續規范發展之路,還有很長的路要走啊!
而像娃哈哈這種企業,要成為百年老店、基業長青,同樣何其難哉!
不得不說,宗馥莉,恐怕真的要敗了!
這次打敗她的,不是別人,其實就是她自己!
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